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2025年医院妇产科工作总结暨工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，妇产科全体医护人员以“母婴安全、患者满意”为核心目标，紧扣三级医院评审标准与学科发展规划，扎实推进医疗质量提升、学科内涵建设、服务模式创新等重点工作，全年未发生重大医疗安全事件，核心业务指标稳步增长，患者满意度持续提升。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年度工作总结

（一）医疗业务量质双升，技术创新成效显著

全年门诊量达9.1万人次，较2024年增长10.9%；住院患者4800例，增长12.7%；手术总量4800台（其中妇科手术2100台、产科手术2700台），增长14.3%；分娩量2600例，其中阴道分娩1820例，阴道分娩率70%（较2024年提升3个百分点），剖宫产率控制在30%以内，低于国家三级医院平均水平。

技术创新方面，妇科团队成功开展单孔腹腔镜下广泛子宫切除术+盆腔淋巴结清扫术、经阴道NOTES（自然腔道内镜手术）子宫肌瘤剔除术等新技术5项，其中单孔腹腔镜手术占比达妇科手术的28%，较2024年提升15个百分点，术后患者平均住院日缩短至4.2天。产科团队重点强化危急重症救治能力，全年救治凶险性前置胎盘伴胎盘植入患者32例、妊娠合并心衰/呼衰患者18例，成功实施“腹主动脉球囊阻断术+剖宫产+胎盘植入病灶切除术”21例，孕产妇死亡率、新生儿窒息率分别为0（全年无孕产妇死亡）、0.8‰（较2024年下降0.3‰），达省内先进水平。

（二）质量安全体系完善，全流程质控落地见效

以三级医院评审为抓手，修订《妇产科医疗质量安全管理制度》《危急重症救治流程》等核心制度12项，建立“科主任-医疗组长-责任医师”三级质控网络，每月开展医疗质量分析会，重点监控剖宫产指征、围手术期预防用抗菌药物、病历书写规范等20项关键指标。全年病历甲级率98.6%（较2024年提升1.2%），抗菌药物使用强度下降至28DDD，达标率100%。

安全管理方面，推行“产科风险评估-预警-干预”全流程管理，对所有孕妇实施五色（绿、黄、橙、红、紫）风险分级，红色及以上高危孕妇全程由主任医师团队管理，建立“产科-麻醉科-新生儿科-ICU”多学科会诊（MDT）机制，全年开展MDT讨论68次，危急重症抢救成功率99.2%。同时，强化医护人员技能培训，组织新生儿复苏、产后出血急救等实战演练12次，全员考核通过率100%。

（三）学科建设稳步推进，人才梯队持续优化

通过“引育结合”强化人才队伍，本年度引进妇科肿瘤学博士1名（主攻宫颈癌精准治疗）、围产医学副主任医师1名（擅长双胎妊娠管理）；选派5名骨干医师赴北京协和医院、上海红房子医院进修学习，3名青年医师完成住院医师规范化培训并留科。目前科室医师团队中，高级职称占比35%（副高及以上14人），硕士及以上学历占比68%（硕士17人、博士3人），形成“老带新、专带精”的梯队结构。

亚专科建设方面，进一步细化为围产医学、妇科肿瘤、生殖内分泌、盆底与妇科整形4个亚专业组，其中围产医学组重点发展产前诊断（开展羊水穿刺、胎儿超声心动图等技术），全年完成产前诊断1200例，较2024年增长30%；妇科肿瘤组开展宫颈癌根治术、卵巢癌肿瘤细胞减灭术等复杂手术420台，其中Ⅲ/Ⅳ级手术占比65%，较2024年提升10个百分点；生殖内分泌组联合辅助生殖中心开展多囊卵巢综合征、复发性流产等疾病规范化治疗，门诊量同比增长25%。

（四）科研教学协同发展，学术影响力逐步扩大

科研方面，本年度获省级课题2项（“妊娠合并糖尿病胎盘免疫微环境研究”“HPV持续感染宫颈病变的早筛模型构建”）、市级课题3项，发表SCI论文4篇（最高影响因子5.2）、核心期刊论文8篇；参与编写《妇科微创手术操作规范》（人民卫生出版社）1部；与药学院合作开展“产后抑郁血清标志物筛查”临床研究，入组患者200例。

教学方面，作为国家级住院医师规范化培训基地（妇产科专业），全年带教规培生20名、实习生35名，出科考核通过率100%；举办省级继续教育项目“产科危急重症救治新进展”“妇科内镜手术技巧提升班”2期，吸引省内外200余名医护人员参与；开展科室内部业务学习48次（涵盖指南解读、病例讨论、新技术培训），青年医师授课占比50%，培养了一批教学骨干。

（五）服务模式创新升级，患者体验持续改善

以“一站式服务”为目标，优化就诊流程：门诊增设“产科高危妊娠”“妇科肿瘤”“产后康复”专病诊室，实行分时段预约（预约率达90%），平均候诊时间缩短至25分钟；住院部推行“入院前检查集中办理”，患者入院当天完成所有术前检查，平均术前等待时间缩短至1.5天。

延伸服务方面，建立“产后42天-3个月-6个月”三级随访体系