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2025年科教科年度工作总结

2025年，科教科在单位党委行政的统筹指导下，紧扣“强基础、促转化、育人才、建平台”工作主线，以服务科研创新和学科发展为核心目标，系统推进科研管理优化、学术生态培育、成果转化提速、人才梯队建设及平台效能提升五大任务，全年各项工作取得阶段性成效。现将本年度重点工作开展情况总结如下：

一、科研项目管理提质增效，支撑能力持续增强

本年度聚焦“精准申报、精细管理、精确服务”，全面优化科研项目全周期管理流程。全年组织各级各类科研项目申报127项，其中国家级项目23项（含重点研发计划子课题5项）、省部级项目48项、市厅级项目36项、横向合作项目20项，申报数量较上年增长15%。经统计，立项总数达79项，综合立项率62.2%，较2024年提升8个百分点；其中纵向项目立项58项（国家级8项、省部级21项），横向项目立项21项，合同总金额达4320万元，同比增长22%。

在过程管理中，针对以往存在的“重申报、轻实施”问题，建立“分类督导+动态反馈”机制：对国家级、省部级重点项目实行“月度进度填报+季度现场调研”，全年开展实地督导12次，形成问题清单23项并逐一协调解决；对一般纵向项目及横向项目推行“线上系统+关键节点提醒”，通过科研管理平台实时监控经费使用、成果产出等核心指标，全年触发预警提示47次，推动项目按期结项率从89%提升至95%。经费管理方面，联合财务部门修订《科研经费使用负面清单》，明确设备采购、差旅支出等12类常见问题的规范要求，全年开展经费使用培训6场，覆盖科研人员400余人次，违规支出发生率同比下降60%。

二、学术生态培育多点发力，创新活力有效激发

以“搭建交流平台、培育学术氛围、促进跨域融合”为导向，全年组织学术活动78场，参与人次超5000人。其中，“前沿科技论坛”系列活动升级为季度品牌，邀请领域内院士、长江学者等顶尖专家15人次，围绕人工智能与生物医药交叉应用、绿色能源材料开发等前沿方向开展专题报告，累计吸引校内外听众1800余人次，现场收集合作意向23项；“青年学者沙龙”坚持月度举办，聚焦“科研选题技巧”“论文写作规范”等实际需求，采用“主题分享+案例研讨”形式，全年开展12期，覆盖青年科研人员320人次，其中6名参与者依托沙龙交流成果成功申报省部级项目；此外，联合兄弟科室承办“区域创新发展研讨会”，吸引省内外高校、科研院所及企业代表200余人，促成校地合作协议3项、校企联合攻关项目5项。

学术成果产出质量同步提升。全年发表SCI/EI论文156篇，其中JCR一区论文32篇，同比增长45%；中文核心期刊论文89篇，出版学术专著7部；获授权发明专利42项（含PCT国际专利3项）、实用新型专利58项，专利转化率较上年提高10个百分点。值得关注的是，由生物医学团队完成的“基于AI的肿瘤早筛算法研究”成果在《Nature子刊》发表，相关技术已进入临床试验阶段，有望填补区域内肿瘤早期诊断技术空白。

三、成果转化机制深化突破，服务效能显著提升

立足“打通创新链与产业链”目标，重点推进“三项机制”建设：一是建立“成果池-需求库”精准对接机制，通过走访企业、举办成果推介会等方式，全年收集企业技术需求67项，匹配院内可转化成果41项，促成技术转让合同18项，合同金额1280万元；二是完善“技术经纪人+导师”服务机制，选拔7名具有理工科背景的专职技术经纪人，联合高校、律所专家组建顾问团队，为成果转化提供法律合规、价值评估等全流程服务，全年完成技术评估报告29份，协助解决知识产权纠纷2起；三是探索“先试后转”转化模式，针对暂未成熟但应用前景广阔的成果，与3家企业共建“中试验证基地”，提供场地、设备及部分资金支持，本年度入驻项目5个，其中“新型储能材料中试”项目已完成小批量生产，预计2026年实现量产。

典型案例方面，材料科学团队研发的“轻质高强铝合金制备技术”通过公开拍卖方式以560万元转让给本地制造企业，创下年度单项成果转化金额新高；环境工程团队与环保企业合作开发的“工业废水深度处理成套设备”已在3家企业落地应用，年减排污水量达120万吨，相关技术入选“省级绿色技术推广目录”。

四、人才梯队建设系统推进，发展动能不断夯实

围绕“引育结合、分类施策”原则，构建“领军人才-骨干人才-青年人才”三级培养体系。领军人才方面，通过“项目+平台”双轮驱动，引进1名新能源领域国家级人才，依托其牵头组建“先进储能技术创新团队”，获省级重点实验室建设支持；骨干人才方面，选拔12名具有突出科研潜力的中年学者，设立“学科带头人培育专项”，给予每人50万元科研启动经费及2年学术休假支持，其中8人已在各自领域取得标志性成果（如发表TOP期刊论文、获省级科技进步奖等）；青年人才方面，实施