2025年度公司政工部工作总结和2026年工作计划.docxVIP

2025年度公司政工部工作总结和2026年工作计划

2025年，公司政工部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧扣“服务中心、建设队伍”核心职责，围绕公司年度战略目标，系统推进党建引领、思想铸魂、队伍提能、廉政护航、群团聚力五大工程，为企业高质量发展提供了坚强的政治保障和精神动力。全年累计开展各类党建活动127场，覆盖党员2300余人次；推动“党建+业务”融合项目32个，创造直接经济效益超1800万元；员工满意度调查得分92.6分，较上年提升3.2个百分点；党风廉政问题线索处置率100%，未发生重大违规违纪事件。现将全年工作情况总结如下，并提出2026年工作计划。

一、2025年度工作回顾

（一）强化政治引领，党建根基持续夯实

以“基层党建质量提升年”为抓手，系统推进组织建设、制度执行、作用发挥三大任务。一是织密组织体系。完成12个基层党支部换届选举，优化调整3个项目临时党支部设置，实现“项目在哪里，党组织就建到哪里”，支部覆盖率保持100%。制定《党支部标准化建设操作手册（2025版）》，细化“三会一课”、主题党日等7类32项具体标准，全年开展支部交叉检查4轮，评选“五星党支部”8个，支部达标率从92%提升至98%。二是深化理论武装。高质量开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，创新“专题领学+现场教学+实践研学”模式，组织党委理论学习中心组学习12次、专题读书班6期，覆盖党员干部1100余人次；编发《理论学习微手册》12期，通过“政工微课堂”推送学习视频36个，党员参学率达99.2%。三是推动党建业务融合。聚焦公司“卡脖子”技术攻关、重点项目攻坚等任务，设立党员责任区56个、党员示范岗128个，组建“党员攻坚队”21支，在新能源装备研发、海外项目落地等领域攻克技术难题17项，其中“智能巡检系统”项目提前3个月完成验收，节约成本450万元。

（二）聚焦思想铸魂，文化凝聚力显著增强

坚持“以文化人、以文聚力”，构建“线上+线下”“内宣+外宣”立体传播格局。一是深化价值引领。开展“公司核心价值观再学习”活动，通过“故事分享会”“微演讲”等形式，挖掘一线员工典型事迹42个，编印《身边的榜样》专辑3册，其中“90后技术骨干张磊带领团队突破氢燃料电池密封技术”的事迹被《中国企业报》报道，阅读量超10万次。二是创新宣传载体。升级“公司党建”微信公众号，开设“政工直播间”“项目一线”等专栏，全年发布原创内容286条，粉丝量突破3.2万人，较年初增长40%；制作《我们这一年》《攻坚日记》等短视频15部，在抖音、视频号等平台播放量超500万次，企业品牌影响力显著提升。三是强化舆情管控。建立“三级舆情监测网”，配备兼职舆情信息员45名，全年开展舆情风险排查6次，妥善处置网络舆情3起，未发生重大负面舆情事件。

（三）突出选育管用，队伍活力全面激发

坚持“德才兼备、以德为先”用人导向，构建“选育用管”全链条培养体系。一是优化干部队伍结构。制定《中层干部任期制和契约化管理实施细则》，完成23名中层干部任期考核，调整不胜任干部3名，新提拔“85后”干部12名，占比达41%，干部队伍平均年龄下降2.3岁。二是提升员工专业能力。实施“青苗计划”“骨干提升计划”，全年组织各类培训68期，覆盖员工4200余人次；开展“师带徒”活动，签订师徒协议156份，12名徒弟在省级技能竞赛中获奖；建立“跨部门轮岗”机制，选派35名员工到生产、营销等一线岗位锻炼，复合型人才占比提升至28%。三是完善考核激励机制。修订《员工绩效考核管理办法》，将党建参与度、企业文化践行情况纳入考核指标，设立“创新贡献奖”“攻坚先锋奖”等专项奖励，全年发放奖励资金120万元，员工主动创新意识显著增强。

（四）深化廉政建设，清风正气持续涵养

以“清廉企业”建设为目标，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制。一是压实“两个责任”。制定《全面从严治党责任清单》，明确党委主体责任20项、纪委监督责任15项，全年召开党风廉政建设专题会议6次，签订《廉洁从业承诺书》486份。二是强化监督执纪。聚焦物资采购、工程招标等重点领域，开展廉政风险排查3轮，梳理风险点52个，制定防控措施68条；运用“第一种形态”谈话提醒32人次，立案查处违规违纪问题2起，处分4人，追缴违规资金18.6万元。三是厚植廉洁文化。开展“廉洁文化月”活动，组织廉政教育基地参观、案例剖析会、廉洁知识竞赛等活动21场，覆盖员工3000余人次；打造“廉洁文化长廊”12处，制作“廉洁微视频”8部，其中《守住“小节”》被集团公司评为优秀作品。

（五）坚持以人为本，群团作用有效发挥

践行“员工是企业最宝贵财富”理念，用心用情做好服务保障。一是维护员工权益。全年召开职工代