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2026年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试题库
第一部分单选题(500题)
1、由被考评者在考评期末撰写一篇短文,对考评期内所取得的重要的突出的业绩作出描述的考评方法是()。
A.短文法
B.劳动定额法
C.关键事件法
D.工作日志法
【答案】:A
2、培训管理部门统筹协调培训活动不包括()。
A.制定系统内开展培训的指导性意见
B.制订年度培训计划
C.制定切实可行的年度培训项目
D.了解和掌握各部门的培训情况
【答案】:C
3、()即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。
A.劳动合同关系
B.劳动行政法律关系
C.劳动法律关系
D.劳动服务法律关系
【答案】:A
4、因素比较法是由()衍化而来。
A.对比法
B.分值法
C.排序法
D.评分法
【答案】:C
5、()是企业最常用的、也是必不可少的测试手段,99%的企业在招聘中都采用这种方法。
A.面试
B.笔试
C.申请表
D.简历
【答案】:A
6、社会学习理论的创始人是()
A.弗洛姆
B.桑代克
C.班杜拉
D.莱文泽尔
【答案】:C
7、需求分析的目的就是需要确认()。
A.培训对象和培训内容
B.培训需求和培训对象
C.培训内容和培训需求
D.培训规划和培训对象
【答案】:A
8、()是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。
A.培训技术的选择
B.培训教材的选择
C.培训方法的优选
D.培训者的选择
【答案】:C
9、()考评方法较注重工作业绩,特别是员工或团队的产出和贡献。
A.结果主导型
B.行为主导型
C.价值主导型
D.品质主导型
【答案】:A
10、组织规划的内容不包括()。
A.组织调查
B.组织诊断
C.组织调整
D.人员组织
【答案】:D
11、()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
A.薪酬
B.薪资
C.薪金
D.工资
【答案】:D
12、()又称为“华德决策准则”。
A.悲观决策标准
B.乐观系数决策标准
C.中庸决策标准
D.最小后悔决策标准
【答案】:A
13、工会不履行或不适当履行集体合同规定的义务,应()。
A.承担道义上的责任
B.承担法律责任
C.按照劳动合同的规定承担责任
D.无须承担责任
【答案】:A
14、下列关于用实测工时来衡量劳动定额水平的说法错误的是()。
A.比较直接和可靠
B.工作量大
C.不易了解生产的真实潜力
D.只能有重点地选择若干典型的、关键的工序或工种来进行
【答案】:C
15、下列关于人工成本的说法错误的是()
A.人工成本的增加意味着利润的减少
B.社会保险费用应列入企业人工成本
C.劳动保护费用不应列入企业人工成本
D.人工成本核算可以帮助企业找到合适的人工成本的投入产出点
【答案】:C
16、下列关于劳动标准的说法,错误的是()。
A.劳动标准是对劳动过程、劳动关系以及相关管理活动等方面的重复性事物、概念和行为作出的统一规定
B.劳动标准的制定主体具有多样性
C.劳动标准的表现形式具有单一性
D.劳动标准的作用方式具有多样性
【答案】:C
17、关于职业精神,正确的说法是()。
A.职业精神是企业员工职业理想的总和
B.追求利益至上是职业精神的本质
C.员工自主追求和对自己严格要求是职业精神的核心内容之一
D.任何企业都有自己独特的职业精神
【答案】:C
18、()的培训需求反映的是某一企业员工在整体上是否需要进行培训。
A.作业层面
B.组织整体层面
C.个人层面
D.管理者层面
【答案】:B
19、以下关于按设备定员法的表述错误的是()。
A.属于按效率定员的一种特殊形式
B.不同设备需要开动台数,采用相同的计算方法
C.设备开动的台数不一定等于实有的设备总台数
D.适用于机械操作为主,实行多机床看管的工种
【答案】:B
20、()又称T小组法,简称ST法。
A.头脑风暴法
B.管理者训练
C.模拟训练法
D.敏感性训练
【答案】:D
21、某产品原台份的工时定额为150小时,计划调整到100小时,则该产品的压缩率为()。
A.15%
B.25%
C.27%
D.33%
【答案】:D
22、提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式,并且使其具有针对性和()。
A.系统性
B.全面性
C.多样性
D.适应性
【答案】:D
23、对于员工层面的培训需求调查与分析的方法以()为主。
A.问卷调查法和观察法
B.问卷调查法和面谈法
C.问卷调查法和测试法
D.问卷调查法和咨询法
【答案】:B
24、在市场营销学中,市场是()购买者需求的总和。
A.显性和隐性
B.男性和女
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