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2025年“能力作风建设年”活动个人剖析材料自查报告

2025年是全面贯彻党的二十大精神的关键之年，也是推进中国式现代化的重要一年。按照“能力作风建设年”活动统一部署，我紧扣“提能力、转作风、抓落实”主题，对照“政治过硬、本领高强、作风优良”标准，结合岗位职责和工作实际，通过个人深查、群众帮查、组织点查等方式，全面梳理思想、能力、作风方面的差距不足，深刻剖析问题根源，明确整改方向。现将自查情况汇报如下：

一、思想认识层面的差距与不足

理论武装的深度和转化力仍有欠缺。虽能坚持每日学习“学习强国”、参加支部集中学习，但存在“完成任务”倾向，对习近平新时代中国特色社会主义思想的系统性把握不足。比如，在学习“新发展理念”时，更多关注经济领域论述，对“以人民为中心”的发展思想在民生服务中的具体实践思考不够，导致在推动老旧小区改造项目时，对群众“急难愁盼”的摸排仅停留在问卷统计层面，未深入走访独居老人、困难家庭听取个性化需求，最终实施方案中适老化设施配置不足，群众满意度未达预期。

政治站位的高度和大局观有待提升。面对复杂工作时，有时局限于“分内事”思维。今年3月参与全市营商环境攻坚行动，负责企业诉求响应模块，仅聚焦本部门承接的“政策兑现”事项，对市场监管、税务等跨部门协同环节主动沟通不够，导致企业反映“多头跑”问题未彻底解决。事后反思，根源在于政治判断力不足，未能从“优化营商环境是全局战略”的高度统筹推进工作，缺乏“一盘棋”意识。

宗旨意识的践行存在温差和偏差。虽能落实“我为群众办实事”要求，但主动服务的自觉性需加强。今年6月负责社区结对共建，原定每月开展一次“敲门行动”，但7月因季度考核迎检，以“工作太忙”为由未按计划走访，直到街道通报才补上门。这反映出“群众利益无小事”的理念未完全内化，把服务群众当成了“任务清单”，而非“价值追求”。

二、能力素质层面的短板与弱项

专业能力存在“本领恐慌”。作为经济部门工作人员，对数字经济、绿色金融等新领域知识储备不足。在参与编制2025年区域产业规划时，对“人工智能+制造业”融合路径的分析仅停留在政策文件转述层面，缺乏对本地企业数字化转型基础、技术瓶颈的深度调研，提出的“建设5个智能工厂”目标因缺乏可行性论证，被专家评审会指出“脱离实际”。这暴露出专业学习的“碎片化”问题，未将前沿理论与实践需求有效衔接。

创新能力存在“路径依赖”。习惯用老办法解决新问题，在推进“放管服”改革中，对“一业一证”“告知承诺制”等创新举措的落地，更多参照兄弟单位经验，未结合本地产业特点探索差异化方案。比如，针对本地特色农产品加工企业的许可审批，未主动协调农业、质检部门建立“材料共享清单”，仍要求企业重复提交产地证明、检测报告等材料，导致改革红利未充分释放。根本原因在于创新思维不足，缺乏“破局”勇气。

统筹协调能力存在“衔接断档”。在多任务并行时，资源调配效率不高。今年9月同时推进经济普查、惠企政策落实、年度考核三项重点工作，因未建立“任务清单+优先级”管理机制，导致经济普查数据采集滞后，惠企政策宣传覆盖面不足，三项工作均未达到预期进度。这反映出系统思维欠缺，对“弹钢琴”工作法运用不熟练，未能通过流程优化、分工协作提升整体效能。

应急处突能力存在“经验盲区”。面对突发问题时，预判和处置能力不足。11月某企业因环保问题被媒体曝光，作为行业主管部门联系人，第一时间仅关注“舆情灭火”，未同步启动企业整改指导和同类问题排查，导致后续同类投诉再次发生。这说明风险意识淡薄，缺乏“治未病”的主动，对“应急管理既要治标更要治本”的要求理解不深。

三、工作作风层面的问题与表现

担当作为存在“避责心态”。对复杂问题存在“等靠要”倾向。在推进“僵尸企业”出清工作中，涉及土地权属、职工安置等历史遗留问题，因担心引发群体事件，未主动牵头协调法院、人社、资规等部门，而是等待上级出台具体方案，导致3家企业出清进度滞后半年。这反映出“功成不必在我”的境界不高，缺乏“啃硬骨头”的担当精神。

务实重干存在“形式倾向”。工作落实存在“重留痕轻实效”现象。在督查惠企政策落实时，更多检查企业是否签收文件、是否参加培训，对政策实际兑现率、企业获得感关注不够。今年10月统计显示，某类税收优惠政策宣传覆盖率100%，但实际申请率仅65%，经调研发现企业对“申报流程复杂”存在顾虑，而我们未针对性开展“一对一”指导，导致政策“空转”。这说明政绩观存在偏差，把“做了”当成“做好了”。

纪律规矩存在“松懈苗头”。自我要求有时“宽一尺”。今年8月因连续加班，未严格执行请销假制度，临时外出办事未在OA系统报备，被机关纪委提醒。虽属“小问题”，但反映出纪律意识的“弦”绷得不紧，对“严在平时、管在日常”的要求落实不到位。

四、问题根源