03 YonSuite生产计划资料.pptxVIP

以企业的生产管理部门为对象介绍生产计划

适用人群本次培训主要面向销售人员。核心讲述企业生产方面都有哪些业务和问题，YonSuite在生产管理方面提供的产品及价值，以便帮助销售人员初步判断我们能够服务的客群。售前专业顾问和资深交付顾问可选择收看。

企业制造流程开发部门计划部门设计新产品可根据预测和销售订单生产计划物料需求计划下达车间任务12仓储35下达采购任务供应商生产供应商供货车间详细排产任务完工/成本核算入库采购部门生产车间7销售部门销售至客户产品结构加工工艺设备……原材料（外够）加工件（自制）4仓储部门设备管理6质量管理8

目录01生产计划概述02客户业务关注03产品功能及价值04如何与客户交流？CONTENT

PART1生产计划概述

生产计划生产什么？（需求来源：预测+订单）生产多少？（产品结构：BOM）何时生产？（时机：交货期→产品入库日期→产品开工日期→产品采购日期）生产计划是企业对生产任务作出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。其实质是：一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划；另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。生产计划是各项生产活动的目标与基准，如果没有生产计划或计划不周详，对日常的生产活动会产生很多不良影响，生产活动则不可能顺畅展开。供应需求交期、品质、成本材料、人员、机器设备

生产计划业务场景生产计划MRP/LRP计划客户订单即时成本1??库存数据2??产品配方3??工艺路线库存入库新材料选矿作业过程备料冶炼硫酸电解铅、金银硫酸动力计控…...设备、模具物料质检、安环生产过程实时监控可视化排程能源物流运输DCSPLC能源计量仪表质检仪器电子秤

PART2客户业务关注

客户业务关注支持计划预测与订单需求的多种排产方式，支持计划的动态滚动性，将误差减至最小能提供多版本，给管理者更多选择有计划表可一目了然查看计划结构支持按部分订单计算物料需求的需求（需求多为项目类订单）提供计划供需溯源查询周生产计划更可进一步分解成日计划，以供基层生产管理人员控制可以很容易看出各部门与每一机器的工作负荷，一目了然，做到心中有数可明显看出机器超过负荷或机器使用率偏低，以便做适当的调整制造部门的组长、领班可利用所列出的工作标准

PART3产品功能及价值

整体架构-物料需求计划采购管理采购价格请购采购到货发票费用结算企业社交、协同办公、移动门户企业、组织、基础数据、权限、流程、模板、报表、系统管理数字化建模内部交易内部交易规则内部结算内部交易执行营销管理定价促销销售管理B2C商城B2C订单中心零售管理库存管理采购入库材料出库成品入库销售出库调拨订单其他入库其他出库生产管理生产订单订单入库订单出库工厂建模物料清单多阶维护母件查询子件查询计划资料时格计划类型生产类型日常业务计划独立需求内部独立需求计划运行计划方式定时任务手工运行销售下推计划分析报表预测消抵明细表供需追溯明细表待处理订单明细表计划订单明细表计划订单汇总表预测单明细表计划策略/计划供需关系/计划委托关系计划方案MRPLRP计划工作台供需资料查询计划运行错误信息订单生产预测生产混合生产

生产计划编制分解下达变更执行反馈

计划管理核心流程销售预订单销售订单材料倒冲生产报告客户生产计划计划员工作台预测冲销需求计划汇总计划策略MRP/LRPMRP计划汇总计划订单生产订单关键工序排产采购/调拨/委外备料计划完工报告派工单工序报告车间工作台材料出库单转库单产品入库单齐套分析计划层车间执行层工序执行层

生产计划管理客户订单/销售预测供求追溯/出货抵消生产订单/委外订单（审核、锁定）现有库存/安全库存生产计划/采够计划采购单/请购单替换料/替代料逾期时正向排程MRP/LRP物料需求计划订单01订单02滚动预测订单计划运算MRP物料需求计划LRP批次订单需求计算最优计划版本1计划版本2计划版本3多版本MRP模拟

多组织系统计划场景演示总装生产计划前工序计划接收销售任务

生产计划过程执行生产计划（MRP宝马）宝马发动机车身空调缸体缸盖曲轴执行生产计划（MRP空调）空调下达内机外机条件：设置河北工厂委托东莞工厂生产

1天BOM分层及固定提前期应用宝马发动机车身空调车身（替1）车身（替2）缸体缸盖曲轴内机外机发动机（铭牌1）发动机（铭牌2）3天2天1天2阶BOM0阶1阶2阶1天2天2天订单发货：2月12日678910111213宝马车身空调曲轴发动机河北工厂东莞工厂2月

应用价值支持工厂物料计划的编制支持企业的多种生产类型支持多种方式进行计划编制支持生产计划、采购计划和委外计划支持单工厂/多工