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2025年项目管理专业质量成本阶段性控制专题试卷及解析
2025年项目管理专业质量成本阶段性控制专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在质量成本控制中,因产品未达到质量标准而导致的返工、报废等损失属于哪类成本?
A、预防成本
B、鉴定成本
C、内部损失成本
D、外部损失成本
【答案】C
【解析】正确答案是C。内部损失成本是指产品在交付前因未达到质量标准而产生的费用,如返工、报废、复检等。A选项预防成本是为防止质量问题发生而投入的成本;B选项鉴定成本是为评估质量是否符合标准而发生的成本;D选项外部损失成本是产品交付后因质量问题产生的成本。知识点:质量成本分类。易错点:容易混淆内部损失成本与外部损失成本的时间节点。
2、以下哪项活动属于质量成本中的预防成本?
A、对供应商进行质量体系审核
B、对成品进行抽样检验
C、处理客户退货
D、对不合格品进行返工
【答案】A
【解析】正确答案是A。预防成本是为防止质量问题发生而投入的成本,供应商审核属于预防措施。B选项鉴定成本属于评估质量的活动;C选项外部损失成本;D选项内部损失成本。知识点:预防成本的典型活动。易错点:容易将预防活动与鉴定活动混淆。
3、质量成本控制的最佳阶段是?
A、产品设计阶段
B、生产制造阶段
C、成品检验阶段
D、售后服务阶段
【答案】A
【解析】正确答案是A。产品设计阶段是质量成本控制最有效的阶段,此时预防成本投入效益最高。B、C、D阶段属于事后控制,成本更高。知识点:质量成本控制时机。易错点:容易忽视前期设计阶段的重要性。
4、当质量成本中哪类成本占比过高时,说明质量管理体系可能存在严重问题?
A、预防成本
B、鉴定成本
C、内部损失成本
D、外部损失成本
【答案】D
【解析】正确答案是D。外部损失成本占比高说明质量问题已影响客户,是质量体系失效的严重表现。A、B占比高可能是正常投入;C占比高说明内部质量控制不足。知识点:质量成本结构分析。易错点:容易忽视外部损失成本的严重性。
5、质量成本控制的目标是?
A、最小化总质量成本
B、最大化预防成本投入
C、实现质量成本的最优平衡
D、消除所有损失成本
【答案】C
【解析】正确答案是C。质量成本控制追求的是各类成本的合理平衡,而非简单最小化或最大化某类成本。A选项过于绝对;B、D选项不现实。知识点:质量成本控制目标。易错点:容易陷入成本越低越好的误区。
6、以下哪项不属于质量成本中的鉴定成本?
A、进货检验费
B、过程检验费
C、质量培训费
D、成品检验费
【答案】C
【解析】正确答案是C。质量培训费属于预防成本,其他三项都是典型的鉴定成本活动。知识点:鉴定成本构成。易错点:容易将培训类活动误判为鉴定成本。
7、在质量成本分析中,质量损失成本包括?
A、预防成本和鉴定成本
B、内部损失成本和外部损失成本
C、预防成本和内部损失成本
D、鉴定成本和外部损失成本
【答案】B
【解析】正确答案是B。质量损失成本特指因质量问题产生的损失,包括内部和外部损失成本。A、C、D选项都包含了预防或鉴定成本。知识点:质量损失成本定义。易错点:容易混淆质量损失成本与总质量成本的概念。
8、质量成本阶段性控制的关键是?
A、定期核算总质量成本
B、分析各类成本的变化趋势
C、重点关注损失成本
D、增加预防成本投入
【答案】B
【解析】正确答案是B。阶段性控制的核心是动态分析各类成本的变化趋势,及时调整控制策略。A选项只是基础工作;C、D选项过于片面。知识点:质量成本控制方法。易错点:容易忽视趋势分析的重要性。
9、当发现外部损失成本突然上升时,首先应该?
A、增加售后服务投入
B、立即进行原因分析
C、提高产品价格
D、减少预防成本
【答案】B
【解析】正确答案是B。外部损失成本上升表明质量问题严重,必须立即分析原因。A选项是治标不治本;C、D选项会恶化问题。知识点:质量成本异常处理。易错点:容易采取表面应对措施而非根本解决。
10、质量成本报告的主要目的是?
A、核算质量部门绩效
B、为管理层决策提供依据
C、计算产品总成本
D、评估供应商质量
【答案】B
【解析】正确答案是B。质量成本报告的核心价值是为管理层提供质量改进决策依据。A、C、D都是次要用途。知识点:质量成本报告作用。易错点:容易忽视报告的决策支持功能。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、以下哪些属于质量成本中的预防成本?
A、质量规划费用
B、过程控制费用
C、质量培训费用
D、供应商评估费用
E、返工修复费用
【答案】A、B、C、D
【解析】正确答案是A、B、C、D。预防成本包括所有为防止质量问题发生的投入,E选项返工属于内部损失成本。知识点:预防成本构成。易错点:容易将过程控制误判为鉴定成本。
2、质量成本控制的主要内容包括?
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