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2025年超星尔雅学习通《精益生产与供应链管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.精益生产的核心思想是（）

A.大批量生产

B.持续改进

C.提高库存

D.增加人员

答案：B

解析：精益生产的核心理念是通过消除浪费、持续改进，实现生产过程的优化和效率提升。大批量生产、提高库存和增加人员都与精益生产的理念相悖，只有持续改进才是其核心。

2.供应链管理的目标是（）

A.降低生产成本

B.提高客户满意度

C.增加产品种类

D.减少生产时间

答案：B

解析：供应链管理的最终目标是确保产品或服务能够高效、低成本地到达客户手中，从而提高客户满意度。降低生产成本、减少生产时间和增加产品种类都是实现这一目标的具体手段。

3.精益生产中的“5S”指的是（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养

B.计划、执行、检查、处理、改进

C.设计、生产、检验、包装、运输

D.需求、供应、生产、库存、销售

答案：A

解析：“5S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养，是精益生产中的一种基础管理方法，通过改善工作环境，提高工作效率和产品质量。

4.供应链管理中的“牛鞭效应”是指（）

A.供应链各环节库存水平波动较大

B.供应链各环节生产效率低下

C.供应链各环节产品质量不稳定

D.供应链各环节人员流动性大

答案：A

解析：“牛鞭效应”是指在供应链中，需求信息在传递过程中逐渐失真，导致供应链各环节库存水平波动较大的现象。

5.精益生产中，减少浪费的主要方法包括（）

A.提高生产效率

B.增加库存

C.减少人员

D.延长生产时间

答案：A

解析：精益生产强调通过提高生产效率来减少浪费，而不是通过增加库存、减少人员或延长生产时间。提高生产效率可以减少生产过程中的各种浪费，如等待时间、不必要的运输、过度加工等。

6.供应链管理中的供应商选择标准包括（）

A.价格、质量、交货期、服务

B.人员、设备、技术、管理

C.设计、生产、检验、包装

D.需求、供应、生产、库存

答案：A

解析：供应商选择标准通常包括价格、质量、交货期和服务等方面。这些标准可以帮助企业选择合适的供应商，确保供应链的稳定性和效率。

7.精益生产中的价值流图是一种（）

A.数据分析工具

B.生产管理工具

C.质量管理工具

D.供应链管理工具

答案：B

解析：价值流图是一种用于分析生产过程中的各种活动和流程的工具，通过识别和消除浪费，优化生产过程，提高生产效率。

8.供应链管理中的库存管理策略包括（）

A.JIT、VMI、EOQ

B.人员、设备、技术、管理

C.设计、生产、检验、包装

D.需求、供应、生产、库存

答案：A

解析：库存管理策略包括JIT（准时制生产）、VMI（供应商管理库存）、EOQ（经济订货批量）等，这些策略可以帮助企业优化库存水平，降低库存成本。

9.精益生产中的持续改进是指（）

A.定期进行生产调整

B.不断优化生产过程

C.增加生产人员

D.提高生产设备

答案：B

解析：持续改进是精益生产的核心思想之一，通过不断优化生产过程，消除浪费，提高生产效率和产品质量。

10.供应链管理中的风险管理包括（）

A.识别、评估、应对、监控

B.人员、设备、技术、管理

C.设计、生产、检验、包装

D.需求、供应、生产、库存

答案：A

解析：风险管理包括识别、评估、应对、监控等步骤，通过这些步骤可以帮助企业识别和应对供应链中的各种风险，确保供应链的稳定性和可靠性。

11.精益生产中，推动式生产系统的主要特征是（）

A.下一工序在收到上一工序的信号后才开始生产

B.生产计划由最终客户需求驱动

C.各工序之间通过看板进行信息传递和协调

D.生产过程高度自动化

答案：A

解析：推动式生产系统是一种生产计划方式，其特点是上一工序按照生产计划提前生产，并将产品推送到下一工序，即使下一工序尚未准备好。这种系统的生产计划通常由高层管理者制定，而不是由最终客户需求驱动。看板和自动化是精益生产中用于改善生产过程的工具，但它们并不是推动式生产系统的本质特征。

12.供应链管理中的第三方物流是指（）

A.企业内部自行管理的物流部门

B.由供应商提供的物流服务

C.由专业物流公司提供的物流服务

D.由客户自行安排的物流服务

答案：C

解析：第三方物流是指由专业的物流公司为企业提供物流服务，包括运输、仓储、配送等。这种模式可以帮助企业降低物流成本，提高物流效率。

13.精益生产中的单件流生产方式是指（）

A.大批量生产相同的产品

B.小批量生产多种不同的产品

C.每个工序只生产一件产品，然后流转到下一个