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2025年医院内分泌科工作总结和2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，内分泌科全体医护人员紧扣“以患者为中心、以质量为核心”的服务理念，围绕医疗、教学、科研、学科建设及患者服务等核心任务扎实推进各项工作，全年门诊量达8.2万人次（同比增长15%），出院患者3600例（同比增长12%），危急重症抢救成功率98.6%（较去年提升0.8个百分点），学科综合实力在省内专科排名升至第3位，实现了业务规模与服务质量的双提升。现将本年度工作总结如下：

一、医疗业务：强基础、优服务，诊疗能力全面提升

以“精准化、规范化、个体化”为导向，持续优化诊疗流程，强化核心制度落实。全年开展三级及以上手术120台（主要为甲状腺结节细针穿刺活检、糖尿病足清创术、甲状旁腺腺瘤切除术），较去年增长25%；完成动态血糖监测（CGM）2300例次、胰岛素泵治疗450例次，糖尿病患者糖化血红蛋白（HbA1c）达标率（＜7%）从68%提升至75%；甲状腺疾病患者细针穿刺（FNA）诊断符合率达92%，甲状腺结节恶性肿瘤早期检出率较去年提高10%；骨质疏松规范治疗率（双膦酸盐/地舒单抗使用率）从55%提升至68%，脆性骨折再发率下降8%。

针对内分泌疾病慢病管理特点，深化“门诊-病房-社区-家庭”全周期管理模式。联合全科医学科、营养科、康复科建立糖尿病足MDT团队，全年会诊疑难病例86例，糖尿病足保肢率从72%提升至85%；开设甲状腺结节联合门诊，与超声科、病理科协作，将结节鉴别诊断周期从7天缩短至3天；依托医院互联网医院平台，建立“内分泌慢病管理系统”，覆盖糖尿病、甲亢、骨质疏松等8类患者，线上随访率达60%（较去年提升20%），患者用药依从性提高15%。

二、学科建设：抓亚专、促融合，特色优势逐步凸显

聚焦“强优势、补短板”，优化亚专科布局。糖尿病与代谢性疾病亚专科作为核心方向，牵头制定《基层医院2型糖尿病分级诊疗操作指南》（已通过省医学会评审），开展“社区医生糖尿病管理培训”12场，覆盖全省50家基层医疗机构；甲状腺与甲状旁腺疾病亚专科新增“甲状腺功能异常妊娠管理”专病门诊，全年管理妊娠合并甲亢/甲减患者120例，不良妊娠结局发生率（流产、早产）从18%降至10%；骨质疏松与骨代谢亚专科联合放射科引入双能X线骨密度仪（DXA）精准检测技术，开展“骨健康筛查进社区”活动20场，筛查高危人群3000人，早期干预率提升至45%。

科研与临床深度融合，推动技术创新。全年开展新技术新项目4项：①“动态血糖监测联合人工智能（AI）预测糖尿病患者夜间低血糖”技术，已应用于200例患者，预警准确率达89%；②“甲状旁腺荧光显影技术在甲状旁腺腺瘤切除术中的应用”，将手术时间缩短30%，误切率降至0；③“利拉鲁肽联合低热量饮食治疗肥胖合并糖尿病”临床观察，入组患者60例，3个月体重平均下降8.2kg；④“维生素D缺乏与自身免疫性甲状腺疾病相关性研究”，为临床补充维生素D的时机与剂量提供循证依据。

三、教学与科研：重培养、攻课题，学术影响力显著增强

教学工作以“同质化、实战化”为目标，全年带教规培医生24名、实习医生36名、进修医生10名，出科考核通过率100%，规培医生临床技能竞赛获院级二等奖1项；举办“内分泌疑难病例讨论会”24场、“内分泌诊疗新进展”学术沙龙12场，邀请国内知名专家授课6次，科室成员在省级以上学术会议发言15人次。

科研成果实现量质双升。全年获批科研课题7项（其中省部级2项、市级5项），总经费120万元；发表论文22篇（SCI8篇，最高影响因子5.8；核心期刊14篇）；参与“中国2型糖尿病患者心血管结局多中心研究”等国家级项目2项；获实用新型专利1项（“一种便携式胰岛素笔收纳装置”）。科研转化方面，将“AI动态血糖分析系统”接入医院电子病历，实现血糖数据自动分析与预警，惠及患者500余人次；“甲状腺结节超声弹性评分标准”被纳入《华东地区甲状腺疾病诊疗共识（2025版）》。

四、患者服务：创品牌、提温度，满意度持续提升

以“改善就医感受、提升患者体验”为抓手，优化服务细节。门诊推行“分时段预约+弹性排班”，平均候诊时间从45分钟缩短至25分钟；病房实施“责任护士-管床医生-专科护士”三位一体随访模式，出院患者72小时内随访率100%，问题解决率96%；开展“内分泌患者教育课堂”48场（涵盖饮食、运动、用药、监测等主题），参与患者及家属2000余人次，发放《内分泌疾病自我管理手册》3000册；通过微信公众号、抖音号发布科普短视频60条（总播放量超50万次），科普文章40篇，其中“糖尿病患者冬季护足指南”单条播放量突破10万次。

全年开展“内分泌健康义诊”10场（覆盖社区、养老院、企业），服务群众15