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2026年高端私人影院建设公司方案演示与体验服务管理制度
第一章总则
第一条为规范公司高端私人影院方案演示与体验服务管理工作,确保向客户精准展示影院定制方案的核心优势,让客户真实感知影音体验效果,提升客户服务体验及合作转化率,维护公司高端服务品牌形象,依据《消费者权益保护法》《服务质量规范》等相关法律法规及行业标准,结合公司私人影院定制设计、方案讲解、体验厅运营等业务特点,制定本制度。
第二条本制度所称方案演示,特指针对客户定制需求制作的私人影院设计方案、影音系统配置方案、声学优化方案等内容的可视化讲解与展示;体验服务特指为客户提供的体验厅实景影音体验、定制方案模拟效果体验等服务,涵盖设备操作、效果感受、场景体验等环节。
第三条本制度适用于公司销售部、技术部、体验厅运营部及各门店参与方案演示与体验服务的全体人员,外协技术支持单位涉及方案演示辅助工作的,参照本制度核心要求执行。
第四条方案演示与体验服务遵循“专业精准、真实体验、客户导向、规范高效”的原则,确保演示内容贴合客户需求,体验效果还原方案预期,服务流程标准化,客户诉求及时响应。
第五条公司销售部牵头负责方案演示的组织实施、客户需求对接及体验服务的预约协调;技术部负责方案演示的技术支撑、体验设备调试及效果保障;体验厅运营部负责体验服务的现场保障、环境管理;品质部负责服务过程监督及效果验收。
第二章组织架构与职责分工
第六条销售部核心职责:
(一)对接客户需求,收集客户对私人影院的空间尺寸、影音偏好、预算范围、功能需求等信息,同步至技术部定制演示方案;
(二)根据客户时间安排,预约方案演示及体验服务时间,提前告知客户演示流程、体验内容及注意事项;
(三)负责方案演示的讲解工作,清晰介绍方案设计理念、影音配置优势、声学优化思路等核心内容,解答客户疑问;
(四)体验服务过程中引导客户感受核心效果,收集客户体验反馈,记录客户意向及优化需求;
(五)演示及体验结束后,及时跟进客户意向,调整方案并推动后续合作洽谈。
第七条技术部核心职责:
(一)根据销售部提供的客户需求,制作可视化的私人影院方案演示素材,确保方案参数准确、效果展示直观;
(二)演示前调试演示设备、影音系统,确保方案演示画面清晰、讲解素材可正常展示;
(三)体验服务前对体验厅影音设备、声学环境进行全面检测,校准设备参数,确保体验效果符合方案预期;
(四)配合销售部解答客户提出的技术类问题,讲解设备性能、声学原理等专业内容;
(五)根据客户体验反馈,优化方案演示素材及体验设备参数,提升演示与体验的匹配度。
第八条体验厅运营部核心职责:
(一)负责体验厅日常环境管理,保持场地整洁、温湿度适宜,营造舒适的体验氛围;
(二)体验服务前做好场地布置,准备好体验所需的辅助设备及物料,确保体验流程顺畅;
(三)协助技术部完成体验设备的日常维护,发现设备异常及时报修,保障体验服务正常开展;
(四)体验服务过程中做好客户接待,引导客户遵守体验厅规则,配合销售部、技术部完成服务流程。
第九条品质部核心职责:
(一)制定方案演示与体验服务验收标准,明确演示内容准确性、体验效果达标率、客户反馈响应率等核心指标;
(二)不定期抽查方案演示过程,核查讲解内容是否准确、演示素材是否贴合客户需求;
(三)监督体验服务的规范性,核查体验设备运行状态、服务流程是否符合公司标准;
(四)汇总客户体验反馈及服务过程中的问题,督促相关部门整改优化。
第三章方案演示服务管理
第十条演示前准备要求:
(一)销售部需在演示前约定工作日完成客户需求调研,形成需求清单并提交技术部;
(二)技术部需在演示前约定工作日完成演示方案制作,包括设计效果图、影音参数对比表、声学模拟分析等素材,确保内容准确无误;
(三)演示前1小时,技术部完成演示设备(电脑、投影、音响等)调试,销售部准备好方案讲解资料,确认演示环境无干扰;
(四)销售部提前与客户确认演示时间,提醒客户携带相关参考资料,确保演示沟通高效。
第十一条演示实施要求:
(一)演示讲解需逻辑清晰,先介绍方案整体设计思路,再分模块讲解影音配置、声学优化、智能控制等核心内容;
(二)讲解过程中需结合客户需求重点说明,避免堆砌专业术语,确保客户理解方案优势;
(三)主动与客户互动,询问客户对方案的看法,记录客户提出的调整建议,及时解答技术及设计相关疑问;
(四)演示时长控制在约定时长内,避免过长导致客户疲劳,核心内容讲解不遗漏。
第十二条演示后跟进要求:
(一)演示结束后1个工作日内,销售部整理客户反馈,形成需求调整清单并同步至技术部;
(二)技术部根据客户反馈在约定工作日内完成方案调整,重新制作演示素材;
(三)销售部及时与客户沟通调整后的方案,确认客户是否认可,预约二次演示或体验服务时间。
第四
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