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安全生产检查与事故隐患排查治理制度

一、总则

为了加强安全生产管理，及时发现并消除事故隐患，有效预防和减少生产安全事故，保障员工的生命安全和公司的财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本。本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。

二、安全生产检查与事故隐患排查治理的组织与职责

（一）安全生产委员会

公司设立安全生产委员会，作为安全生产检查与事故隐患排查治理的领导机构。安全生产委员会由公司主要负责人担任主任，各部门负责人为成员。其主要职责包括：

1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，制定公司安全生产检查与事故隐患排查治理的总体目标和年度计划。

2.定期召开安全生产会议，研究解决安全生产检查与事故隐患排查治理工作中存在的重大问题。

3.组织对公司重大事故隐患的评估和治理方案的审定，监督重大事故隐患治理工作的实施。

4.对安全生产检查与事故隐患排查治理工作进行考核和奖惩。

（二）安全管理部门

安全管理部门是安全生产检查与事故隐患排查治理的具体实施部门，其主要职责如下：

1.制定安全生产检查与事故隐患排查治理的具体工作方案和实施细则，并组织实施。

2.组织开展日常的安全生产检查和专项检查，定期对公司各部门、车间的事故隐患排查治理工作进行检查和指导。

3.建立健全事故隐患排查治理台账，对事故隐患进行登记、评估、分级，并跟踪监督治理情况。

4.对检查中发现的事故隐患及时下达整改通知书，督促责任单位限期整改，并对整改情况进行复查验收。

5.定期向安全生产委员会汇报安全生产检查与事故隐患排查治理工作情况，提出改进措施和建议。

（三）各部门、车间负责人

各部门、车间负责人是本部门、车间安全生产检查与事故隐患排查治理的第一责任人，其主要职责为：

1.组织本部门、车间开展安全生产检查和事故隐患排查治理工作，制定本部门、车间的安全生产检查计划和事故隐患排查治理方案。

2.对本部门、车间的事故隐患进行全面排查，及时发现并消除事故隐患。对一时难以整改的事故隐患，要采取有效的防范措施，并及时向上级报告。

3.组织本部门、车间员工学习安全生产知识和技能，提高员工的安全意识和自我保护能力。

4.配合安全管理部门做好安全生产检查和事故隐患排查治理工作，落实整改措施，确保本部门、车间的安全生产。

（四）员工

全体员工有义务积极参与安全生产检查和事故隐患排查治理工作，其主要职责包括：

1.严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。

2.认真履行岗位安全职责，定期对本岗位的设备、设施、工具等进行检查，及时发现并报告事故隐患。

3.积极参加公司组织的安全生产培训和教育活动，提高自身的安全素质和应急处置能力。

4.对发现的事故隐患要及时采取措施进行处理，如无法处理要立即向上级报告。

三、安全生产检查的类型和内容

（一）日常检查

1.员工岗位自查：员工在每天上岗前、工作中、下班前，对本岗位的设备、设施、工具、环境等进行检查，重点检查设备的运行状况、安全防护装置是否齐全有效、物料堆放是否整齐、工作场所是否整洁等。发现问题及时处理，如无法处理应立即报告班组长。

2.班组长巡查：班组长在工作过程中，对本班组的各个岗位进行巡查，检查员工的操作行为是否符合安全规程，设备、设施是否正常运行，工作环境是否存在安全隐患等。对发现的问题要及时督促员工整改，并做好记录。

3.车间主任（部门负责人）抽查：车间主任（部门负责人）每天对本车间（部门）的安全生产情况进行抽查，重点检查安全生产规章制度的执行情况、设备的维护保养情况、事故隐患的排查治理情况等。对发现的问题要及时下达整改指令，限期整改。

（二）定期检查

1.每周检查：由安全管理部门组织，各部门、车间负责人参加，对公司的安全生产情况进行全面检查。检查内容包括安全生产管理制度的落实情况、设备设施的运行状况、消防安全、电气安全、危险化学品管理等。检查结束后，要形成检查报告，对发现的问题进行通报，并提出整改要求。

2.每月检查：由安全生产委员会组织，公司领导、各部门负责人参加，对公司的安全生产工作进行月度检查。检查内容除了涵盖每周检查的内容外，还要对上月安全生产检查中发现的问题的整改情况进行复查。同时，对本月的安全生产形势进行分析和评估，制定针对性的防范措施。

3.季度检查：每季度末由安全生产委员会组织一次全面的安全生产检查，检查内容包括安全生产法律法规的执行情况、安全生产责任制的落实情况、安全生产投入的使用情况、事故隐患的排查治理情况等。检查结束后，要召开安全生产季度会议，总结本季度的安全生产工作，部署下一季度的安全生产任务。

4.年度检查：每年年底由安全生产委员会组织开展年度安全生产大检查，对公司全年