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2025年度纪检监督部工作总结及下一步工作打算

2025年，纪检监督部在上级纪委和公司党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，紧扣“监督保障执行、促进完善发展”职责定位，聚焦主责主业，强化责任担当，在政治监督具体化精准化常态化、日常监督提质增效、案件查办从严从实、队伍建设强基固本等方面持续发力，为公司高质量发展提供了坚强纪律保障。现将全年工作情况总结如下，并提出下一步工作打算。

一、2025年度主要工作成效

（一）以政治监督为统领，推动党中央决策部署落地见效

始终把政治监督作为首要任务，围绕“国之大者”找准监督切入点，建立“清单化、项目化、闭环化”监督机制。一是聚焦党中央重大决策部署落实。围绕习近平总书记重要指示批示精神和党的二十大报告中关于国资国企改革、科技创新、绿色发展等重点任务，制定《2025年政治监督重点事项清单》，明确12项监督内容、23个具体指标，联合党委办公室、战略发展部等部门，对新能源产业布局、关键核心技术攻关等5个重点项目开展“嵌入式”监督，通过列席项目推进会、查阅进度台账、访谈关键岗位人员等方式，发现并督促整改项目审批流程不规范、协同创新机制不健全等问题9个，推动制定《重点项目协同推进管理办法》，确保党中央决策部署在公司一贯到底。二是紧盯上级党委重点工作落实。针对集团年度工作会提出的“降本增效、风险防控”目标，对财务、采购、工程等8个高风险业务板块开展专项督查，重点核查成本管控措施执行、应收账款清收、合同履约等情况，共抽查凭证3200余份、合同156份，发现采购比价程序缺失、应收账款超期未收回等问题27个，下发整改通知书12份，推动修订《采购管理实施细则》《应收账款管理办法》，清收逾期账款1.2亿元，助力公司年度降本目标超额完成3个百分点。三是强化党委主体责任落实。建立“四责协同”监督机制，通过列席党委会、民主生活会，抽查主体责任清单落实情况等方式，对基层党组织履行管党治党责任开展“政治体检”。全年共参加基层党委会46次，抽查责任清单完成情况报告78份，发现个别支部存在“重业务轻党建”“谈心谈话走过场”等问题14个，对3个支部书记进行约谈提醒，推动制定《基层党组织落实全面从严治党主体责任考核办法》，将考核结果与绩效挂钩，倒逼责任落实。

（二）以日常监督为抓手，织密织牢廉政风险防控网

坚持“严”的主基调不动摇，突出“关键少数”和重点领域，创新监督方式方法，推动监督融入日常、抓在经常。一是紧盯“关键少数”强化监督。建立中层以上干部廉政档案动态更新机制，完善个人有关事项报告、廉政意见回复等制度，全年更新廉政档案126份，对89名拟提拔干部、12个评先评优集体开展廉政审查，提出暂缓或否定性意见3人次，防止“带病提拔”“带病评优”。加强对“一把手”和领导班子监督，制定《“一把手”权力运行监督清单》，明确重大事项决策、干部选拔任用等6类21项监督重点，通过定期听取履职情况汇报、开展述责述廉评议等方式，对15名基层单位“一把手”进行专项监督，发现决策程序不规范、民主集中制执行不到位等问题8个，推动制定《领导班子成员履职负面清单》，规范权力运行边界。二是聚焦重点领域深化监督。针对工程建设、物资采购、资金管理等廉政风险高发领域，建立“业务部门自查+纪检专项督查+第三方审计”的立体监督模式。在工程建设领域，对12个在建项目开展“全周期”监督，重点核查招标程序、工程量变更、结算审计等环节，发现围标串标线索1起（已移交司法机关）、工程量虚增问题3个，推动完善《工程变更管理办法》，核减不合理费用860万元；在物资采购领域，联合审计部对年度采购额前20的供应商开展“背靠背”调研，发现2家供应商存在长期垄断、价格虚高问题，督促采购部门重新招标，预计年节约成本400余万元；在资金管理领域，对财务系统进行大数据筛查，比对分析资金流向、审批记录等数据20万条，发现超标准报销、挪用备用金等问题11个，追缴违规资金17.3万元。三是深化警示教育筑牢防线。创新“分层分类+沉浸式”教育模式，针对不同岗位风险特点，定制教育内容：对领导干部，组织观看《国企“蛀虫”忏悔录》专题片，开展“以案说责”大讨论，23名班子成员结合分管领域谈风险、讲责任；对关键岗位人员，举办“模拟法庭”“廉政情景短剧”等活动，通过角色扮演、情景再现，直观展现违规违纪后果，参与人员达380人次；对新入职员工，开展“廉洁第一课”培训，签订《廉洁从业承诺书》，发放《常见违纪行为警示手册》，覆盖新员工102人。全年共开展警示教育活动28场，受教育人数2100余人次，发放廉政提醒卡300余份，推动形成“知敬畏、存戒惧、守底线”的浓厚氛围。

（三）以案件查办为利器，保持惩治腐败高压态势

坚持有案必查、违纪必究