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建筑监理工作标准操作流程

建筑监理作为工程建设过程中的关键监督力量，其工作的规范性、专业性直接关系到工程质量、安全、进度及投资控制目标的实现。一套清晰、严谨的标准操作流程，是监理工程师有效开展工作的行动指南，也是保障监理工作质量的基石。本文将从工程建设的不同阶段入手，系统阐述建筑监理工作的标准操作流程，以期为行业同仁提供具有实践指导意义的参考。

一、施工准备阶段的监理工作

施工准备阶段是工程正式开工前的关键时期，监理工作的核心在于“预控”，即通过对各项准备工作的审查与核实，确保工程具备合规、有序开工的条件。

1.1熟悉与审查图纸及相关文件

监理工程师首先需全面熟悉施工图纸、设计说明、地质勘察报告以及相关的法律法规、技术标准和规范。在此基础上，组织或参与图纸会审与设计交底。重点审查图纸的完整性、设计深度、各专业间的协调性、技术的可行性以及与现场实际情况的符合性。对于发现的问题或疑问，应及时通过建设单位向设计单位提出，确保在开工前得到明确答复和妥善解决，避免因图纸问题造成后续施工的返工或损失。

1.2施工组织设计及专项施工方案审查

监理工程师需严格审查施工单位报送的施工组织设计（或施工方案）。审查内容应包括：施工部署的合理性、施工进度计划的可行性、施工方法与技术措施的先进性和安全性、资源配置（人力、机械、材料）的保障程度、质量保证体系与安全文明施工措施的完善性等。对于危险性较大的分部分项工程，如深基坑、高支模、起重吊装等，还需单独审查其专项施工方案，必要时组织专家论证，确保施工工艺安全可靠。

1.3施工现场准备条件核查

在工程开工前，监理工程师应协同建设单位对施工单位的现场准备情况进行细致核查。主要包括：

*施工单位资质与人员配备：核查项目经理、技术负责人、专职安全员、质量员等关键岗位人员的资格证书及到岗情况，确保与投标承诺一致。

*施工机械设备：检查主要施工机械设备的规格、型号、数量是否满足施工组织设计要求，是否经过检验合格并具备使用条件。

*原材料、构配件及设备：审查施工单位报送的材料供应商资质，以及原材料、构配件的出厂合格证、检验报告等质量证明文件，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。

*临时设施与水电供应：检查施工现场临时办公、住宿、材料堆放、加工场地等布置是否合理，施工用水、用电是否满足需求并符合安全标准。

*测量控制网：复核施工单位建立的施工测量控制网和测量放线成果，确保其准确性。

1.4第一次工地会议与监理交底

在具备开工条件后，由建设单位组织召开第一次工地会议。监理工程师应在会上介绍监理规划的主要内容、监理工作程序、方法和要求。会后，监理工程师需向施工单位进行详细的监理交底，明确质量、安全、进度、资料等方面的具体监理要求和验收标准。

1.5开工条件审查与开工令签发

监理工程师根据上述各项审查和核查结果，对工程开工条件进行综合评价。若所有条件均已具备，且施工单位已提交开工报告，监理工程师应签署审查意见，并报请建设单位批准后，签发工程开工令。

二、施工过程中的监理控制

施工过程是工程实体形成的关键阶段，监理工作的核心在于“过程控制”，通过对施工行为的监督、对工序质量的检验，确保工程建设按计划、高质量地推进。

2.1质量控制

质量控制是监理工作的重中之重。监理工程师应遵循“事前控制、事中控制、事后控制”相结合的原则：

*事前控制：复核施工单位的质量管理体系是否有效运行，审查新技术、新工艺、新材料的应用方案，检查工序施工前的准备情况。

*事中控制：通过旁站、巡视、平行检验等方式，对施工过程进行动态监督。对关键部位、关键工序（如混凝土浇筑、钢结构安装等）实行旁站监理，及时发现和纠正违规操作。严格执行工序交接检验制度，上道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序施工。

*事后控制：对已完成的分部分项工程，按照规范要求进行检验批、分项、分部工程的质量验收。参与隐蔽工程的验收，并签署验收意见。对发现的质量缺陷，督促施工单位及时整改，并对整改结果进行复查。

2.2进度控制

监理工程师应依据经批准的施工进度计划，对施工进展情况进行跟踪检查。定期（如每周、每月）收集施工单位报送的进度报表，对比实际进度与计划进度，分析偏差产生的原因。若出现进度滞后，应及时要求施工单位分析原因并采取纠偏措施，必要时调整施工进度计划，并报建设单位批准。同时，协调解决影响进度的各种因素，如设计变更、资源供应、外部条件等。

2.3投资控制

监理工程师应严格按照施工合同约定，对工程计量和工程款支付进行审核。对于施工单位报送的已完工程量报表，监理工程师应进行现场核实，确保计量准确。根据核实的工程量和合同单价，审核工程款支付申请，并签署意见报建设单位审批。同时，严格控制工程变更和现场签证，对变更的