2025年项目管理专业质量保证中的团队赋能与激励专题试卷及解析.docxVIP

2025年项目管理专业质量保证中的团队赋能与激励专题试卷及解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年项目管理专业质量保证中的团队赋能与激励专题试卷及解析

2025年项目管理专业质量保证中的团队赋能与激励专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在质量保证过程中,项目经理发现团队成员因缺乏决策权而士气低落。最有效的赋能措施是?

A、增加项目奖金

B、授予团队成员在职责范围内的决策权

C、组织更多团队建设活动

D、加强质量检查频率

【答案】B

【解析】正确答案是B。授权是赋能的核心要素,让团队成员拥有决策权能直接提升责任感和主动性。A选项属于物质激励,C选项属于团队建设,D选项属于质量控制手段,均未直接解决决策权缺失问题。知识点:团队赋能的核心要素。易错点:容易将激励手段与赋能措施混淆。

2、某项目团队在质量改进过程中表现出明显抵触情绪,项目经理应优先采取的激励策略是?

A、实施更严格的绩效考核

B、与团队共同制定质量改进目标

C、增加质量培训课程

D、调整项目里程碑

【答案】B

【解析】正确答案是B。参与式管理能有效降低抵触情绪,让团队参与目标制定能增强认同感。A选项可能加剧抵触,C选项属于能力建设,D选项属于进度管理,均未直接解决情绪问题。知识点:激励理论中的参与激励。易错点:容易忽视情绪管理在质量保证中的重要性。

3、在质量保证活动中,最能体现团队赋能的实践是?

A、项目经理亲自审核所有质量报告

B、建立质量知识共享平台

C、设立质量标兵评选制度

D、增加质量审计次数

【答案】B

【解析】正确答案是B。知识共享平台能促进团队自主学习和能力提升,是典型的赋能实践。A选项属于集中控制,C选项属于激励手段,D选项属于监督措施。知识点:赋能型团队的特征。易错点:容易将监督控制与赋能措施混淆。

4、某团队成员在质量改进中提出创新建议但未被采纳,导致其积极性下降。最合适的激励措施是?

A、给予特别奖金

B、公开表扬其创新精神

C、调整其工作岗位

D、要求其提交更多建议

【答案】B

【解析】正确答案是B。精神激励能有效弥补建议未被采纳的失落感,认可其创新精神比物质奖励更持久。A选项可能产生功利导向,C选项属于人事调整,D选项可能增加压力。知识点:非物质激励的应用。易错点:容易忽视精神激励的作用。

5、在质量保证过程中,项目经理发现团队成员缺乏主动性。最根本的赋能措施是?

A、制定详细的工作指南

B、建立容错机制

C、增加监督频率

D、实施轮岗制度

【答案】B

【解析】正确答案是B。容错机制能消除团队成员对失败的恐惧,是提升主动性的根本保障。A选项属于过程控制,C选项属于监督手段,D选项属于人员发展措施。知识点:心理安全感与团队赋能。易错点:容易将过程控制与赋能措施混淆。

6、某项目团队在质量改进中表现出色,项目经理应优先考虑的激励方式是?

A、延长项目周期

B、提供专业发展机会

C、增加质量检查点

D、调整项目预算

【答案】B

【解析】正确答案是B。专业发展机会能满足团队成员的成长需求,是最具持续性的激励方式。A选项属于进度调整,C选项属于质量控制,D选项属于资源管理。知识点:成长激励理论。易错点:容易忽视发展性激励的重要性。

7、在质量保证活动中,最能促进团队自主性的赋能措施是?

A、细化质量标准

B、简化审批流程

C、增加汇报频率

D、制定惩罚机制

【答案】B

【解析】正确答案是B。简化审批流程能减少对团队的束缚,直接提升自主性。A选项属于标准控制,C选项属于监督措施,D选项属于负向激励。知识点:流程优化与团队赋能。易错点:容易将流程控制与赋能措施混淆。

8、某团队成员因质量改进工作压力过大而表现下滑,最有效的激励措施是?

A、增加加班补贴

B、提供心理支持服务

C、调整工作分配

D、加强质量培训

【答案】B

【解析】正确答案是B。心理支持能直接缓解压力,是最有效的激励方式。A选项可能加剧疲劳,C选项属于资源调整,D选项属于能力建设。知识点:压力管理与团队激励。易错点:容易忽视心理健康在质量保证中的作用。

9、在质量保证过程中,最能体现信任文化的赋能实践是?

A、要求团队成员签署质量承诺书

B、允许团队成员自主选择质量改进方法

C、实施360度绩效评估

D、建立质量事故追责制度

【答案】B

【解析】正确答案是B。允许自主选择方法体现了对团队专业能力的信任,是典型的赋能实践。A选项属于承诺管理,C选项属于评估工具,D选项属于责任机制。知识点:信任文化与团队赋能。易错点:容易将制度约束与信任文化混淆。

10、某项目团队在质量改进中缺乏协作精神,项目经理应优先采取的激励措施是?

A、设立团队质量奖

B、加强个人绩效考核

C、增加质量会议频率

D、制定协作规范

【答案】A

【解析】正确答案是A。团队质量奖能强化集体荣誉感,促进协作。B选项可能加剧个人主义,C选项属于沟通机制,D选项属于制度约束。知识点:团队激

您可能关注的文档

文档评论(0)

文章交流借鉴 + 关注
实名认证
文档贡献者

妙笔如花

1亿VIP精品文档

相关文档