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医院公共卫生科核心职责与管理制度汇编

一、科室核心职责

（一）传染病防控管理

疫情监测与报告：严格执行法定传染病报告制度，规范报告病种、程序及时限，通过信息化系统实现门诊及住院病例的传染病信息自动抓取与网络直报。每月开展疾病谱统计分析，每季度形成专题报告，对急性迟缓性麻痹（AFP）等特殊病例进行专项流行病学调查。

重大疫情处置：对传染病医院感染控制提供专业指导，协调传染病患者转诊就诊；建立血源性传染病职业暴露登记处置机制，规范暴露后预防干预流程。发现疫情暴发或不明原因疾病时，1小时内启动院内响应，同步对接辖区疾控中心建立采样-检测-反馈绿色通道。

预防接种管理：监督全院新冠、流感等疫苗接种工作，建立接种台账与不良反应监测体系；指导医务人员规范执行疫苗储存、运输及接种操作流程。

（二）慢性病与健康管理

疾病监测与干预：开展高血压、糖尿病等慢性病及死亡病例监测，每季度向医务科报送死亡病例分析报告。承担辖区重点疾病筛查项目，如心血管病高危人群早期筛查与综合干预工作。

职工健康管理：组织职工年度体检，建立电子健康档案并实施动态管理；负责职工医药费申报、职业健康监护及职业病防控工作。对离、退休干部开展专项健康服务，制定个性化健康指导方案。

（三）公共卫生应急与保障

突发事件处置：制定突发公共卫生事件应急预案，储备应急防护物资，每半年组织一次应急演练。参与突发事件紧急医学救援，配合开展现场消毒、采样及流行病学调查。

医疗废物监管：指导全院医疗废物分类收集、运送及暂存管理，建立流失、泄漏等意外事故的应急处置流程；每季度开展医疗废物管理专项培训与考核。

（四）医防融合与协作

跨部门协同：牵头成立医院公共卫生工作领导小组，每季度组织临床、检验、院感等科室召开会商会议，研判风险并制定应对策略。协调落实食源性疾病、放射防护等多领域监测任务。

外部联动机制：与属地疾控中心建立常态化沟通机制，邀请疾控机构专家参与公共卫生决策；配合开展爱国卫生运动及辖区公共卫生专项工作。

二、关键管理制度

（一）组织管理类制度

公共卫生工作领导小组章程：明确由院长任组长、属地疾控中心分管领导任副组长的组织架构，界定公共卫生科对全院公共卫生工作的牵头协调职责。建立科室绩效考核体系，将公共卫生工作成效与评优评先、职称晋升挂钩。

医防协同工作制度：规范与疾控机构的信息共享、联合督导及人员交流机制；二级以上医院实行内科医师晋升副高前赴疾控中心进修3个月的培训制度。

（二）业务操作类制度

传染病报告管理制度：细化首诊医师报告职责，明确甲类传染病2小时、乙类传染病24小时的报告时限要求；建立传染病报卡自动生成与三级审核机制，确保报告准确率≥98%。

健康教育培训制度：制定年度培训计划，每年开展不少于4次全员公共卫生知识培训，内容涵盖流行病学、院感控制、应急处置等；将培训考核结果纳入岗位准入标准。

监测预警管理制度：建立传染病智能监测系统，实现发热、咳嗽等症状群实时预警；对异常数据每日核查、每周汇总，形成《公共卫生监测简报》全院通报。

（三）质量控制类制度

工作督查制度：实行“日常巡查+季度督查”模式，重点检查临床科室首诊负责制落实、传染病报告及时性等情况；对问题科室下达整改通知书并跟踪复核。

信息安全制度：规范公共卫生数据采集、存储流程，建立访问权限分级管理体系；定期开展网络安全审计，保障患者隐私及监测数据安全。

三、保障体系建设

（一）人员保障

三级医院公共卫生科专职人员不少于5人，二级医院不少于3人，其中公共卫生医师占比不低于60%。建立公共卫生医师规范化培训机制，鼓励参与国家级、省级专业培训。

（二）信息化支撑

推进诊疗系统与公共卫生监测平台对接，实现传染病报卡、慢性病数据等自动抓取上传；建设智慧化预警模块，提升多点触发监测预警能力。

（三）激励机制

落实公共卫生科室人员薪酬保障政策，确保收入不低于全院平均水平；对突发公共卫生事件中表现突出的人员，纳入职称评审绿色通道。

四、工作考核与评估

内部考核：每月开展公共卫生工作量化评分，考核指标包括传染病报告及时率、培训覆盖率、应急物资完好率等，结果与科室绩效直接挂钩。

外部评估：每年12月底前向卫生健康行政部门报送自查报告，接受疾控机构每季度专项督导检查；考核结果作为医院等级评审、财政投入的核心依据。