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2025年乡镇卫生院财务自查报告

根据《关于开展基层医疗卫生机构财务专项检查的通知》(X卫财发〔2025〕XX号)要求,我院于2025年9月1日至10月30日,组织财务科、审计科及相关业务科室,对2023年1月至2025年8月期间的财务收支、资产管理、债权债务等重点领域开展全面自查,现将自查情况报告如下:

一、自查工作组织与实施情况

为确保自查工作严谨规范,我院成立由院长任组长,分管财务副院长任副组长,财务科、审计科、药剂科、设备科、临床科室负责人为成员的专项自查小组。制定《XX镇卫生院财务自查工作方案》,明确自查范围(2023年1月1日至2025年8月31日)、重点内容(收支管理、资产管理、债权债务、内部控制)及责任分工。通过调取财务凭证1236本、查阅会计账簿48册、核对电子账务系统数据、现场盘点资产、访谈相关人员等方式,结合外部审计反馈问题(2024年县审计局指出的“部分固定资产未及时入账”问题)开展针对性核查,确保自查覆盖所有经济业务环节。

二、财务制度建设与执行情况

我院现行财务管理制度体系涵盖《财务收支管理办法》《固定资产管理细则》《药品及耗材采购结算制度》《内部审计工作规程》等12项制度,2025年3月根据《基层医疗卫生机构财务制度》(财社〔2024〕XX号)修订了《预算管理办法》,明确“零基预算”编制原则,将基本公共卫生服务、家庭医生签约等专项经费单独核算。制度执行方面:一是预算管理严格,2023-2025年预算编制均经院务会审议,实际支出与预算偏差率控制在5%以内(2025年1-8月偏差率3.2%);二是审批流程规范,所有支出实行“经办人签字-科室负责人审核-财务科初审-分管院长复核-院长审批”五级审批,2023年以来累计审批支出单据2876笔,未发现越权审批情况;三是内部监督有效,审计科每季度对门诊收费、住院结算、药品出入库等环节开展抽查,2025年1-8月出具审计报告4份,提出整改建议11条,已全部落实。

三、收入管理情况

2023年1月至2025年8月,我院累计实现收入XX万元,其中:医疗收入XX万元(占比58.6%),主要为门诊诊查费、治疗费及住院收入(住院收入中医保结算占比82%);基本公共卫生服务补助XX万元(占比27.3%),来自县卫健局按季度拨付的12类46项服务经费;财政基本支出补助XX万元(占比12.1%),用于人员工资及运行保障;其他收入XX万元(占比2%),主要为利息收入及废旧物资处置收入。

收入管理规范情况:一是严格执行“收支两条线”,所有收入均当日存入单位基本账户,2023年以来未发生坐收坐支现象;二是票据管理严格,使用县财政局监制的医疗收费票据,建立票据领用、核销台账,2023-2025年共领用票据120本(门诊票据80本、住院票据40本),核销118本,剩余2本已按规定封存;三是医保资金结算及时,2023年以来累计申报医保结算XX万元,实际到账XX万元(到账率98.5%),无虚报冒领或挂床住院套取医保资金行为;四是公共卫生服务收入专款专用,2023-2025年收到的XX万元公共卫生补助中,XX万元用于人员经费(占比65%)、XX万元用于耗材及宣传(占比28%)、XX万元用于培训(占比7%),符合资金使用范围。

四、支出管理情况

同期累计支出XX万元,其中:人员经费XX万元(占比62%),主要为在编人员工资(XX万元)、编外人员绩效(XX万元)及社保公积金(XX万元);药品及耗材支出XX万元(占比21%),均通过省药品集中采购平台采购,其中基本药物占比85%;设备及基建支出XX万元(占比10%),包括2024年采购数字化X线机(XX万元)、2025年门诊楼装修(XX万元);运行维护支出XX万元(占比7%),涵盖水电、物业、信息系统维护等。

支出合规性方面:一是人员经费发放符合政策,在编人员工资按县人社局核定标准发放,编外人员绩效与服务数量、质量挂钩(2025年引入家庭医生签约履约率、高血压规范管理率等6项考核指标);二是药品耗材采购严格执行“两票制”,2023年以来签订采购合同126份,均留存发票、验收入库单及供应商资质,未发现从非正规渠道采购行为;三是设备采购履行审批程序,2024年X线机采购经县卫健局审批(卫审〔2024〕XX号),通过公开招标确定供应商(中标价XX万元,比预算节约12%);四是“三公”经费控制严格,2023-2025年无公务接待费,公务用车运行费XX万元(年均XX万元),未超县财政局核定标准(年均XX万元);五是重点支出跟踪问效,2025年门诊楼装修项目实行“按进度付款”,分3次支付工程款(基础施工30%、主体完成50%、验收后20%),目前已支付XX万元,工程进度达80%,未发现超付或挪用情况。

五、资产管理情况

截至

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