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2025年医院妇科工作总结和2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，妇科全体医护人员紧扣“强基础、提质量、促创新、优服务”的发展主线，围绕医疗、教学、科研、管理等核心任务扎实推进各项工作，全年门诊量达8.6万人次，较2024年增长12%；住院患者4200例，手术量2800台（其中III、IV级手术占比58%），微创手术占比72%，较上年提升5个百分点；出院患者平均住院日缩短至5.2天，患者满意度达98.3%，创历史新高。现将本年度工作总结如下：

一、医疗质量持续提升，安全底线全面筑牢

以三级医院评审标准为导向，深化“医疗质量安全提升年”行动，建立“科室-亚专科-责任组”三级质控体系。全年开展医疗质量专题会议12次，分析解决围手术期管理、危急值处理、病历书写等问题23项。重点加强妇科肿瘤、盆底功能障碍、生殖内分泌三大亚专科建设：宫颈癌规范诊疗率从92%提升至96%，完成腹腔镜下广泛性子宫切除术+盆腔淋巴结清扫术120例，联合放疗科、病理科开展多学科会诊（MDT）45次，晚期宫颈癌患者1年生存率较上年提高8%；卵巢癌规范化疗执行率100%，引入多聚腺苷二磷酸核糖聚合酶抑制剂（PARPi）维持治疗，铂敏感复发患者无进展生存期（PFS）延长至14.2个月；盆底重建手术成功率99.2%，开展经阴道网片全盆底重建术32例，术后6个月复发率控制在3%以内；生殖内分泌门诊开设“月经病专病门诊”，运用激素替代治疗（HRT）联合中医周期疗法治疗围绝经期综合征患者260例，有效率达89%。

严格落实患者安全目标，全年无重大医疗事故发生。建立“术前评估-术中监控-术后随访”全流程管理机制，手术部位感染率0.8‰（低于国家质控标准1.5‰）；开展静脉血栓栓塞症（VTE）风险评估4100例，预防措施落实率100%，VTE发生率0.3%；推行“医护药”联合查房模式，重点患者用药错误率下降至0.02%。优化急诊急救流程，成立妇科急危重症救治小组，全年抢救异位妊娠破裂、产后大出血等患者127例，抢救成功率99.2%。

二、学科建设突破创新，技术能级显著跃升

聚焦“微创化、精准化、智能化”发展方向，全年开展新技术新项目8项。在省内率先引进单孔腹腔镜手术系统，完成单孔腹腔镜下子宫切除术、卵巢囊肿剥除术等56例，术后疼痛评分（VAS）较多孔手术降低2.1分，切口美容满意度达97%；联合泌尿外科开展“腹腔镜下保留神经的广泛性子宫切除术”，术后尿潴留发生率从18%降至5%；引入3D腹腔镜技术辅助复杂子宫内膜癌分期手术，淋巴结清扫数目平均增加3枚，手术时间缩短20分钟；开展“宫腔镜下冷刀分离术治疗重度宫腔粘连”42例，术后月经恢复率85%，妊娠率38%（高于传统电切术10%）。

加强与国内顶尖学科的合作交流，与北京协和医院妇科建立“远程会诊-病例转诊-技术指导”常态化协作机制，全年开展远程会诊32次，接收疑难病例转诊15例，选派骨干医师赴协和医院、复旦大学附属肿瘤医院进修学习6人次。参与制定《中国女性盆底功能障碍性疾病诊疗指南（2025版）》1项，牵头编写《基层医院妇科微创手术操作规范》专家共识，在《中华妇产科杂志》《中国实用妇科与产科杂志》发表论著12篇（其中SCI收录3篇）。

三、教学科研协同推进，人才培养成效显著

作为省级住院医师规范化培训基地，全年带教规培医师24名、实习生36名，出科考核通过率100%，2名规培医师获“省级优秀学员”称号。创新教学模式，开展“案例式+情景模拟+VR手术”三位一体培训，组织临床技能竞赛4次、教学查房28次、小讲课60课时，培训覆盖率100%。建立“导师制”人才培养体系，为5名青年医师配备高级职称导师，制定个性化成长计划，2名医师晋升副主任医师，3名主治医师入选医院“青苗计划”。

科研工作围绕临床需求展开，全年获批省级课题3项（“miR-21在卵巢癌耐药中的作用机制研究”“基于AI的宫颈细胞学图像智能诊断系统开发”“盆底肌电生物反馈治疗尿失禁的多中心研究”）、市级课题2项，获科研经费180万元。联合信息中心开发“妇科肿瘤数据库”，收录病例5000余例，完成“子宫内膜癌分子分型与预后相关性”“HPV持续感染患者阴道微生态特征”等2项回顾性研究，相关成果在2025年中华医学会妇产科学术年会上作壁报展示。

四、服务模式优化升级，患者体验持续改善

以“患者需求”为中心，推出“一站式”诊疗服务：整合挂号、检查、缴费、取药环节，门诊患者平均候诊时间缩短至25分钟；开设“妇科日间手术中心”，完成宫腔镜检查、取环术等日间手术480例，平均住院日1.2天，医疗费用降低30%；开通“线上问诊-电子处方-药品配送”服务，全年线上咨询量1.2万次，开具电子处方8600张；针对老年患者、孕妇等