2025年项目管理专业资源短缺与资源冲突的规划与应对专题试卷及解析.docxVIP

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2025年项目管理专业资源短缺与资源冲突的规划与应对专题试卷及解析

2025年项目管理专业资源短缺与资源冲突的规划与应对专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在项目管理中,当面临关键资源短缺时,项目经理首先应该采取的措施是什么?

A、立即向高层管理者申请额外资源

B、重新评估项目范围,寻找可缩减的部分

C、分析资源使用情况,优化现有资源配置

D、推迟项目交付日期

【答案】C

【解析】正确答案是C。当面临资源短缺时,项目经理应首先分析现有资源使用情况,通过优化配置来提高资源利用效率,这是最直接有效的应对措施。选项A过于激进,选项B可能影响项目核心价值,选项D是最后手段。知识点:资源优化技术。易错点:容易直接选择申请资源或推迟项目,而忽略了内部优化的可能性。

2、以下哪种工具最适合用于识别项目中潜在的资源冲突?

A、甘特图

B、资源直方图

C、责任分配矩阵

D、风险登记册

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源直方图能直观显示不同时间段资源需求情况,帮助识别资源超负荷或冲突点。甘特图主要显示时间安排,责任分配矩阵明确职责分工,风险登记册记录风险而非资源冲突。知识点:资源管理工具。易错点:容易混淆甘特图和资源直方图的功能。

3、在资源冲突情况下,采用优先级排序策略时,最应该考虑的因素是?

A、任务的技术难度

B、任务对项目目标的贡献度

C、团队成员的个人偏好

D、任务的历史执行情况

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源分配优先级应基于任务对项目目标的贡献度,确保关键路径上的高价值任务优先获得资源。技术难度、个人偏好和历史情况可作为参考因素,但不是主要依据。知识点:资源分配优先级原则。易错点:容易过分关注技术难度而忽略战略价值。

4、当项目出现跨部门资源冲突时,最有效的解决方式是?

A、由项目经理单方面决定资源分配

B、通过资源平衡技术自动解决

C、建立跨部门协调机制进行协商

D、暂停所有冲突任务等待指示

【答案】C

【解析】正确答案是C。跨部门资源冲突需要通过正式协调机制协商解决,确保各方利益平衡。单方面决定会引发矛盾,资源平衡技术无法解决组织层面冲突,暂停任务会影响项目进度。知识点:冲突解决方法。易错点:低估组织协调的重要性。

5、在资源短缺情况下,以下哪种方法可以快速释放资源?

A、增加加班时间

B、外包非核心任务

C、采用快速跟进技术

D、实施资源平滑技术

【答案】B

【解析】正确答案是B。外包非核心任务可以快速释放内部资源用于关键工作。加班增加成本且不可持续,快速跟进可能增加风险,资源平滑只是调整时间不释放资源。知识点:资源获取策略。易错点:容易选择加班等短期方案而忽略战略外包。

6、资源冲突的早期预警信号通常不包括?

A、团队成员频繁加班

B、任务完成质量下降

C、项目进度提前

D、团队士气低落

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目进度提前通常不是资源冲突的信号,其他选项都是典型的资源过载表现。知识点:资源冲突识别。易错点:可能误判进度提前为正面信号而忽略潜在问题。

7、在多项目环境中,解决资源冲突的最佳实践是?

A、各项目独立管理资源

B、建立项目组合管理机制

C、按先到先得原则分配

D、增加所有项目预算

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目组合管理能从组织层面统筹资源分配,实现整体最优。独立管理会加剧冲突,先到先得不合理,增加预算不能解决根本问题。知识点:多项目资源管理。易错点:忽视组织级资源规划的重要性。

8、当关键资源突然离职时,项目经理应立即采取的行动是?

A、重新制定项目计划

B、启动知识转移计划

C、寻找替代人员

D、评估影响并制定应对方案

【答案】D

【解析】正确答案是D。首先应系统评估影响,然后制定全面应对方案。直接重新计划或找人可能不够周全,知识转移需要时间。知识点:风险应急响应。易错点:容易急于行动而忽略系统性评估。

9、资源平滑技术主要用于解决?

A、资源绝对短缺

B、资源时间分布不均

C、资源技能不匹配

D、资源成本过高

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源平滑通过调整任务时间来解决资源需求波动问题,不改变关键路径。其他问题需要不同方法解决。知识点:资源优化技术。易错点:混淆资源平滑与资源平衡的区别。

10、在资源冲突解决中,双赢策略的核心是?

A、一方完全让步

B、寻找共同利益点

C、采用折中方案

D、引入第三方仲裁

【答案】B

【解析】正确答案是B。双赢策略通过寻找共同利益点创造价值,而非简单妥协或让步。折中是双输,仲裁是最后手段。知识点:冲突管理策略。易错点:将折中误认为双赢。

第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)

1、资源短缺可能导致以下哪些项目风险?

A、进度延误

B、质量下降

C、成本超支

D、范围蔓延

E、团队冲突

【答案】A、B、C、E

【解

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