病理科信息系统瘫痪应急预案演练方案.docxVIP

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病理科信息系统瘫痪应急预案演练方案

一、演练目标

通过模拟病理科信息系统(含LIS实验室信息系统、病理切片扫描系统、报告审核系统)突发全面瘫痪场景,检验科室应急处置团队在系统中断状态下对标本接收、制片、诊断、报告发放等核心业务的全流程管控能力;验证《病理科信息系统瘫痪应急预案》的可操作性及各岗位协作机制的有效性;完善手工记录与电子系统恢复后的信息对接流程,确保病理标本全生命周期可追溯;提升科室人员对系统故障的快速响应意识,最大限度降低系统瘫痪对临床诊疗和患者服务的影响。

二、演练组织架构及职责

(一)应急指挥组

组长:病理科主任(负责全局指挥、资源协调及对外沟通)

副组长:科副主任(协助组长决策,监督各小组执行情况)

成员:护士长、信息系统管理员(各1名)

职责:①接报后5分钟内确认系统瘫痪状态,启动应急预案;②协调技术保障组、业务执行组、后勤保障组同步行动;③每30分钟汇总各小组进展,决定是否升级响应级别;④系统恢复后组织复盘总结。

(二)技术保障组

组长:医院信息中心副主任(负责系统故障排查与修复)

成员:病理科信息系统管理员、设备科工程师、系统供应商驻场工程师(各1名)

职责:①10分钟内完成服务器、网络、终端设备的全面排查,定位故障点(模拟硬件故障场景);②2小时内尝试本地修复,若失败则切换备用服务器(需提前测试备用服务器可用性);③实时向指挥组汇报修复进度;④系统恢复后验证数据完整性,完成手工记录与电子系统的信息补录对接。

(三)业务执行组

组长:病理科总住院医师(负责业务流程全链条管控)

成员:标本接收员、技术员(包埋/切片/染色)、诊断医师(初级/中级/高级)、报告发放员(各2名)、护士(1名)

职责:①严格执行手工操作流程,确保标本、切片、报告的一一对应;②使用专用应急登记本记录关键节点信息(时间、标本编号、患者姓名、送检科室、操作步骤、责任人);③特殊病例(疑难/危急值)执行双人核对并标注手工记录标识;④系统恢复后配合技术组完成信息补录与校验。

(四)后勤保障组

组长:科室行政秘书(负责物资与环境保障)

成员:设备管理员、耗材管理员、保洁员(各1名)

职责:①提前3天检查并补充应急物资(备用登记本50本、防水标签纸200张、油性记号笔30支、应急电源2台、手电筒10个);②系统瘫痪期间保障实验室照明、通风、温湿度达标;③协调运输组确保标本送检与报告传递的及时性;④回收使用后的应急物资,分类清点归档。

三、演练场景设计

(一)时间设定:202X年X月X日(工作日)上午9:00-12:00(模拟日常业务高峰时段,当日预计接收标本80例,其中术中冰冻5例,常规活检65例,细胞学10例)

(二)触发事件:9:00,标本接收员发现LIS系统无法登录,尝试重启电脑、切换网络后仍无法访问;9:05,技术员反馈切片扫描系统报错,诊断医师报告审核系统界面显示数据库连接失败;9:10,信息系统管理员确认服务器机房电源正常,但主服务器硬盘阵列故障,备用服务器因前日维护未启用,系统全面瘫痪。

四、演练实施流程

(一)预警与启动(9:00-9:15)

1.9:00,标本接收员A发现LIS系统无法访问,立即向总住院医师B报告;

2.9:02,B通知信息系统管理员C检查服务器状态,同时向科主任D汇报;

3.9:05,C确认主服务器故障,备用服务器未启用,系统短时间内无法恢复;

4.9:10,D召开5分钟紧急会议,宣布启动Ⅰ级应急响应(系统瘫痪超2小时),各小组进入应急状态;

5.9:15,后勤保障组E发放应急物资(登记本、标签纸、记号笔)至各岗位,业务执行组全员佩戴应急岗标识牌。

(二)应急处置(9:15-11:30)

1.标本接收环节(9:15-10:00)

-接收员A使用应急登记本(封面标注X月X日应急)手工登记,内容包括:序号、接收时间(精确到分钟)、患者姓名、性别、年龄、住院号/门诊号、送检科室、标本类型(活检/细胞学/冰冻)、标本数量、送检医师签名、接收人签名;

-对术中冰冻标本(模拟9:30接收1例甲状腺标本)单独标注冰冻急字样,登记本中用红色笔圈注,同步口头通知技术员F和诊断医师G;

-每接收5例,接收员A与护士H双人核对登记信息,确保无漏登、错登;

-9:45,接收员A发现1例标本标签模糊(模拟风险点),立即联系送检科室确认患者信息,补充手写标签(内容:患者姓名+住院号后6位+标本类型),粘贴于标本袋指定位置。

2.制片流程(9:20-10:40)

-技术员F接收标本后,根据应急登记本信息,使用防水标签纸手写制作包埋盒标签(内容:患者姓名+住院号后6位+标本编号+包埋时间+技术员签名),标签粘贴于包埋盒侧面,避免覆盖原有标识;

-包埋完成后,在登记本包埋栏填写时间、技术员姓名;

-切片环节:技术

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