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基层服务单位财务管理中的问题及对策—以基层卫生院为例

摘要

随着我国社会经济的不断发展，医疗卫生事业取得了长足的进步。基层卫生院在医疗卫生建设中获得了大量的福利、资金支持和高度重视，为基层居民创造了良好的就医环境医疗卫生环境，为提高居民的健康生活提供了保障生活质量奠定了坚实的基础。在如何提高医疗水平，提高资源的高效利用中，财务管理起着重要的作用财务管理是提高基层卫生中心医疗水平、管理水平和优化资源配置的关键。因此，本文首先对相关理论进行概述，为后文奠定理论基础。然后根据提出基层卫生院财务管理存在的管理者不重视，医院财务的相关制度不完整，财务从业人员参差不齐以及财务人员缺乏问题，主要有管理者重视程度不够、财务管理制度不健全、财务管理基础工作薄弱、缺乏规范的财务管理队伍及有效的绩效考核制度。最后探讨基层卫生院提高财务管理水平的对策，分别是提高对财务管理的重视度、建立健全财务管理制度、加强财务工作的战略部署、建立规范的财务管理团队以及建立完善的绩效考核制度。

关键词：基层服务单位，财务管理，基层卫生院

目录

TOC\o1-3\h\z\u第1章前言 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

1.3研究内容 1

第2章相关理论概述 2

2.1财务管理的内涵 2

2.2新会计制度下基层卫生院财务管理的意义 2

2.2.1促进基层卫生机构提高管理水平促进进卫生院高效管理、科学决策 2

2.2.2有利于提高医务工作者的积极性 2

2.2.3有利于完善基层卫生院的财务管理体系 2

2.3新会计制度下基层卫生院财务管理的主要内容 3

2.3.1财务管理全面预算机制 3

2.3.2财务核算的精准性 3

2.3.3财务管理信息化发展 3

第3章基层卫生院财务管理存在的问题 5

3.1管理者重视程度不够 5

3.2财务管理制度不健全 5

3.2.1收入管理制度不健全 5

3.2.2支出管理制度不健全 5

3.3财务管理基础工作薄弱 5

3.4缺乏规范的财务管理队伍 6

3.5缺乏有效的绩效考核制度 6

第4章提升基层卫生院财务管理水平的对策 7

4.1提高对财务管理的重视度 7

4.2建立健全财务管理制度 7

4.2.1建立健全收入管理制度 7

4.2.2建立健全支出管理制度 8

4.3加强财务工作的战略部署 9

4.4建立规范的财务管理团队 9

4.5建立完善的绩效考核制度 9

第5章结论 10

参考文献 11

致谢 12

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第1章前言

1.1研究背景

随着社会经济的快速发展，我国医疗保障体系建设的步伐不断加快不断完善，社会保障体系也在逐渐成熟不断完善，逐步建立分级诊疗的医疗保障体系，基层医院迎来了良好的发展机遇。提高医疗服务水平，实施高效的有效的财务管理，提高医院的经济效益，关键是做好财务管理。不仅如此，有效的财务管理可以使基层卫生院稳步健康发展，为广大基层居民提供便利，有效减轻基层居民的压力和负担。因此,当地政府和有关部门以及基层医院的管理者必须正确对待基层医院的财务管理,依靠政府的财政支持,全面提高基层医院的财务管理,加强基层医院的财务管理,为基层医院的发展奠定基础。全面提高基层医院的财务水平，完善基层医院的财务制度，为基层医院的发展不断努力。

1.2研究意义

据调查，全国有几十万个基层卫生中心，它们不仅为人民提供基本医疗服务，而且在中国承担着社会卫生的重要责任。目前，会计制度改革已成为政府改革的重要方向现如今政府改革的重点放在了会计制度改革上来。政府会计制度改革不仅能促进我国社会主义市场经济的快速发展，而且是我国会计制度现代化的必由之路，。政府推行的会计改革政府的会计改革对基层医院的财务管理制度产生了深远的影响。从长远来看，也有利于解决基层医院的财务管理问题，提高基层医院的财务管理水平。因此，本研究具有一定的理论和实践意义。

1.3研究内容

本文的具体研究内容与结构如下：

第一部分是前言，主要介绍了本文的研究背景、研究意义与研究内容；

第二部分是相关理论概述，主要论述了财务管理的内涵、新会计制度下基层卫生院财务管理的意义和主要内容；

第三部分是分析基层卫生院财务管理存在的问题，提出了在重视程度、财务管理制度、财务管理队伍、绩效考核制度等方面存在的问题；

第四部分是研究提升基层卫生院财务管理水平的对策。

第2章相关理论概述

2.1财务管理的内涵

财务管理是在一定的总体目标下进行的资产收购(投资)、资本融资(融资)、现金流(流动资金)和利润分配的管理。财务管理是企业管理的重