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02十二月2025班组长如何履行现场管理职责
什么是管理管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。管理的职能计划、组织、指挥、协调及控制等
班组长的重要作用班组是企业里的细胞，班组管理是企业管理的基础。影响着决策的实施是承上启下的桥梁是生产的直接组织者和参加者
班组长的具体职责：劳务管理：人事调配、严格考勤、技术培训、排班、情绪管理，安全操作，6S管理、福利、团队建设等等生产管理：现场作业、安全管理、质量管理、运行管理、物资管理、考核管理、设备维护等等辅助上级：及时向上级反映工作
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