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2025年项目管理专业项目风险管理全生命周期实战案例专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目启动阶段，项目经理识别到一项关键供应商可能破产的风险。此时最应采取的风险应对策略是？

A、接受

B、规避

C、转移

D、减轻

【答案】B

【解析】正确答案是B。在项目启动阶段，如果关键供应商破产风险可能导致项目无法继续，规避策略（如更换供应商）是最彻底的解决方案。A接受适用于低影响风险；C转移通常用于财务风险；D减轻适用于无法完全规避的情况。知识点：风险应对策略选择。易错点：混淆规避与减轻的适用场景。

2、

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