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2025年超星尔雅学习通《组织结构与人力资源规划》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.组织结构的基本要素不包括（）

A.部门

B.职位

C.协作

D.规章

答案：D

解析：组织结构的基本要素主要包括部门、职位、汇报关系和协作机制。规章属于管理范畴，不是组织结构的基本要素，而是通过组织结构来执行的。

2.人力资源规划的首要步骤是（）

A.确定人力资源需求

B.进行人力资源供给分析

C.制定人力资源政策

D.评估人力资源规划效果

答案：A

解析：人力资源规划的步骤通常包括确定人力资源需求、进行人力资源供给分析、制定人力资源政策、实施人力资源计划以及评估人力资源规划效果。确定人力资源需求是首要步骤，因为没有需求就无法进行后续的规划活动。

3.组织结构设计的首要考虑因素是（）

A.企业文化

B.战略目标

C.技术特点

D.管理风格

答案：B

解析：组织结构设计需要与企业的战略目标保持一致，因为组织结构是实现战略目标的重要支撑。虽然企业文化、技术特点和管理风格等因素也会影响组织结构设计，但战略目标是首要考虑因素。

4.以下哪种方法不属于人力资源需求预测方法（）

A.经验预测法

B.德尔菲法

C.回归分析

D.因素分析

答案：D

解析：人力资源需求预测方法主要包括经验预测法、德尔菲法、回归分析等。因素分析属于质量管理方法，不属于人力资源需求预测方法。

5.人力资源规划的目的是（）

A.降低员工离职率

B.提高员工满意度

C.优化人力资源配置

D.增加企业利润

答案：C

解析：人力资源规划的目的在于优化人力资源配置，确保企业在需要的时候能够获得合适数量和质量的人力资源，以支持企业战略目标的实现。降低员工离职率和提高员工满意度是实现人力资源规划目标的具体措施，增加企业利润则是人力资源规划预期达到的效果之一。

6.组织结构的基本类型不包括（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：无正确答案

解析：直线制、职能制、事业部制和矩阵制都是常见的组织结构类型。直线制是最简单的组织结构形式，职能制是根据职能划分部门的组织结构形式，事业部制是按照产品或地区划分事业部的组织结构形式，矩阵制是结合了职能制和事业部制的组织结构形式。因此，所有选项都属于组织结构的基本类型。

7.人力资源供给分析的主要内容包括（）

A.内部供给分析

B.外部供给分析

C.职位分析

D.效率分析

答案：A

解析：人力资源供给分析主要包括内部供给分析和外部供给分析。内部供给分析关注企业内部现有员工的数量和质量，以及他们未来的职业发展潜力。外部供给分析关注外部劳动力市场上的可用人才数量和质量。职位分析和效率分析不属于人力资源供给分析的范畴。

8.以下哪种方法不属于人力资源需求预测方法（）

A.经验预测法

B.德尔菲法

C.回归分析

D.指标分析

答案：D

解析：人力资源需求预测方法主要包括经验预测法、德尔菲法、回归分析等。指标分析属于绩效管理方法，不属于人力资源需求预测方法。

9.组织结构设计的目的是（）

A.提高管理效率

B.增加企业利润

C.优化资源配置

D.实现战略目标

答案：D

解析：组织结构设计的目的是为了实现企业的战略目标，通过合理的组织结构设计，可以确保企业内部资源的有效配置，提高管理效率，最终实现企业的战略目标。增加企业利润是实现战略目标预期达到的效果之一。

10.人力资源规划的核心内容是（）

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给分析

C.人力资源政策制定

D.人力资源成本控制

答案：A

解析：人力资源规划的核心内容是人力资源需求预测，因为只有准确预测了人力资源需求，才能制定出有效的人力资源供给计划和人力资源政策，从而实现人力资源的优化配置。人力资源供给分析、人力资源政策制定和人力资源成本控制都是人力资源规划的重要组成部分，但不是核心内容。

11.以下哪种组织结构形式最有利于保持信息的纵向沟通（）

A.事业部制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线制

答案：D

解析：直线制组织结构中，信息和指令的沟通主要沿着垂直的指挥链进行，从高层到基层，或者从基层到高层。这种结构有利于保持信息的纵向沟通，确保命令的统一和执行的一致性。事业部制、职能制和矩阵制都包含了更复杂的沟通路径和更多的沟通层级，可能阻碍信息的纵向流动。

12.在进行人力资源需求预测时，如果企业处于快速发展阶段，通常更倾向于采用（）

A.定性预测方法

B.定量预测方法

C.趋势预测方法

D.因果预测方法

答案：B

解析：在企业发展迅速的情况下，定量预测方法能够基于历史数据和统计