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2025年超星尔雅学习通《人才激励与团队激励方案制定》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在制定人才激励方案时，首先需要考虑的因素是（）

A.公司的整体战略目标

B.员工的个人绩效表现

C.市场的薪酬水平

D.资金的预算限制

答案：A

解析：制定人才激励方案必须与公司的整体战略目标保持一致，确保激励措施能够推动公司实现其长远发展目标。员工个人绩效表现、市场薪酬水平和资金预算限制都是在确定战略目标后需要考虑的次要因素。

2.以下哪种激励方式属于物质激励？（）

A.授权和信任

B.公开表彰

C.加薪和奖金

D.团队建设活动

答案：C

解析：物质激励直接涉及金钱或物质利益，加薪和奖金是最典型的物质激励方式。授权和信任、公开表彰、团队建设活动都属于非物质激励范畴，主要通过精神满足感、荣誉感或社交互动来激发员工积极性。

3.在团队激励方案中，明确团队目标时应遵循的原则是（）

A.目标越高越好

B.目标应具体可衡量

C.目标只需团队成员知晓

D.目标应立即实现

答案：B

解析：有效的团队目标必须具体可衡量，这样才能明确衡量团队进展和评估激励效果。目标过高容易导致挫败感，目标不具体无法评估，目标保密不利于团队协作，目标立即实现不符合实际。

4.以下哪种方法不属于绩效反馈？（）

A.正式绩效评估会议

B.即时行为纠正

C.团队成员互评

D.资金拨付审批

答案：D

解析：绩效反馈是指向员工提供关于其工作表现的信息，以帮助其改进或保持优秀表现。正式绩效评估会议、即时行为纠正和团队成员互评都是常见的绩效反馈方式。资金拨付审批与绩效反馈无关。

5.在设计股权激励方案时，需要考虑的关键因素包括（）

A.激励对象的确定

B.激励金额的设置

C.激励期限的安排

D.以上都是

答案：D

解析：股权激励方案设计需要综合考虑激励对象的选择、具体激励金额的确定以及激励期限的安排，这三个因素相互关联，共同决定激励效果。

6.以下哪种激励理论强调公平感对员工行为的影响？（）

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

答案：D

解析：公平理论认为员工会将自己的投入产出比与他人进行比较，当感知到不公平时会调整行为。需求层次理论关注基本需求满足，双因素理论区分保健因素和激励因素，期望理论强调努力与绩效的关系。

7.在团队激励中，鲶鱼效应指的是（）

A.通过引入外部竞争者来激发团队活力

B.对表现优秀的员工给予额外奖励

C.建立完善的晋升机制

D.定期组织团队培训

答案：A

解析：鲶鱼效应源自鱼类保持活力的故事，在团队管理中指通过引入外部竞争压力或人才来激发内部成员的积极性和创造力，防止团队陷入停滞。

8.以下哪种激励方式最适合用于长期激励？（）

A.月度奖金

B.年终分红

C.项目成功奖

D.节日福利

答案：B

解析：长期激励需要与公司长期发展相匹配，年终分红通常与公司年度盈利挂钩，能够有效激励员工关注长期价值创造。月度奖金、项目成功奖和节日福利都属于短期或即时性激励。

9.在制定团队激励方案时，应充分考虑团队成员的（）

A.个人技能差异

B.工作负荷情况

C.职业发展期望

D.以上都是

答案：D

解析：有效的团队激励方案需要全面考虑成员的个人技能差异、实际工作负荷以及职业发展期望，这样才能确保激励措施能够满足不同成员的需求，促进团队整体效能。

10.以下哪种情况最适合采用团队奖励而非个人奖励？（）

A.突出个人贡献的场合

B.需要跨部门协作的任务

C.紧急情况下需要快速决策

D.资源有限需要公平分配

答案：B

解析：团队奖励能够有效促进跨部门协作和团队凝聚力，适合需要多人共同完成的任务。突出个人贡献时应采用个人奖励，紧急决策和资源分配限制通常需要特殊考虑。

11.在人才激励方案中，用于奖励员工过去贡献的方式属于（）

A.现绩激励

B.未来激励

C.股权激励

D.成就激励

答案：A

解析：现绩激励是指根据员工已经完成的绩效成果进行奖励，目的是肯定过去的工作贡献并维持当前的工作动力。未来激励、股权激励和成就激励则分别侧重于引导未来行为、提供长期发展预期或表彰卓越成就。

12.以下哪种属于非物质激励中的认可激励？（）

A.提供额外的休假时间

B.公开表扬优秀员工

C.提供专业培训机会

D.改善工作环境条件

答案：B

解析：认可激励主要通过精神层面的满足感来激发员工积极性，公开表扬是最直接的方式。提供额外休假、专业培训和改善工作环境都属于物质或条件改善范畴。

13.当团队面临危机时，激励方案应侧重于（）

A.提高团队士气

B.明确责