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绩效考核改进方案协议

甲方：[公司名称]

地址：[公司地址]

法定代表人/授权代表：[姓名]

职务：[职务]

乙方：[公司名称/姓名]

地址：[公司地址/住址]

法定代表人/授权代表：[姓名]（如适用）

职务：[职务]（如适用）

鉴于甲方希望改进现有的绩效考核体系，提升组织绩效管理水平，并委托乙方提供专业的改进方案设计与实施服务；乙方具备相关专业能力和经验，愿意接受甲方的委托。

双方本着平等互利、协商一致的原则，经友好协商，就绩效考核改进方案达成以下协议：

第一条背景与目的

1.1甲方现行的绩效考核体系在[说明具体问题，例如：指标设置与业务战略结合不够紧密、考核过程过于形式化、员工参与度不高、未能有效激励员工行为、难以支撑人才发展等]方面存在不足，影响了绩效管理的有效性。

1.2为解决上述问题，提升员工满意度与组织绩效，甲方期望通过引入先进的绩效管理理念和方法，对现有考核体系进行系统性改进。

1.3甲方委托乙方提供专业的绩效考核改进方案，旨在建立一个更加科学、公平、有效、并能促进员工与组织共同发展的绩效管理体系。

第二条改进方案概述

2.1乙方将基于甲方的需求调研结果，结合行业最佳实践，设计一套全面的绩效考核改进方案，主要内容包括但不限于：

(1)对绩效管理理念进行宣导与沟通；

(2)重新梳理和优化关键绩效指标（KPIs），引入平衡计分卡（BSC）等工具进行指标设计，确保指标与公司战略目标对齐；

(3)调整和明确不同层级、不同岗位的考核维度与权重；

(4)引入或优化考核方法，如行为锚定评分法（BARS）、360度评估、项目绩效评估等，并明确各方法的适用范围；

(5)设计简化高效的考核流程，明确各环节负责人、时间节点和要求；

(6)推荐或协助甲方引入适合的绩效管理软件系统（如适用），并提供相关培训；

(7)建立健全绩效沟通与反馈机制，包括定期辅导、绩效面谈等；

(8)制定绩效结果的应用规则，明确与薪酬、奖金、晋升、培训发展等的关联机制。

第三条实施计划与时间表

3.1本协议生效后[具体天数]日内，乙方完成初步需求调研与现状分析报告。

3.2乙方在收到甲方初步需求确认后[具体天数]日内，提交绩效考核改进方案初稿。

3.3甲方在收到初稿后[具体天数]日内组织内部讨论，并提出修改意见。乙方根据意见修改后提交方案终稿。

3.4双方就终稿达成一致后，进入方案试点阶段。试点范围暂定为[说明试点部门或人员范围]，试点周期为[具体月份/季度]。

3.5试点期间，乙方负责对试点单位的考核者和管理者进行方案操作培训，并收集反馈意见。

3.6乙方根据试点反馈，对方案进行优化调整。试点结束后[具体天数]日内，乙方提交最终优化后的绩效考核改进方案及实施指南。

3.7甲方在确认最终方案后，乙方开始制定全面推广计划，并协助甲方进行全员宣贯、培训及系统（如适用）上线准备工作。

3.8绩效考核改进方案预计于[具体日期]起在甲方全面推广实施。

第四条双方职责与义务

4.1甲方职责与义务：

(1)指定专门的部门或人员（[部门名称]的[姓名]，职务[职务]）作为主要接口人，负责与乙方对接，协调内部资源；

(2)向乙方提供为完成本协议目的所必需的、真实的、完整的背景资料、数据、信息以及内部支持；

(3)按照本协议约定，及时审阅乙方提交的方案报告，并在规定时间内给予反馈；

(4)组织并确保内部相关人员（管理层、HR、各级员工等）参与需求调研、方案讨论、试点运行、培训等各项活动；

(5)根据协议约定，按时支付乙方服务费用；

(6)为乙方实施改进方案提供必要的办公场所、设备、网络等硬件支持；

(7)确保改进方案的实施与推广符合国家相关法律法规及甲方内部规章制度。

4.2乙方职责与义务：

(1)指定[姓名]作为主要项目负责人，全程负责本协议项下改进方案的设计、实施与支持工作；

(2)深入开展需求调研，了解甲方现状与期望，确保方案设计的针对性和实用性；

(3)按照本协议第二条约定的内容和时间表，完成各项设计工作，提交高质量的改进方案报告；

(4)积极响应甲方的合理意见，对方案进行必要的修改和完善；

(5)负责对甲方相关人员进行绩效改进方案、新系统操作（如适用）等方面的培训，确保其理解和掌握；

(6)在试点和推广过程中，提供现场指导和技术支持，及时解决实施中遇到的问题；

(7)配合甲方进行方案效果评估，提供必要的评估工具和数据分析支持；

(8)遵守甲方的保密规定，对在合作过程中获悉的甲方商业秘密、数据信息等承担保密义务，