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2025年纪检监督部年终工作总结

2025年，在上级纪委监委和公司党委的坚强领导下，纪检监督部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，紧扣“监督保障执行、促进完善发展”职责定位，以政治监督为统领，以系统施治为路径，以严管厚爱为导向，统筹推进正风肃纪反腐各项工作，为公司高质量发展提供了坚强纪律保障。全年累计开展专项监督12项，发现并推动整改问题217个；处置问题线索43件，立案11件，党纪政务处分13人（其中科级干部4人），运用“四种形态”批评教育帮助和处理89人次；开展廉政教育活动28场，覆盖6000余人次；推动建立健全制度23项，监督体系建设取得阶段性成效。现将全年主要工作情况总结如下：

一、强化政治监督，推动党中央决策部署和公司党委要求落地见效

始终把政治监督作为根本职责，聚焦“国之大者”“企之要者”，建立“清单化、闭环式”监督机制，确保政令畅通。一是锚定“两个维护”精准监督。围绕党中央关于国企改革深化提升行动、新型工业化、绿色低碳转型等重大决策部署，结合公司年度“1235”战略目标（1个核心主业、2大创新平台、3项攻坚任务、5项基础工程），制定《2025年政治监督重点事项清单》，明确“新能源产业基地建设”“关键核心技术攻关”“安全生产专项整治”等15项监督要点，建立“监督台账—现场核查—问题反馈—整改销号”全流程跟踪机制。全年对2个分子公司落实“双碳”目标打折扣、3个项目推进滞后问题下发督办函7份，约谈责任人12名，推动完成新能源装机容量年度目标的112%，关键技术攻关项目结题率较上年提升20%。二是压实管党治党政治责任。协助党委制定《全面从严治党主体责任清单（2025版）》，细化党委班子成员“一岗双责”具体事项32项，推动召开党风廉政建设专题会4次，开展党委书记与班子成员、班子成员与分管部门“政治谈话”全覆盖，谈话指出问题105个，提出整改建议87条。对2家党建与业务“两张皮”问题突出的单位启动“一案双查”，追究主体责任2人、监督责任1人，推动建立“党建+业务”融合考核机制，相关经验被上级纪委监委刊发。三是严明政治纪律和政治规矩。结合主题教育整改整治，开展“政治生态分析研判”专项行动，通过民主测评、个别谈话、查阅资料等方式，对18家二级单位政治生态进行“画像”，发现“圈子文化”苗头性问题2起、“表态多落实少”问题5起，推动开展“清清爽爽同志关系”专题教育，组织签订《政治纪律承诺书》2300余份。对拟提拔任用的127名干部严格廉政审查，提出暂缓或否定意见3人，防止“带病提拔”。

二、做深日常监督，织密织牢风险防控网络

坚持“监督在一线跟进、问题在萌芽解决”，推动监督融入治理、嵌入流程，切实提升监督效能。一是深化嵌入式监督。聚焦工程建设、物资采购、资金管理等重点领域，建立“关键环节监督清单”，将监督关口前移至项目论证、招标评审、合同签订等12个关键节点。全年派员参与重大项目论证会28场、招标评审会45次、资金审批会19次，发现“围标串标”线索1件（已立案）、“超标准支付预付款”问题3起（均已整改并追责）。针对物资采购领域“询价比价流于形式”问题，推动业务部门开发“智能比价系统”，实现供应商报价自动比对、异常数据实时预警，全年节约采购成本约1800万元。二是创新数字化监督。依托公司“智慧纪检”平台，整合财务、审计、业务系统数据，建立“廉政风险动态监测模型”，设置“费用报销异常”“合同履约超时”等15个监测指标，全年触发预警信息234条，查实“虚列差旅费用”问题12起、“合同违约未追责”问题5起，推动完善《费用报销管理办法》《合同履约考核细则》等制度。在3家试点单位推行“监督二维码”，员工可扫码反映问题，累计收到有效举报17条，查实“吃拿卡要”问题2起，处理责任人4名。三是抓牢“关键少数”监督。制定《领导干部廉政档案管理办法》，为326名科级以上干部建立“一人一档”，涵盖个人事项报告、信访反映、廉政谈话等12类信息，动态更新380次。开展“一把手”和领导班子监督专项检查，重点核查民主集中制执行、“三重一大”决策等情况，发现“末位表态制度落实不到位”问题4个、“违规干预工程项目”问题1起（已立案）。对新任职的58名干部开展“任前廉政三堂课”（纪法教育课、案例警示课、家属共学课），组织签订《廉洁履职承诺书》，推动家属签订《家庭助廉承诺书》，相关做法被地方纪委监委作为“家庭式监督”典型推广。

三、严肃执纪问责，保持正风肃纪高压态势

坚持“严”的基调不动摇，精准运用“四种形态”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。一是强化问题线索处置。建立“线索分办—初步核实—立案审查—审理结案”全流程跟踪机制，实行“周调度、月通报、季分析”，确保线索处置规范高效。全年受理信访举报5