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2025年内分泌科工作总结暨下一步工作计划

2025年，内分泌科在医院党委的统筹指导下，紧扣“强基础、促专科、优服务、提质量”的发展主线，以学科建设为核心，以患者需求为导向，全面推进医疗、教学、科研、患者管理等工作协同发展。全年科室门诊量达5.2万人次，较2024年增长18%；出院患者2100人次，同比增长12%；三四级手术（主要为甲状腺细针穿刺活检、糖尿病足微创治疗）完成187例，同比增长25%；急危重症抢救成功率保持98.5%，核心业务指标稳步提升，为区域内分泌代谢性疾病防治提供了有力支撑。现将本年度工作总结如下：

一、医疗服务提质增效，疑难重症救治能力显著增强

本年度以“精准诊疗”为目标，重点强化糖尿病及其并发症、甲状腺疾病、骨质疏松症、肥胖与代谢综合征四大亚专科建设。在糖尿病管理方面，全面推行“动态血糖监测（CGM）+胰岛素泵”双核心技术，全年完成CGM监测1200例次，胰岛素泵治疗350例，其中初发2型糖尿病患者“短期强化治疗”临床缓解率达32%（较2024年提升5%）；针对糖尿病足患者，联合骨科、血管外科、创面修复科建立“一站式”MDT诊疗流程，全年开展多学科会诊120例，保肢率从2024年的78%提升至85%，重度足溃疡愈合时间平均缩短14天。甲状腺疾病诊疗中，规范开展甲状腺细针穿刺（FNA）联合BRAF基因检测，全年完成FNA450例，诊断符合率92%，指导临床避免不必要手术120例；引入甲状腺弹性超声及超声引导下热消融技术，完成消融治疗38例，患者术后24小时即可出院，满意度达97%。

在急危重症救治方面，优化“糖尿病酮症酸中毒（DKA）、高渗高血糖状态（HHS）、甲状腺危象”等急诊救治路径，建立24小时内分泌急会诊机制，全年参与急诊会诊320次，DKA平均纠正时间从6.8小时缩短至5.2小时，HHS死亡率控制在1.2%（低于行业平均水平2%）。针对老年内分泌疾病患者，联合老年医学科开展“综合评估-多药管理-功能维护”一体化服务，65岁以上患者住院期间跌倒风险降低40%，出院30天再入院率下降10%。

二、学科建设纵深推进，技术创新与协作网络双提升

本年度投入260万元引进双能X线骨密度仪（DXA）、全自动糖化血红蛋白分析仪（高敏型）及数字化内分泌综合评估系统，设备配置达到省级重点专科标准。依托新设备，骨质疏松亚专科开展“骨转换标志物+DXA+FRAX评分”综合评估，全年筛查高危人群800例，早期干预率从55%提升至72%，髋部骨折风险预测准确率提高至89%。肥胖与代谢综合征亚专科联合营养科、心理科推出“医学营养减重+运动处方+行为干预”综合方案，完成减重治疗150例，3个月平均体重下降8.2kg，超重患者代谢综合征逆转率41%。

在学术协作方面，牵头成立“区域内分泌代谢病专科联盟”，覆盖周边8家县级医院、15家社区卫生服务中心，通过远程会诊、教学查房、技术培训等方式下沉资源，全年开展远程会诊200次，培训基层医生300人次，联盟单位糖尿病规范管理率从58%提升至75%。与院内外12个科室建立固定MDT协作组，全年开展联合门诊40次、病例讨论60次，多学科诊疗占比从18%提升至25%，患者平均住院日缩短1.5天。

三、教学科研协同发展，人才培养与成果转化双突破

教学工作中，作为国家级住院医师规范化培训基地专业基地，全年带教规培生24名、实习生36名，出科考核通过率100%，3名带教老师获医院“优秀规培导师”称号。举办省级继续教育项目《内分泌代谢病诊疗新进展》，吸引省内外300余名医生参与；开展科室内部“每周病例讨论+每月学术沙龙”活动52次，累计分享疑难病例104例、文献精读48篇，年轻医生临床思维与诊疗能力显著提升。

科研方面，本年度获省部级课题2项（“2型糖尿病肠道菌群-胰岛β细胞轴调控机制研究”“甲状腺结节良恶性鉴别分子标志物筛选”）、市厅级课题3项，横向合作课题1项；发表SCI论文5篇（IF累计18.6），核心期刊论文8篇；参与多中心临床研究4项（其中1项为国际多中心糖尿病新药Ⅲ期试验）。依托科研平台，将“糖尿病肾病早期尿标志物检测”“甲状腺癌术后TSH抑制治疗个体化方案”等研究成果转化为临床路径，应用于300余例患者，疗效评估显示糖尿病肾病3期患者进展至4期的时间延长6-8个月，甲状腺癌患者TSH达标时间缩短5天。

四、患者管理精细优化，满意度与健康结局双改善

以“全周期管理”为理念，完善“门诊-住院-社区-家庭”连续性服务体系。通过医院互联网医院平台，建立内分泌患者专属管理模块，全年线上问诊量8000人次，慢病随访率从65%提升至82%；针对糖尿病患者，开发“血糖日记”小程序，接入智能血糖仪数据，实现实时监测与个性化指导，患者血糖达标率（HbA