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2025年施工项目管理题库及答案

一、单项选择题

1.施工项目进度管理中，某工作自由时差为3天，总时差为5天。若该工作实际进度拖延4天，则会导致（）。

A.后续工作最早开始时间推迟1天，总工期推迟1天

B.后续工作最早开始时间推迟4天，总工期推迟4天

C.后续工作最早开始时间推迟1天，总工期无影响

D.后续工作最早开始时间无影响，总工期推迟4天

答案：C

解析：自由时差是不影响后续工作最早开始的机动时间，总时差是不影响总工期的机动时间。该工作拖延4天（小于总时差5天），故总工期不受影响；但超过自由时差3天，因此后续工作最早开始时间推迟4-3=1天。

2.施工成本控制中，若计划工作量2000m3，预算单价500元/m3，实际工作量2200m3，实际单价520元/m3，则费用偏差（CV）为（）万元。

A.-4.4B.-6.4C.4.4D.6.4

答案：A

解析：费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=2200×5002200×520=2200×（500-520）=-44000元=-4.4万元。

3.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程竣工验收应由（）组织。

A.施工单位项目负责人B.监理单位总监理工程师

C.建设单位项目负责人D.设计单位项目负责人

答案：C

解析：《建设工程质量管理条例》第十六条规定，建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。

4.施工安全管理中，属于第一类危险源的是（）。

A.安全警示标志缺失B.未佩戴安全帽

C.脚手架承载力不足D.安全管理人员脱岗

答案：C

解析：第一类危险源是指可能发生意外释放的能量或危险物质，如脚手架承载力不足（结构失效可能引发坍塌）；第二类危险源是导致约束、限制能量措施失效的各种因素（如管理缺陷、人为失误）。

5.施工项目合同管理中，变更指令发出后，承包人应在（）天内提出变更估价申请。

A.7B.14C.21D.28

答案：B

解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人应在收到变更指示后14天内，向监理人提交变更估价申请。

6.施工质量控制中，对进场钢筋进行力学性能检测属于（）。

A.工序质量控制B.特殊过程控制

C.进场检验控制D.成品保护控制

答案：C

解析：进场材料的性能检测属于进场检验控制，目的是确保材料符合设计和规范要求。

7.施工进度计划编制中，双代号网络图中虚工作的作用是（）。

A.表示工作持续时间B.连接和区分逻辑关系

C.表示关键线路D.表示非关键工作

答案：B

解析：虚工作是双代号网络图中为正确表达工作间逻辑关系而引入的“虚拟”工作，无持续时间，仅起连接、区分或断路作用。

8.施工成本分析中，采用因素分析法分析各因素对成本的影响时，替代顺序应遵循（）。

A.先实物量后价值量，先绝对值后相对值

B.先价值量后实物量，先相对值后绝对值

C.先次要因素后主要因素

D.先外部因素后内部因素

答案：A

解析：因素分析法的替代顺序原则是：先实物量（如工程量）后价值量（如单价），先绝对值（如数量）后相对值（如费率），以确保分析结果的可比性。

9.施工安全事故处理中，重大事故（造成10人以上30人以下死亡）应逐级上报至（）。

A.县级应急管理部门B.市级应急管理部门

C.省级应急管理部门D.国务院应急管理部门

答案：D

解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，特别重大事故（30人以上死亡）、重大事故（10-30人死亡）逐级上报至国务院应急管理部门。

10.施工项目风险管理中，“通过购买工程一切险转移风险”属于（）策略。

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留

答案：C

解析：风险转移是将风险的后果和责任转移给第三方（如保险公司、分包商），购买保险是典型的风险转移方式。

11.施工组织设计的核心内容是（）。

A.工程概况B.施工进度计划C.施工方案D.资源配置计划

答案：C

解析：施工方案是施工组织设计的核心，包括施工方法、工艺、顺序、机械选择等，直接影响进度、质量、成本和安全。

12.施工质量验收中，检验批验收的组织者是（）。

A.施工单位项目技术负责人B.监理工程师

C.总监理工程师D.建设单位项目负责人

答案：B

解析：检验