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2025年干部选人用人自查报告

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等党内法规要求，结合2025年度干部队伍建设实际，我单位严格对照选人用人政策规定和上级党委工作要求，重点围绕政治标准落实、程序规范执行、监督机制运行、问题整改成效等核心环节开展全面自查。现将自查情况报告如下：

一、总体工作情况

2025年，我单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的组织路线，严格落实全国组织工作会议精神，全年共选拔任用科级及以上干部67名（其中新提任42名，平职交流25名），调整优化内设机构负责人19名，选派12名干部到乡村振兴、科技创新、应急处突等一线岗位实践锻炼。选拔任用过程中，始终把政治标准放在首位，突出事业为上、人岗相适，干部队伍年龄结构、专业素养、经历匹配度进一步优化，队伍整体满意度达94.3%（据年度“一报告两评议”结果），未出现因选人用人问题引发的信访举报或负面舆情。

二、核心环节执行情况

（一）程序规范执行：全流程闭环管理见实效

严格遵循“动议—民主推荐—考察—讨论决定—任职”五大环节，建立“一人一档”全程纪实制度，确保每个步骤可追溯、可核查。

1.动议环节突出精准性。坚持“因事择人、以事识人”，结合年度考核、日常调研、巡视整改反馈等情况，由党委主要领导牵头召开专题分析会3次，研究提出调整动议方案。针对基层治理力量薄弱问题，明确优先从社区工作5年以上、群众评价高的干部中选拔街道副职；针对科技创新平台建设需求，设置“具有相关领域3年以上从业经历”的资格条件，避免“凡动议必调整”的随意性。

2.民主推荐注重科学性。区分会议推荐和谈话调研推荐，合理确定参与范围，对专业性较强的岗位增加服务对象、行业专家代表参与（占比不低于20%）。全年开展民主推荐45场次，收回有效推荐表2100余份，其中谈话调研推荐意见与会议推荐结果一致性达89%，对3名推荐票数未过半数的人选及时终止选拔程序。

3.考察环节强化深度性。组建由组织部门牵头、纪检、审计等部门参与的联合考察组12个，采取“双向印证”方式，既听取单位领导、同事评价，又走访服务对象、社区邻里；对23名拟提任干部开展“家访式”考察，了解8小时外生活圈、社交圈情况。针对以往考察“千人一面”问题，制定《干部政治素质考察正负面清单》，列出“贯彻上级决策打折扣”“对待群众诉求推诿扯皮”等12项负面情形，全年通过考察发现并排除政治表现存疑干部2名、能力不胜任干部3名。

4.讨论决定坚持严肃性。党委会议讨论时严格执行“末位表态制”，对67名拟任职干部逐一汇报考察情况、廉政意见和信访核查结果，对2名存在“群众反映苗头性问题未完全澄清”的干部暂缓上会，待进一步核实后再作决定。全年党委研究干部议题11次，均做到记录完整、表决规范。

5.任职环节体现严谨性。严格执行任前公示（5个工作日）、任职谈话、廉政承诺等制度，对新提任干部开展集中廉政培训4次，签订《廉洁履职承诺书》42份。建立“3个月跟踪期”制度，对25名平职交流干部进行定期回访，发现2名干部存在岗位适应慢问题，及时安排“一对一”导师帮带。

（二）标准把握：政治与能力双维度精准识别

1.政治标准“硬杠杠”落细落实。将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律纳入干部选拔“首关”，建立“日常纪实+专项测评+年度考核”三位一体政治素质档案。2025年对67名拟任职干部全部开展政治素质专项测评，通过“正向指标量化打分+反向清单一票否决”方式，测评优秀率91%；对3名在主题教育中学习敷衍、民主生活会查摆问题不实的干部取消提名资格。

2.能力标准“匹配度”科学考量。聚焦“干什么学什么、缺什么补什么”，建立岗位需求清单与干部能力清单“双向比对”机制。例如，在选拔经济部门负责人时，重点考察“产业链招商、惠企政策落实”等实务能力；在选拔民生部门负责人时，增加“12345热线办理满意度、民生项目推进效率”等量化指标。全年选拔的42名新提任干部中，具有相关岗位经历或专业背景的占比83%，其中8名干部因在“城市更新”“数字经济”等攻坚任务中表现突出被优先任用。

3.作风标准“严要求”贯穿始终。将担当作为、廉洁自律作为重要标尺，重点查核干部近3年年度考核结果（要求近3年至少1次优秀）、信访举报情况（近1年无查实问题）、个人有关事项报告（漏报瞒报情形已整改）。对1名在疫情防控中擅离职守的干部取消提拔资格，对2名存在“重留痕轻实效”倾向的干部进行谈话提醒并暂缓使用。

（三）监督管理：全周期防控机制织密扎牢

1.内部监督“常态化”。严格执行“凡提四必”（干部档案“凡提必审”、个人有关事项报告“凡提必核”、纪检监察机关意见“凡提必听”、线索具体的信访举报“凡提必