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2025年度纪检监督部工作总结暨下一步工作计划

2025年，在上级纪委监委和公司党委的坚强领导下，纪检监督部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，紧紧围绕“监督保障执行、促进完善发展”核心职责，聚焦政治监督具体化精准化常态化，强化日常监督质效提升，深化重点领域专项整治，严格依规依纪查办案件，全面加强自身建设，为公司高质量发展提供了坚强纪律保障。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年度工作成效与主要做法

（一）以政治监督为统领，推动党中央决策部署落地见效

始终把政治监督作为根本职责，紧扣“国之大者”和公司战略全局，建立“清单化+闭环式”监督机制。一是聚焦党中央重大决策部署跟进监督。围绕乡村振兴、科技创新、绿色低碳等国家战略在公司的具体落实，制定《2025年政治监督重点事项清单》，明确12项监督任务，对新能源项目建设、关键核心技术攻关等6个重点领域开展专项督查4轮次，发现并督促整改贯彻落实不到位、责任传导“中梗阻”等问题23个，推动修订《科技创新项目管理办法》《绿色供应链建设标准》等制度5项。二是强化“两个维护”政治责任监督。紧盯“关键少数”，对所属28家二级单位党委落实全面从严治党主体责任情况开展全覆盖检查，重点核查“第一议题”制度执行、民主集中制落实、“三重一大”决策等情况，发现并整改会议记录不规范、末位表态执行不到位等问题17个；对3名落实主体责任不力的党组织书记进行约谈，推动签订《全面从严治党责任书》32份，压实管党治党政治责任。三是深化政治生态分析研判。建立政治生态动态评估体系，从政治立场、责任落实、作风建设等7个维度设置23项量化指标，结合信访举报、案件查办、巡视整改等数据，形成《2025年度公司政治生态分析报告》，精准画像6家二级单位政治生态状况，提出优化建议19条，推动政治生态持续向好。

（二）以日常监督为基础，织密织牢廉政风险防控网

坚持抓早抓小、防微杜渐，推动监督融入日常、做在经常。一是深化廉政风险防控。围绕物资采购、工程招投标、资金管理等9大高风险领域，组织32个重点部门开展廉政风险点排查“回头看”，更新风险清单156项，制定防控措施189条；针对近年案件暴露的“围标串标”“利益输送”等问题，推动业务部门开发“智能评标监控系统”，实现投标文件异常关联自动预警，全年拦截可疑投标项目7个，涉及金额超1.2亿元。二是做细“第一种形态”运用。制定《谈话提醒工作指引》，明确苗头性、倾向性问题的认定标准和处置流程，全年开展廉政谈话217人次（其中“一把手”谈话32人次），批评教育15人，诫勉谈话8人；建立谈话效果跟踪机制，对谈话后整改情况进行“二次核查”，对3名整改不力的干部调整岗位，推动“咬耳扯袖”从“谈了”向“谈好”转变。三是强化重点对象监督。建立领导干部廉政档案动态管理系统，覆盖286名中层及以上干部，实时更新个人事项报告、信访反映、廉政意见回复等信息；全年出具廉政意见123份，对2名拟提拔干部因信访问题暂缓任用，对4名评先评优对象提出否决意见，防止“带病提拔”“带病评优”。

（三）以专项监督为抓手，深化重点领域突出问题整治

坚持问题导向、靶向发力，针对群众反映强烈、腐败易发多发的领域开展专项整治。一是开展工程建设领域专项监督。聚焦“十四五”重点工程，对35个在建项目（总投资超80亿元）开展“嵌入式”监督，通过查阅资料、现场走访、约谈关键人员等方式，发现合同管理不规范、变更签证程序缺失、质量验收走过场等问题41个，推动清退违规资金235万元，修订《工程变更管理办法》《质量验收责任追究制度》等制度7项；对某二级单位违规拆分工程问题立案查处，给予党纪处分2人，组织处理3人。二是开展群众身边“微腐败”专项整治。聚焦职工关心的薪酬发放、福利分配、食堂管理等问题，通过“线上+线下”方式收集问题线索28条，查实克扣职工福利、虚报加班补贴等问题12起，追缴违规资金18.6万元，通报典型案例5起；推动建立“阳光薪酬”公示平台，实现工资构成、考勤记录等信息在线查询，职工满意度提升至92%。三是开展巡视巡察整改“回头看”。对近3年上级巡视和公司内部巡察反馈的237个问题整改情况进行全面复查，发现虚假整改、边改边犯问题9个，约谈相关责任人11名；针对“应收账款长期挂账”问题，督促财务部门建立“清欠销号”机制，全年收回逾期账款1.1亿元，整改完成率从78%提升至95%。

（四）以案件查办为震慑，强化“三不腐”一体推进

坚持有案必查、有腐必惩，精准运用“四种形态”，着力提升办案质效。一是规范问题线索处置。严格执行《纪检监察机关问题线索管理办法》，建立“分级分类、集体研判、动态督办”机制，全年受理问题线索58件（其中上级转