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公司安全隐患排查治理制度

一、总则

为加强公司安全生产管理，及时消除安全隐患，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全隐患排查治理制度。

本制度适用于公司各部门、各生产车间及全体员工。安全隐患排查治理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“谁主管、谁负责”“管生产必须管安全”的原则，实行全员、全过程、全方位的安全隐患排查治理。

二、安全隐患的定义与分类

安全隐患是指公司在生产经营活动中，违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态和管理上的缺陷。

1.人的不安全行为

-未正确佩戴和使用劳动防护用品，如进入车间不戴安全帽、操作旋转设备不戴防护手套等。

-违规操作，如擅自更改设备操作规程、在禁烟区吸烟等。

-工作时精神不集中，如玩手机、与他人闲聊等。

2.物的危险状态

-设备设施存在缺陷，如设备老化、磨损严重、防护装置缺失等。

-电气线路老化、破损，存在漏电、短路等隐患。

-易燃易爆物品存放不符合要求，如未分类储存、与火源距离过近等。

3.管理上的缺陷

-安全管理制度不完善，如缺乏安全生产责任制、操作规程不健全等。

-安全培训教育不到位，员工安全意识淡薄、安全技能不足。

-安全检查和隐患排查治理工作不落实，对发现的隐患整改不及时。

三、安全隐患排查治理职责分工

1.公司主要负责人职责

-全面负责公司安全隐患排查治理工作，是公司安全隐患排查治理的第一责任人。

-建立健全公司安全隐患排查治理工作机制，明确各部门和人员的职责。

-保证安全隐患排查治理所需的资金投入。

-定期组织召开安全隐患排查治理工作会议，研究解决安全隐患排查治理工作中的重大问题。

2.安全管理部门职责

-制定公司安全隐患排查治理工作计划和方案，并组织实施。

-组织开展公司日常安全隐患排查工作，定期对各部门、各车间的安全隐患排查治理情况进行检查和考核。

-对排查出的安全隐患进行登记、分类、评估，提出整改意见和措施，并跟踪督促整改。

-建立健全公司安全隐患排查治理档案，记录安全隐患排查治理情况。

3.各部门负责人职责

-负责本部门安全隐患排查治理工作，是本部门安全隐患排查治理的第一责任人。

-组织本部门员工开展安全隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。

-对本部门排查出的安全隐患进行整改，制定整改方案，明确整改责任人、整改措施、整改期限，并组织实施。

-向安全管理部门报告本部门安全隐患排查治理情况。

4.员工职责

-严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。

-认真履行岗位安全职责，发现安全隐患及时报告本部门负责人或安全管理部门。

-积极参与公司和本部门组织的安全隐患排查治理工作，按照要求完成安全隐患整改任务。

四、安全隐患排查的方式和频率

1.定期排查

-公司每月组织一次全面的安全隐患排查，由安全管理部门牵头，各部门负责人和相关专业人员参加。

-各部门每周组织一次本部门的安全隐患排查，由部门负责人带队，全体员工参加。

-各车间每天进行班前、班中、班后的安全隐患排查，由车间主任或班组长负责。

2.专项排查

-根据季节特点、节假日、重大活动等情况，组织开展专项安全隐患排查。如夏季高温期间开展防暑降温、电气设备安全专项排查；冬季开展防火、防寒、防滑专项排查等。

-对新设备、新工艺、新技术投入使用前，组织开展专项安全隐患排查，确保其安全可靠运行。

-对发生生产安全事故、出现重大安全问题或接到上级有关部门安全检查指令时，组织开展专项安全隐患排查。

3.不定期排查

-公司安全管理部门不定期对各部门、各车间进行安全隐患抽查，及时发现和消除安全隐患。

-员工在工作过程中，如发现异常情况或疑似安全隐患，应立即进行排查。

五、安全隐患排查的内容

1.安全生产法律法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的执行情况

-检查公司是否严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规、规章和标准。

-检查公司各项安全生产管理制度是否健全，是否得到有效执行。

2.安全生产责任制落实情况

-检查各部门、各岗位安全生产责任制是否明确，是否签订安全生产责任书。

-检查各级管理人员和员工是否认真履行安全生产职责。