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2025年XX科研管理处工作总结暨工作计划

2025年，XX科研管理处在上级主管部门指导及单位党委行政领导下，深入贯彻落实党的二十大及二十届三中全会关于“完善科技创新体系”的决策部署，紧密围绕国家“十四五”科技发展规划与单位“双一流”建设目标，以“强管理、促转化、聚人才、优生态”为主线，系统推进科研项目、平台、成果、人才全链条管理，全年科研经费到账总额突破7亿元，较上年增长18%；新增国家级科研项目52项（其中国家重点研发计划18项），省部级项目136项；授权发明专利286件，PCT国际专利12件；实现科技成果转化57项，合同金额3.6亿元，创历史新高。现将全年工作情况总结如下，并提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）聚焦战略需求，强化科研项目全周期管理

坚持“目标导向、分类施策”原则，构建“预培育—精申报—严过程—重验收”全流程管理体系。一是精准对接国家战略。年初组织12个学科团队赴北京、上海调研国家部委、行业龙头企业需求，形成《2025年重点领域攻关指南》，针对性布局“双碳”关键技术、高端芯片封装材料、生物育种等10个方向，推动“高效光伏电池界面修饰技术”“海洋微生物活性物质开发”等4个项目纳入国家重点研发计划，占比达22%。二是优化申报服务。建立“专家预审+模拟答辩+个性化辅导”机制，全年组织申报培训8场，邀请国家自然科学基金委、科技部评审专家开展一对一指导62次，国家级项目通过率较上年提升9个百分点。三是严格过程管控。修订《科研项目管理办法》，将项目执行进度与年度考核、后续项目申报挂钩，建立“月度报进度、季度开调度、半年查成效”机制，对3个进度滞后项目启动预警约谈，协调解决设备采购、人员调配等问题17项，全年项目验收通过率达98%，3个项目获“优秀”评价。

（二）夯实创新载体，提升平台支撑能力

以“强基础、促开放、提效能”为目标，推进科研平台提质升级。一是重点平台建设取得突破。新增“省新能源材料重点实验室”“省人工智能医疗装备工程研究中心”2个省级平台，累计建成省部级以上平台41个；推动“先进碳材料国家重点实验室”通过重组评估，获专项经费2000万元支持，其“石墨烯基柔性储能器件”成果入选“2025年度中国十大科技进展”候选。二是校企联合平台深化合作。与XX集团、XX药业等15家行业龙头共建“联合研发中心”，全年联合申报项目28项，共享大型仪器设备53台（套），解决企业技术难题42项，其中为XX钢铁集团开发的“低碳烧结矿制备技术”使吨矿能耗降低12%，年节约成本超8000万元。三是平台开放共享机制完善。出台《科研平台开放服务管理办法》，设立开放课题56项，吸引国内外高校、科研院所120名学者参与研究；全年平台服务校内外单位230家次，设备利用率从65%提升至82%。

（三）深化产教融合，加速科技成果转化

坚持“需求牵引、机制创新、精准对接”，打通成果转化“最后一公里”。一是完善转化服务体系。成立“科技成果转化中心”，组建由技术经纪人、律师、财务专家组成的15人专职团队，建立“评估—孵化—对接—落地”全链条服务流程；与XX技术交易所共建“成果转化服务站”，全年完成成果价值评估89项，出具法律意见书32份。二是强化中试孵化支撑。投入5000万元建设“中试基地”，配备微纳加工、材料检测等关键设备，为“新型半导体封装胶”“智能诊疗机器人”等12个项目提供中试服务，其中“高导热电子胶”项目通过中试验证后，获XX科技投资2000万元，目前已建成年产500吨生产线。三是创新转化激励机制。修订《科技成果转化奖励办法》，将职务科技成果转化收益分配比例从70%提高至80%，其中团队核心成员分配比例不低于50%；全年发放转化奖励4200万元，激发科研人员积极性，10个团队主动对接企业开展技术开发。

（四）优化人才生态，激发科研队伍活力

坚持“引育并举、分类施策”，构建多层次人才成长体系。一是高端人才引育成效显著。全职引进国家级人才计划入选者5人，其中“新能源材料”领域专家张XX团队成功申报“省顶尖人才团队”，获专项支持3000万元；柔性引进XX院士等战略科学家3人，组建“前沿科学交叉创新团队”，在“量子点显示技术”领域取得突破性进展。二是青年人才加速成长。实施“青年科研骨干培育计划”，设立专项基金2000万元，支持35岁以下青年学者牵头承担省部级项目28项，推荐12人进入国家自然科学基金“优青”“青拔”储备库；举办“青年科学家论坛”6期，3名青年学者成果入选“中国新锐科技成果”。三是科研能力持续提升。开展“科研伦理与诚信”“项目申报技巧”“数据管理”等专题培训12场，覆盖1500人次；组织“跨学科协作工作坊”4期，推动医学与信息、材料与能源等学科组建联合团队18个，联合申报项目11