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2025年科教科工作总结暨工作计划

2025年，科教科在院党委、行政的统筹领导下，紧扣“强化科研引领、推动学科升级、促进成果转化”核心目标，以国家科技创新战略需求为导向，以提升医院核心竞争力为抓手，系统推进科研管理、学科建设、学术生态培育等重点工作，全年科研经费到账2.38亿元，同比增长18.7%；获批各级各类科研项目196项，其中国家自然科学基金项目32项（含重点项目1项）、省部级项目67项；发表SCI论文412篇，其中IF≥10分论文58篇，同比增长35%；授权发明专利27项，转化科研成果12项，实现转化收益1260万元；新增省级重点实验室1个、市级工程技术研究中心2个；在第五轮学科评估中，临床医学进入B+档，中医学、药学分别提升至B档和B-档，学科建设呈现整体跃升态势。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作总结

（一）科研项目提质增效，攻关能力显著增强

坚持“需求导向、分类培育”原则，构建“苗子项目-培育项目-重点项目”三级孵化体系。年初组织科研骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院调研，学习“重大项目预研”经验，制定《国家级项目培育管理办法》，设立300万元专项培育基金，对拟申报国自然重点项目、联合基金项目的团队给予连续2年的预实验支持。全年组织国自然申报辅导会8场，邀请函评专家、会评专家开展“一对一”标书修改32人次，国自然申报书平均得分由2024年的72分提升至78分，最终获批32项，其中重点项目实现零的突破（“基于多组学的糖尿病肾病分子分型及精准干预研究”），青年基金获批15项，占比46.8%，较上年提高8个百分点。

在临床研究领域，深化“医工结合”，联合信息工程学院开发“多模态临床数据智能分析平台”，推动23项真实世界研究项目落地，其中“基于人工智能的肺癌早期筛查模型构建”纳入国家重点研发计划“主动健康与老龄化科技应对”重点专项，获资助850万元。此外，聚焦区域高发疾病，设立院级“太湖流域消化道肿瘤防控”专项，支持12个临床科室联合攻关，相关研究成果在《Gastroenterology》发表1篇（IF33.877），为区域疾病防控提供了新策略。

（二）学科建设精准施策，特色优势持续凸显

以第五轮学科评估反馈为切入点，制定《学科建设三年提升计划（2024-2026）》，建立“优势学科冲刺顶尖、潜力学科重点扶持、交叉学科创新突破”的分类发展机制。临床医学作为医院“龙头学科”，重点强化亚专科建设，新增心血管病学、神经病学2个省级临床重点专科，心血管内科牵头的“心脑联合干预”研究团队入选“江苏省医学创新团队”；中医学聚焦“治未病”特色，与针灸科、康复科组建“中西医结合康复中心”，开发中医外治技术12项，相关成果获“中华中医药学会科学技术进步奖二等奖”；药学学科深化“临床-药学-产业”联动，与本地药企合作建立“特色中药制剂研发基地”，完成3个医院制剂的二次开发，其中“复方清咽颗粒”通过Ⅱ期临床试验，即将进入产业化阶段。

为打破学科壁垒，设立“交叉学科创新基金”，每年投入200万元支持跨科室、跨学院合作。2025年立项“肿瘤免疫微环境-影像组学联合研究”“智能穿戴设备在慢病管理中的应用”等10个交叉项目，推动放射科与肿瘤科、信息科与内分泌科形成稳定合作机制，相关研究在《NatureBiomedicalEngineering》发表论文1篇（IF41.318），实现医院在该期刊的首次突破。

（三）平台建设扩容升级，创新支撑更加坚实

围绕“高水平科研平台支撑高质量成果产出”目标，完成现有平台的优化整合与新建申报。省级重点实验室“代谢性疾病精准诊疗实验室”通过年度考核，获优秀评级，实验室自主研发的“糖尿病动态血糖监测系统”实现产业化，年销售额超5000万元；新增“江苏省智能手术机器人工程技术研究中心”，联合机器人研究所、骨科、普外科组建核心团队，完成2款手术机器人的样机开发，其中“腔镜手术辅助机器人”通过国家药监局二类医疗器械认证。

在开放共享方面，修订《科研平台管理办法》，将仪器设备开放率、共享收益纳入科室考核，全年大型仪器设备使用机时达12.6万小时，同比增长25%；设立“平台开放日”，组织临床医生、研究生参观重点实验室，开展“科研仪器操作培训”12场，培训人员300余人次，有效提升了平台服务效能。

（四）人才引育双轮驱动，创新活力充分释放

实施“人才强基”工程，制定《科研人才分类评价办法》，建立“基础研究人才重原创、临床研究人才重转化、青年人才重潜力”的差异化评价体系。全年引进高层次人才5名，其中“国家优青”1名（肿瘤免疫治疗方向）、省“双创人才”2名（人工智能辅助诊断、中药创新药物方向）；选拔院级“科研骨干”20名，给予每人每年20万元