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西点商业管理理论模拟题及解析.docx

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    西点商业管理理论模拟题

    一、单项选择题（共10题，每题3分，共30分）

    1. 西点门店进行选址时，首要考虑的核心因素是（）

    A.门店租金高低

    B.目标客群密度与消费能力（如周边社区入住率、写字楼上班族数量）

    C.周边竞品数量

    D.门店面积大小

    2. 某西点门店每月固定成本（租金、设备折旧等）为1.5万元，单位变动成本（原料、包装等）为8元/份，产品均价为20元/份，每月需卖出多少份产品才能实现收支平衡（）

    A.1250份

    B.1500份

    C.1875份

    D.2000份

    3. 西点门店制定库存管理策略时，“安全库存”的设定主要目的

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