项目部激励管理制度.docx

第1篇

第一章总则

第一条为加强项目部管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，实现项目部各项任务目标，特制定本制度。

第二条本制度适用于项目部全体员工，包括项目经理、部门主管、技术人员、操作人员等。

第三条激励管理遵循公平、公正、公开的原则，以业绩为导向，注重个人与团队的共同成长。

第二章激励体系

第四条激励体系包括物质激励、精神激励、晋升激励、培训激励等四个方面。

第五条物质激励：

（一）基本工资：根据国家规定和公司薪酬制度，给予员工基本工资。

（二）绩效工资：根据员工绩效表现，设定一定的绩效工资比例，上不封顶。

（三）奖金：对完成项目任务、实现项目目标的个人或团队给予一定的奖