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企业与管理
企业人力资源创新人才培训的思考与策略分析
文/李红彪
摘要：为进一步落实集团公司人才强企工程决策部署，进一步规范新毕业生（以下简称新员工）培训
工作，使新员工尽快转变角色，融入企业，适应岗位要求，提高政治素养和业务技能，为公司安全生产和
高质量发展提供人才保障，推动集团公司“二次创业”走深走实。根据《中国大唐集团有限公司新毕业生
培训管理办法》和集团下发的《关于加强新毕业生基层生产一线实践培训的通知》，结合公司实际情况，
制定本方案。因此，研究企业人力资源创新人才培训的思考与策略分析，具有重要的理论和实践意义。
关键词：人力资源；创新；人才培训
中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：2095-2570(2024)24-0119-03
一、引言等困境，这会影响到企业对人才灵活的人才培训策略，以提升人
现如今，在激烈的市场竞争培训的重视程度和投入力度。因才的竞争力。
中，企业面临了日益复杂和竞争此，企业需要根据经济环境的情4.政策法规的影响
激烈的市场环境，其中人力资源况灵活调整培训策略，合理分配政策法规是企业人力资源创
的重要性变得越发突出，企业人资源，确保人力资源创新人才培新人才培训面临的另一个外部因
力资源的创新和培训成为一项极训的持续进行。素，不同的地区和国家都有各自
为重要的任务。在这个新的时代2.技术发展的影响的政策法规，涉及劳动力市场、
背景下，传统的人力资源管理方随着科技的迅速发展和创教育体系、培训补贴等方面，这
式已经不再适应企业的发展需新，新技术的出现对企业的人力些政策法规会直接或间接地影响
求，需要进行创新和改革。企业资源创新人才培训提出了新的挑到企业人力资源的培训和发展。
人力资源创新的核心是培训出高战。技术的更新换代需要员工不企业需要了解和遵守相关的政策
素质、创新能力强的人才，以适断更新和学习新知识和技能，企法规，以合理利用政策优惠和补
应快速变化的市场环境，这不仅业需要重视技术培训，为员工提贴，提高人力资源的培训质量和
有助于企业更好地理解人力资源供良好的学习和发展机会，以保效果。
创新的内涵和重要性，更有助于持竞争力。同时，技术的不断变（二）内部因素的影响与
提供可行的培训策略和方法，促革也对人才需求产生了新的影挑战
进企业人才的培训和发展，通过响，例如对于数字化技能需求1.组织文化的影响
本研究，可以为企业提供一些建的增加，企业需要调整人才培组织文化是企业内部的核心
议，并提高企业的人力资源管理训策略，培训符合新技术要求价值观和行为准则，对人力资源
水平和竞争力。的人才。创新人才培训产生深远的影响。
二、企业人力资源创新人才3.市场竞争的影响如果企业的组织文化不重视创
培训的挑战市场竞争是企业人力资源创新、学习和持续发展，那么人才
（一）外部环境的影响与
人力资源管理师持证人
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