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2025年XX妇产医院工作总结暨工作计划

2025年，XX妇产医院在上级主管部门的指导下，以“母婴安全、健康至上”为核心目标，围绕医疗质量提升、服务模式创新、学科内涵建设、科研教学协同及党建文化引领五大主线，全面推进医院高质量发展。全年门急诊量达68.2万人次，较2024年增长12.3%；出院患者4.1万人次，其中高危孕产妇占比32.7%，较上年提升5.1个百分点；剖宫产率控制在31.5%，同比下降2.2个百分点；孕产妇死亡率0.8/10万，新生儿窒息率0.9‰，均优于国家质控标准；患者满意度达96.8%，创历史新高。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作作出部署。

一、2025年工作总结

（一）医疗质量固本强基，筑牢母婴安全防线

以“三级妇产医院评审标准”为抓手，深化医疗质量安全管理体系建设。一是优化危急重症救治流程，成立“产科-新生儿科-麻醉科-ICU”多学科联合救治小组，全年开展多学科会诊（MDT）216次，成功救治羊水栓塞、妊娠合并心衰、极早产儿等危急重症患者382例，救治成功率98.7%。二是推进临床路径标准化，覆盖产科、妇科、新生儿科3大科室18个病种，平均住院日缩短至4.2天，药占比降至23.1%。三是强化医疗安全监测，建立“院-科-组”三级质控网络，全年开展质控检查48次，整改问题137项；落实“十八项核心制度”信息化监管，病历甲级率99.2%，手术安全核查率100%。四是加强围产期保健管理，联合社区卫生服务中心建立“高危妊娠分级管理档案”，覆盖区域内85%孕产妇，早孕建册率92.6%，产后42天复查率89.3%，较上年分别提升3.4和5.1个百分点。

（二）服务模式创新升级，打造温馨就医体验

聚焦“患者需求”导向，从“治病为中心”向“健康为中心”转型。一是推行“一站式”服务，整合挂号、缴费、检查、取药等12个环节，在门诊大厅设置智能导诊机器人12台，自助机覆盖率100%，平均候诊时间缩短至28分钟，较上年减少15分钟。二是拓展特色门诊服务，开设“孕产期心理门诊”“产后康复综合门诊”“胎儿医学门诊”等6个专科门诊，其中产后康复门诊年服务量1.2万人次，开展盆底肌修复、腹直肌分离治疗等项目23项，患者有效改善率91.3%。三是深化孕产全周期管理，上线“孕宝”微信小程序，提供产检提醒、报告查询、在线问诊等功能，注册用户达5.6万人，在线问诊响应时间≤15分钟，满意度95.2%。四是强化人文关怀，在病房设置家庭化产房22间，配备独立待产区、家属陪产设施；开展“分娩预演”“准爸爸课堂”等活动86场，参与家庭2100户；为困难孕产妇减免费用32.6万元，惠及47人。

（三）学科建设提质增效，驱动核心能力提升

以“强专科、精亚专”为路径，推动学科梯队与技术水平双提升。产科方面，成功创建“省级危重孕产妇救治中心”，开展复杂剖宫产、凶险性前置胎盘手术等四级手术412例，手术成功率99.1%；引入胎儿电子监护远程监测系统，实现区域内5家基层医院数据实时共享。妇科方面，微创技术占比提升至78.6%，开展单孔腹腔镜、经阴道宫腔镜等手术1230例，其中宫颈癌根治术、卵巢癌分期手术等疑难手术占比27.3%；成立“妇科内分泌与不孕不育诊疗中心”，年完成试管婴儿周期数820例，临床妊娠率52.3%。新生儿科方面，NICU床位扩展至36张，配备高频振荡呼吸机、亚低温治疗仪等设备，成功救治胎龄26周、体重850克超早产儿12例，早产儿存活率92.8%；开展新生儿遗传代谢病筛查1.1万例，筛查率99.6%。此外，与XX医科大学联合建立“围产医学研究所”，引进博士2名、副高以上专家5名，学科带头人领衔的“妊娠期糖尿病发病机制研究”获省级科技进步三等奖。

（四）科研教学协同发力，夯实人才发展基础

坚持“以研促教、以教促学”，推动医、教、研深度融合。科研方面，全年立项课题17项，其中国家自然科学基金1项、省级课题5项；发表论文86篇，其中SCI收录12篇，核心期刊35篇；获实用新型专利4项，完成“基于AI的产程进展预测系统”研发并进入临床试用阶段。教学方面，作为XX省住院医师规范化培训基地，全年带教妇产科住培学员42名，考核通过率100%；举办省级继教项目6期，培训基层医务人员1200人次；开展“名医讲堂”“病例讨论沙龙”等院内培训48场，覆盖医务人员2300人次。人才培养方面，选派15名骨干赴北京、上海等地进修，10人获“市级技术能手”“优秀住培带教老师”等称号；建立“青年医师成长基金”，支持20名青年医生开展临床研究，2人入选“省医学重点人才培养计划”。

（五）党建文化融合赋能，凝聚发展内生动力

以“党建+”模式推动业务与文化同频共振。一是强化思想引领，开展主题教育学习24次，组织“党员先