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2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、母子公司之间一般的联结方式是()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
【答案】:A
2、关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。
A.服务顾客时,不作任何区别
B.别人如何待我,我就如何待别人
C.多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食
D.把尊重人格作为平等待人的核心
【答案】:D
3、企业级的绩效考核周期一般为()。
A.年度考评
B.季度考评
C.月底考评
D.每日考评
【答案】:A
4、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。
A.重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革
B.研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制
C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
【答案】:B
5、()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A.利益整合原则
B.协作进行原则
C.时间阶梯原则
D.全面评价原则
【答案】:C
6、一般情况下,涉及年度奖金的是()考评。
A.月度
B.季度
C.半年度
D.年度
【答案】:D
7、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括()。
A.绩效管理制度需要做哪些修改调整
B.各绩效子系统间相互配合协调的情况
C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
【答案】:D
8、(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.层级式模型
【答案】:C
9、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A.在培训中任教
B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C.重新安排工作日程让员工安心参与培训
D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
【答案】:C
10、培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施
【答案】:C
11、(2016年11月)()不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ
【答案】:C
12、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。
A.经济性较差
B.评分比较困难
C.受书面表达能力限制
D.考察内容范围受限
【答案】:D
13、()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。
A.强迫或强制劳动公约
B.准予最低就业年龄公约
C.同酬公约
D.就业和职业歧视公约
【答案】:D
14、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()
A.顺序法
B.逆序法
C.对比法
D.分位法
【答案】:B
15、职工在()以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。
A.100人
B.200人
C.300人
D.400人
【答案】:B
16、二元坐标法的最后一个步骤是()。
A.列出联想元素
B.进行联想和判断
C.进行可行性分析
D.摘取有意义的联想
【答案】:C
17、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A.企业管理型
B.技能操作型
C.专业技术型
D.专业技术与管理型
【答案】:C
18、(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.降职
【答案】:D
19、在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:D
20、上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会()。
A.坚定信心,千方百计完成任务
B.为了避免损失,还是会推掉任务
C.先接受任务,完成不了再解释
D.接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道
【答案】:B
21、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。
A.出现了专门的人力资源管理部门
B.人作为资源对组织而言越来越重要
C.将人力资源管理与企业战略联系起来
D.确保人力资源能够满足企业发展需要
【答案】:C
22、()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力工资理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论
【答案】:A
23、经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()
A.
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