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第1篇
一、总则
为了规范公司设备维修管理，提高维修效率，确保设备正常运行，保障生产安全，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有需要送修的设备，包括但不限于生产设备、办公设备、生活设施等。
三、送修流程
1.发现设备故障：各部门负责人或操作人员发现设备故障时，应立即上报至设备管理部门。
2.初步判断：设备管理部门接到故障报告后，应立即进行初步判断，确定故障性质及维修难易程度。
3.评估维修成本：设备管理部门根据故障性质及维修难易程度，评估维修成本，并报请公司领导审批。
4.确定维修方案：经公司领导审批后，设备管理部门确定维修方案，包括维修时间、维修人员、维修材料等。
5.下达维修任务：设备管理部门将维修任务下达给维修人员，并要求其在规定时间内完成维修。
6.维修实施：维修人员按照维修方案进行维修，确保维修质量。
7.维修验收：维修完成后，设备管理部门对维修质量进行验收，确保设备恢复正常运行。
8.归档管理：设备管理部门将维修记录、维修材料清单等资料归档，以备查阅。
四、维修人员管理
1.维修人员应具备相应的专业技能和丰富的维修经验。
2.维修人员应严格遵守操作规程，确保维修质量。
3.维修人员应定期参加公司组织的技能培训，提高维修水平。
4.维修人员应保持良好的职业道德，保守公司技术秘密。
五、设备维护保养
1.各部门应定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
2.设备管理部门应制定设备维护保养计划，并监督执行。
3.维护保养过程中，如发现设备存在故障隐患，应及时上报并处理。
六、奖惩措施
1.对在设备维修工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
2.对因维修工作不到位导致设备故障，造成经济损失的，追究相关责任人的责任。
3.对违反本制度规定，造成严重后果的，按照公司相关规定进行处理。
七、附则
1.本制度由设备管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
八、其他
1.本制度未尽事宜，按国家相关法律法规执行。
2.本制度如有变更，由公司领导批准后重新发布。
第2篇
一、总则
为规范我单位设备维修管理工作，提高维修效率，确保设备正常运行，保障生产顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于我单位所有设备的送修管理工作。
三、送修流程
1.设备故障发现
（1）设备操作人员发现设备故障时，应立即向设备管理部门报告。
（2）设备管理部门接到报告后，应及时组织人员对设备进行检查，确认故障情况。
2.设备送修申请
（1）设备管理部门根据设备故障情况，提出送修申请。
（2）送修申请应包括以下内容：设备名称、型号、故障现象、维修要求、送修时间等。
3.设备送修审批
（1）设备管理部门将送修申请报送相关部门审批。
（2）审批通过后，设备管理部门通知送修单位安排送修。
4.设备送修
（1）送修单位接到通知后，应按照要求将设备送至维修点。
（2）送修单位应确保设备安全，防止在运输过程中造成二次损坏。
5.设备维修
（1）维修单位根据送修申请，对设备进行维修。
（2）维修单位应严格按照维修技术要求进行维修，确保维修质量。
6.设备验收
（1）维修完成后，送修单位对维修设备进行验收。
（2）验收合格后，设备管理部门安排设备回厂。
7.设备回厂
（1）设备回厂前，送修单位应将设备清洁、保养，确保设备完好。
（2）设备回厂后，设备管理部门组织人员对设备进行检查，确认设备状态。
四、送修管理要求
1.设备操作人员应熟练掌握设备操作技能，发现设备故障及时报告。
2.设备管理部门应加强设备巡查，及时发现设备隐患，避免故障发生。
3.送修单位应严格按照送修流程进行送修，确保设备安全。
4.维修单位应具备维修资质，严格按照维修技术要求进行维修。
5.设备验收应严格把关，确保维修质量。
6.设备管理部门应定期对送修管理工作进行总结，不断完善送修管理制度。
五、奖惩措施
1.对在送修管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2.对违反送修管理制度，造成设备损坏或影响生产的人员，按照相关规定进行处罚。
六、附则
本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。如遇特殊情况，可由设备管理部门提出修改意见，经单位领导批准后予以实施。
七、解释权
本制度由设备管理部门负责解释。
第3篇
一、总则
为了规范公司设备维修管理，提高维修效率，确保设备正常运行，降低维修成本，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有设备维修工作，包括但不限于生产设备、办公设备、车辆等。
三、送修流程
1.设备故障报告
（1）设备操作人员发现设备故障时，应立即向设备管理部门报告。
（2）设备管理部门接到报告后，应立即进行初步判断，确认故障性质。
2.送修申请
（1
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