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招聘管理标准

1范围

本标准规定了集团公司人才供需预测，员工招聘计划管理，员工社会招聘，

集团公司校园招聘以员工返聘工作的口常管理、流程等管理内容。

本标准适用于集团本级和二级单位的招聘管理。

2规范性引用文件术语和定义

2.1规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是不注日期的引用文件，其最

新版本包（括所有的修改单）适用于本文件。

中华人民共和国主席令第28号中华人民共和国劳动法

中华人民共和国主席令第65号中华人民共和国劳动合同法

2.2术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

2.2.1人才供需预测

人才需求预测指根据集团公司发展战略预测未来一定时期内对各种专门人

才的需求量。应用预测技术可对未来专门人才的学历层次、专业类别、数量、质

量和比例等分别进行预测，以便于开展招聘等工作满足企业对于人才的需求。

2.2.2招聘计划

招聘计划是招聘工作的基础，是在充分分析人员需求的基础上，结合各个单

位上报的人员需求计划所做的招聘规划，是招聘工作的指导性和原则性的指引。

2.2.3社会招聘

社会招聘是区别于校园招聘的一种招聘方式，是通过网站、招聘会、媒体等

发布招聘信息，社会化招聘符合企业发展所需的有工作经验的成熟性人才的一种

招聘方式，与校园招聘相辅相成，共同为集团公司的发展提供人才支撑。

2.2.4校园招聘管理

校园招聘是一种特殊的外部招聘途径，是指招聘组织、企业等从校园招聘各

类各层次应届毕业生。

2.2.5退休返聘

退休返聘是指用人单位中的受雇佣者已经到达或超过法定退休年龄，从用人

单位退休，再通过与原用人单位或者其他用人单位订立合同契约继续作为人力资

源存续的行为或状态。

3职责

3.1集团公司分管领导职责

3.1.1集团分管负责集团内部所有人才供需预测的最终核定审批。

3.1.2负责对集团人力资源部汇总收集分析后的人员需求进行审批，根据集团的

发展战略和目前的人员情况进行分析的基础上，确定各单位实际的人员需求数

量。

3.1.3集团总部作为集团社会招聘的主管机构，集团分管领导负责对集团人力资

源部和二级单位上报的社会招聘人员进行审核、审批，在充分考虑集团发展的前

提3根据集团公司的招聘管理办法进行审批。

3.1.4集团公司分管领导审核批准应届毕业生信息，确定是否接收。

3.1.5审核返聘人员的理由、岗位、起止时间、拟定报酬标准等。

3.2集团人力资源部职责

3.2.1负责各二级单位上报的人才供需预测汇总整理和上报分管领导审批。

3.2.2负责协调二级单位调整其人才供需预测情况.

3.2.3负责下发集团整体的人才供需预测情况。

3.2.4负责集团公司招聘计划的实施管理工作。

3.2.5审核各单位上报的人员需求是否符合集团公司以各单位的发展战略。

3.2.6负责汇总各单位上报的人员需求情况，分析各单位现有人员情况。

3.2.7审核各单位上报的社会招聘人员条件是否符合集团社会招聘管理办法的

有关要求。

3.2.8负责组织集团公司社会招聘管理的面试、笔试等工作。

3.2.9负责集团招聘平台的选定、日常维工作。

3.2.10负责集团公司社会招聘人员的入职手续办理、就业背景调查、社保增员

等工作。

3.2.11负责组织集团公司高校应届毕业生招聘及《高校毕业生就业协议书》的

签订的工作。

3.2.12审核各二级单位报送的应届毕业生信息及各项支撑性资料是否完备有

效。

3.2.13审核各单位报送的高校应届毕业生是否合格。

3.2.14负责集团公司员工返聘申请的审核及返聘协议签订的办理。

3.2.15审核各二级单位或总部部门报送的返聘报告及各项支撑性资料是否完备

有效。

3.2.16审核返聘程序是否合法。

3.2.17负责返聘人员协议签订，盖章后归档。

3.3集团其他业务部门职责

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