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2025年纪检监督部工作总结

2025年，在上级纪委和公司党委的坚强领导下，纪检监督部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，紧紧围绕公司“十四五”规划中期目标和年度中心工作，以“监督保障执行、促进完善发展”为主线，聚焦政治监督、做细日常监督、深化专项整治、强化自身建设，推动纪检监督工作质效持续提升，为公司高质量发展提供了坚实保障。现将全年工作情况总结如下：

一、聚焦“国之大者”，政治监督具体化精准化常态化取得新成效

始终把政治监督作为首要职责，紧扣党中央决策部署和上级党委、公司党委重点工作，建立“清单化+闭环式”监督机制，确保政令畅通、执行有力。

一是围绕中心任务强化监督。对照公司年度“1235”工作部署（即1个战略目标、2项攻坚任务、3大改革重点、5类风险防控），制定《2025年政治监督重点事项清单》，明确“重大项目推进、安全生产责任落实、合规管理体系建设”等12项监督要点，全年开展专项检查12次，覆盖15个重点项目、8个生产单位、6个职能部门。针对某新能源项目因前期调研不充分导致进度滞后问题，及时约谈项目负责人，推动建立“周调度、月通报”机制，项目于10月底完成并网发电，较原计划提前2个月。

二是推动主体责任落细落实。协助党委制定《全面从严治党主体责任清单（2025版）》，细化党委班子、主要负责人、班子成员3类责任45项具体任务，通过“年初定责、年中督责、年末述责”闭环管理，推动“一岗双责”落地。全年列席党委会、总经理办公会32次，对“三重一大”事项提出合规性建议17条；组织开展全面从严治党主体责任落实情况检查4轮，发现并整改责任虚化、压力传导不到位等问题23项，约谈提醒党组织负责人5人次。

三是深化政治生态分析研判。建立“日常监督+专项调研+数据建模”分析机制，收集信访举报、问题线索、考核评价等8类数据1200余条，形成《2025年公司政治生态分析报告》。针对报告中指出的“个别基层单位存在‘重业务轻党建’倾向”问题，推动党委出台《基层党建与业务融合考核办法》，将党建考核结果与单位绩效、负责人晋升直接挂钩，三季度基层党建考核优秀率较一季度提升28%。

二、坚持严的基调，日常监督提质增效迈出新步伐

立足“监督的监督”定位，聚焦重点领域、关键环节和“关键少数”，创新监督方式，延伸监督触角，推动监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

一是紧盯“关键少数”强化监督。制定《领导干部廉政档案管理办法（修订版）》，为216名中层及以上干部建立动态廉政档案，涵盖个人事项报告、信访举报、廉政谈话等12类信息，全年更新档案320份。开展“一把手”和领导班子监督专项行动，通过“一对一”谈话、列席民主生活会、检查履职记录等方式，发现并纠正“末位表态制度执行不到位”“谈心谈话流于形式”等问题11项，推动修订《领导班子议事规则》《谈心谈话实施细则》2项制度。

二是深化重点领域风险防控。围绕物资采购、工程招投标、财务管理等6大高风险领域，梳理廉政风险点87个，制定防控措施109条，建立《重点领域监督清单》。针对物资采购领域，联合业务部门开发“阳光采购”监督模块，实现供应商资质审核、评标过程、合同履约全流程线上留痕，全年通过系统预警发现异常比价、围标串标等风险线索7条，推动挽回经济损失135万元。在工程建设领域，对12个亿元以上项目开展“嵌入式”监督，派出监督组全程参与招标评审、现场验收等环节，发现并整改签证管理不规范、验收标准执行不严等问题26个。

三是抓早抓小强化警示教育。坚持“惩前毖后、治病救人”，全年运用“四种形态”处理72人次，其中第一种形态58人次（谈话提醒32人次、批评教育15人次、责令检查11人次），占比80.6%，较去年提升5个百分点。开展“廉政教育月”活动，通过“廉政微课堂”“案例警示展”“家属助廉会”等形式，覆盖全员1200余人次；选取近年来查处的8起典型案例编印《警示录》，组织各单位开展“以案说纪、以案促改”专题讨论43场，推动建立《业务招待管理办法》《差旅费用报销细则》等制度5项。

三、坚持问题导向，专项整治纵深推进取得新突破

聚焦职工群众反映强烈的突出问题，靶向发力、系统施治，推动专项整治从“解决具体问题”向“完善制度机制”延伸。

一是深化作风建设专项整治。针对“不作为、慢作为、乱作为”等形式主义、官僚主义问题，开展“作风建设提升年”活动，通过“基层调研找问题、职工评议提意见、大数据筛查挖线索”等方式，收集问题建议146条，梳理典型问题21类。对某分公司存在的“文件空转、会议过多”问题，推动实施“精文简会”专项行动，全年文件数量同比减少23%，会议时长压缩30%；对3名因推诿扯皮导致客户投诉的责任人进行通报批评，在公司内部形成