追偿管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强企业资产安全管理，确保企业资产的安全与完整，提高资产使用效率，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有涉及资产追偿的管理活动，包括但不限于应收账款、预付款项、存货、固定资产等。

第三条追偿管理工作的基本原则是：预防为主，追偿为辅；依法合规，公平公正；及时高效，责任明确。

第二章追偿管理职责

第四条企业财务部门负责制定和实施追偿管理制度，协调各部门开展追偿工作。

第五条销售部门负责对客户的信用状况进行评估，签订销售合同，并定期跟踪客户信用状况。

第六条采购部门负责对供应商的信用状况进行评估，签订采购合同，并定期跟踪供应商信用状况。

第七条各部门负责人对本部门资产追偿工作负总责，确保本部门资产安全。

第三章追偿管理流程

第八条事前预防

1.销售部门在签订销售合同前，应对客户进行信用调查，确保客户具备支付能力。

2.采购部门在签订采购合同前，应对供应商进行信用调查，确保供应商能够按时交付货物。

第九条事中监控

1.销售部门在合同履行过程中，应定期跟踪客户信用状况，发现异常情况及时报告。

2.采购部门在合同履行过程中，应定期跟踪供应商信用状况，发现异常情况及时报告。

第十条事后追偿

1.销售部门在客户逾期未付款时，应及时采取催收措施，包括电话催收、书面催收等。

2.采购部门在供应商逾期未交付货物时，应及时采取催收措施，包括电话催收、书面催收等。

第十一条追偿措施

1.对逾期未付款的客户，可采取以下措施：

a.提醒客户按时付款；

b.增加催收频率；

c.催收无果时，可采取法律手段追偿。

2.对逾期未交付货物的供应商，可采取以下措施：

a.提醒供应商按时交付货物；

b.增加催收频率；

c.催收无果时，可采取法律手段追偿。

第四章追偿管理考核

第十二条企业应定期对各部门的追偿工作进行考核，考核内容包括：

1.追偿金额；

2.追偿时效；

3.追偿成本；

4.追偿成功率。

第十三条对考核优秀的部门和个人给予奖励，对考核不合格的部门和个人进行处罚。

第五章附则

第十四条本制度由企业财务部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

本制度旨在规范企业追偿管理工作，提高资产使用效率，保障企业资产安全。各部门应严格按照本制度执行，确保企业资产安全与完整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强企业资产管理，确保资产安全，提高资产使用效率，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有涉及追偿管理的业务活动，包括但不限于应收账款、预付款、其他应收款等。

第三条追偿管理工作的基本原则是：预防为主，追偿为辅，确保企业资产不受损失。

第二章组织机构与职责

第四条企业设立追偿管理领导小组，负责制定追偿管理政策、监督追偿工作的执行情况。

第五条追偿管理领导小组下设追偿管理办公室，负责日常追偿工作的组织实施。

第六条追偿管理办公室的主要职责：

1.负责制定和完善追偿管理制度及操作流程；

2.负责对逾期账款进行分类、分析，提出追偿方案；

3.负责与债务人进行沟通，协调解决追偿问题；

4.负责对追偿结果进行统计、分析和上报；

5.负责对追偿过程中出现的问题进行处理和改进。

第三章追偿程序

第七条逾期账款追偿程序：

1.逾期账款发生时，相关部门应及时向追偿管理办公室报告；

2.追偿管理办公室根据逾期账款情况，进行分类、分析，制定追偿方案；

3.追偿管理办公室与债务人进行沟通，要求其支付逾期账款；

4.若债务人拒绝支付，追偿管理办公室可采取法律手段进行追偿；

5.追偿成功后，相关部门应及时办理相关手续，并将追偿款项上缴财务部门。

第八条预付款追偿程序：

1.预付款发生逾期时，相关部门应及时向追偿管理办公室报告；

2.追偿管理办公室核实情况后，要求债务人支付逾期预付款；

3.若债务人拒绝支付，追偿管理办公室可采取法律手段进行追偿；

4.追偿成功后，相关部门应及时办理相关手续，并将追偿款项上缴财务部门。

第四章追偿措施

第九条追偿措施包括：

1.书面催收：通过发送催收函、短信、电话等方式进行催收；

2.诉讼追偿：对拒不支付逾期款项的债务人，可依法向人民法院提起诉讼；

3.仲裁追偿：对有仲裁协议的逾期账款，可向仲裁机构申请仲裁；

4.财产保全：对有财产的债务人，可依法申请财产保全。

第五章追偿效果评估

第十条追偿效果评估包括：

1.追偿成功率：计算追偿成功金额占逾期账款总额的比例；

2.追偿时效：计算从逾期账款发生到追偿成功的时间；

3.追偿成本：计算追偿过程中产生的各项费用。

第六