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2025公务员平时考核办法

公务员平时考核坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，紧紧围绕建设高素质专业化公务员队伍目标，突出问题导向、目标导向、结果导向，构建精准科学、务实高效、简便易行的平时考核体系，推动公务员聚焦主责主业、主动担当作为。本办法适用于各级机关非领导成员公务员（含参照公务员法管理机关〈单位〉中除工勤人员以外的工作人员，下同）。

一、考核原则与周期

平时考核遵循以下原则：

1.客观公正、注重实绩。以公务员岗位职责和所承担的工作任务为依据，全面、历史、辩证地评价工作表现，突出工作实绩和一贯表现，避免主观臆断和形式主义。

2.分级分类、精准科学。根据机关类型、层级和公务员职位类别、工作性质、职责特点，差异化设置考核指标，增强考核针对性。

3.简便易行、强化运用。优化考核流程，减少重复性工作，注重考核结果与公务员激励约束、培养使用紧密结合，切实发挥考核“指挥棒”作用。

平时考核以自然季度为周期开展，一般按照“月度纪实、季度评鉴、结果反馈”的流程进行，年度考核时综合4个季度平时考核结果确定年度考核等次。特殊情况下，可根据工作实际调整考核周期，但调整需经同级公务员主管部门备案。

二、考核内容与指标

平时考核内容突出政治素质和工作实绩，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面日常表现，重点了解公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现。具体细化为以下指标：

（一）政治品德与职业道德（20%）

重点考核政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上的表现，是否严守政治纪律和政治规矩；是否践行社会主义核心价值观，遵守职业道德规范，保持良好职业操守；是否坚持廉洁自律，严格执行廉洁从政各项规定。

（二）工作能力与业务水平（25%）

重点考核履行岗位职责所需的专业知识、业务技能和解决实际问题的能力；是否具备统筹协调、沟通协作、应急处突等能力；是否主动学习政策理论、业务知识，提升自身综合素质。

（三）工作作风与纪律遵守（20%）

重点考核工作态度是否端正，是否认真负责、严谨细致；是否严格遵守工作纪律，按时上下班，无迟到早退、擅自脱岗等情况；是否积极参与机关日常管理，落实考勤、值班、会议等制度。

（四）工作实绩与任务完成（35%）

重点考核完成本职工作的数量、质量、效率和效果。数量指标根据岗位职责任务确定具体工作量要求；质量指标以工作完成的规范性、准确性、创新性为评价标准；效率指标以是否按时限要求完成任务、有无拖延为评价依据；效果指标以工作对整体目标的贡献度、服务对象满意度、领导和同事认可度为评价参考。

对承担重大专项任务、参与应急处突、基层一线锻炼等特殊岗位公务员，可结合任务特点增设“专项任务完成情况”指标，占比不超过15%，具体由考核主体根据实际确定。

三、考核程序与方法

平时考核按照“个人纪实—领导评鉴—审核备案—结果反馈”的程序组织实施，确保过程公开透明、结果真实可信。

（一）个人纪实（每月最后5个工作日）

公务员每月对照岗位职责和工作任务，如实记录本月工作完成情况、存在问题及改进措施，形成《公务员平时考核月度纪实表》。纪实内容应具体、量化，避免空话套话，重点反映工作实绩和难点问题。对参与专项任务、临时交办工作等情况，需单独说明任务内容、个人职责及完成效果。

（二）领导评鉴（每季度首月10个工作日内）

1.直接领导初评。公务员所在处（科、室）负责人（或分管领导）根据月度纪实情况，结合日常观察、群众反映和工作台账，对公务员季度表现进行综合评价，提出“好”“较好”“一般”“较差”等次建议，并填写《公务员平时考核季度评鉴表》。初评时需注意：“好”等次人数一般不超过本机关（单位）参加考核人数的40%；对承担急难险重任务表现突出的公务员，可适当放宽比例，但最高不超过50%；对存在重大工作失误、违反纪律规定的公务员，应直接评定为“一般”或“较差”等次。

2.分管领导复核。机关（单位）分管负责人对直接领导初评结果进行复核，重点审核等次建议是否客观公正、纪实内容与评鉴结果是否匹配，提出复核意见。

3.主要领导审定。机关（单位）主要负责人召开办公会议，对复核结果进行集体研究，确定最终考核等次。

（三）审核备案（每季度首月15个工作日内）

机关（单位）组织人事部门对考核结果进行汇总审核，重点核查考核程序是否规范、等次比例是否符合要求、评鉴依据是否充分。审核通过后，将考核结果报同级公务员主管部门备案。

（四）结果反馈（每季度首月20个工作日内）

考核结果确定后，由直接领导或组织人事部门通过谈话、书面通知等方式反馈本人。反馈内容包括考核等次