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大气版行政管理制度(校外培训机构、民办学校)

一、总则

为了加强校外培训机构、民办学校的行政管理，提高办学质量和效率，保障学校的稳定发展和师生的合法权益，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本校实际情况，特制定本行政管理制度。

二、组织架构与职责

（一）决策层

1.理事会（董事会）

理事会（董事会）是学校的决策机构，由举办者或其代表、校长、教职工代表等组成。其主要职责包括：

-制定和修改学校章程。

-决定学校的发展战略、办学方针和年度工作计划。

-筹集办学资金，审核学校的预算、决算。

-聘任和解聘校长，决定校长的薪酬待遇。

-审议学校的重大事项，如重大投资、合作办学等。

2.校长

校长是学校的行政负责人，全面负责学校的教育教学和行政管理工作。其主要职责包括：

-贯彻执行国家的教育方针政策和学校理事会（董事会）的决议。

-组织制定和实施学校的各项规章制度。

-主持学校的日常行政工作，组织开展教育教学活动。

-负责教师队伍的建设和管理，聘任、解聘教师及其他工作人员。

-保障学校的安全稳定，处理学校的突发事件。

-代表学校与外界进行交流合作。

（二）管理层

1.教务处

-负责学校的教学管理工作，制定教学计划、教学大纲和课程安排。

-组织教师开展教学研究和教学改革活动，提高教学质量。

-管理教师的教学档案，包括教案、教学