周三多管理学ppt模板.pptxVIP

2025/11/26周三多管理学ppt模板汇报人：WPS

CONTENTS目录01模板介绍02内容结构03设计特点04使用方法

模板介绍01

模板概述设计理念融合周三多管理学精髓，以实用简洁为设计理念，助力高效学习。适用场景适用于高校管理学课程教学、企业管理培训等场景，实用性强。

适用场景企业战略规划会议企业高层运用该模板，制定长远战略，如华为年度战略规划会。项目管理汇报项目经理用此模板，向团队和上级汇报项目进度，如腾讯项目周会。高校管理学课程教学教师使用它讲解周三多管理学，如清华管理学课堂。企业内部培训企业开展管理培训时采用，如阿里新员工管理培训。

内容结构02

管理学基础概念管理的定义周三多认为管理是协调活动，如企业管理者协调员工工作达成目标。管理的职能包括计划、组织等，像公司制定年度计划是计划职能体现。管理者的角色如人际角色，经理与员工交流互动维持团队稳定。

管理职能模块计划职能企业制定年度销售计划，合理规划资源，为目标实现奠定基础。控制职能公司通过财务报表监控成本，及时调整策略，确保预算不超支。

经典管理案例海尔的OEC管理模式海尔用OEC模式，即日事日毕、日清日高，提升管理效率，成为行业标杆。丰田的精益生产管理丰田推行精益生产，消除浪费，提高质量与效率，引领汽车制造业变革。谷歌的扁平化管理谷歌采用扁平化管理，激发员工创新力，使其在科技领域保持领先地位。

管理前沿趋势计划职能企业制定年度营销计划，明确目标和策略，如苹果规划新品发布。控制职能公司通过财务指标监控项目进度，像华为把控研发成本。

设计特点03

视觉风格管理的定义周三多认为管理是协调活动，如企业组织员工合力完成项目。管理的职能包括计划、组织等，像企业制定年度计划来安排生产。管理者角色如人际、信息、决策角色，CEO要处理多方面事务。

元素运用设计理念以周三多管理学理论为核心，结合现代设计，实用又美观。适用场景适用于高校管理学教学、企业管理培训等场景。

使用方法04

操作指南海尔的OEC管理模式海尔用OEC模式，即日事日毕、日清日高，提升了企业整体管理水平。丰田的精益生产管理丰田通过精益生产，消除浪费、降低成本，成为汽车行业标杆。通用电气的六西格玛管理通用电气运用六西格玛，改进产品质量、提高客户满意度，效益显著。

注意事项计划职能企业制定年度销售目标和计划，如苹果公司规划新品发布时间。控制职能通过预算控制成本，如星巴克监控各门店物料消耗确保盈利。

THEEND谢谢