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2025年科教科年终工作总结

2025年，在医院党委的统筹领导与上级主管部门的指导支持下，科教科紧密围绕“强基础、促创新、重转化、育人才”的年度工作主线，以提升医院整体科研实力和学科核心竞争力为目标，系统推进科研管理、学科建设、学术交流、成果转化及人才培育等重点任务，各项工作取得阶段性成效。现将全年核心工作开展情况总结如下：

一、科研管理提质增效，项目培育成果显著

本年度，科教科以“精准化申报、规范化管理、动态化督导”为抓手，构建全周期科研项目管理体系。全年组织申报各级各类科研项目127项，其中国家重点研发计划子课题5项、国家自然科学基金项目18项、省级科技计划项目42项、市级重点研发项目62项；最终立项79项，立项率62.2%，较去年提升8.5个百分点，创近五年新高。在重点项目突破方面，首次牵头承担国家重点研发计划“数字诊疗装备研发”专项1项（资助金额1500万元），实现医院作为牵头单位承担国家级重大项目的历史性突破；国家自然科学基金立项12项（面上项目5项、青年项目7项），资助总额达1080万元，较去年增长42%，其中3项为临床与基础交叉学科项目，体现多学科融合趋势。

过程管理中，建立“月度进度跟踪+季度现场督导+年度综合评估”机制，对在研的156项各级课题开展中期检查，通过实地走访、数据核查、专家评审等方式，下发整改通知23份，督促3个进展滞后的团队调整研究方案；针对经费使用痛点，修订《科研经费管理办法》，将间接费用比例从20%提高至30%，简化设备采购、差旅报销等流程，科研人员经费使用满意度从78%提升至92%。全年完成课题结题验收58项，其中优秀结题12项（含国家级项目4项）、良好41项，合格率100%，结题质量较去年提升15个百分点。

二、学科建设精准发力，核心竞争力持续提升

围绕医院“十四五”学科发展规划，科教科聚焦“优势学科强特色、潜力学科补短板、新兴学科谋突破”的策略，分类推进学科建设。临床医学（肿瘤方向）作为省级重点学科，联合附属医院组建由肿瘤内科、外科、放疗科、病理科及基础研究团队组成的“多学科攻关小组”，全年投入专项经费800万元，在肿瘤免疫治疗（PD-1/PD-L1耐药机制研究）、精准诊疗技术（液体活检联合影像组学）等领域取得突破性进展，相关成果发表于《NatureMedicine》子刊1篇、《JournalforImmunoTherapyofCancer》2篇，学科影响力在全国同类学科排名从第17位跃升至第9位。

生物医学工程学科作为新兴交叉学科，依托医院与高校共建的“医工融合研究院”，重点布局智能医疗装备研发，成功申报省级“智能诊疗器械工程研究中心”，获财政专项支持1200万元；联合XX大学计算机学院开发的“基于AI的医学影像辅助诊断系统”完成Ⅲ类医疗器械临床试验，预计2026年一季度申报注册。此外，中医康复学科通过整合针灸、推拿、康复工程等亚专业，新增“中西医结合康复技术”省级重点实验室，全年开展中医特色技术临床研究10项，发表SCI论文8篇，其中“电针干预脑卒中后吞咽障碍的机制研究”获中华中医药学会科技进步三等奖。

三、学术交流多维拓展，创新生态持续优化

为营造开放活跃的学术氛围，科教科统筹推进“请进来、走出去、深合作”战略。全年主办或承办国家级学术会议3场（数字医疗技术创新论坛、中西医结合肿瘤防治研讨会、智能医学装备研发峰会），参与人数累计2100余人次，其中“数字医疗技术创新论坛”吸引华为、联影医疗等企业代表400余人，促成产学研合作意向8项；邀请国内外知名专家开展学术讲座46场，其中院士级专家8人次（含中国工程院3人、美国国家医学院2人）、海外专家12人次，内容覆盖肿瘤精准治疗、AI辅助诊断、生物材料研发等前沿领域，受众覆盖临床、医技、科研人员及学生，满意度调查达95%。

国际合作方面，与美国约翰霍普金斯大学医学院、德国海德堡大学附属医院建立长期合作备忘录，互派科研人员15人次（我方派出8人、外方来访7人）；联合申报国际合作项目3项，其中“基于多组学的肿瘤微环境研究”获国家自然科学基金委国际合作重点项目资助（资助金额500万元），实现医院国际合作项目零的突破；参与“全球癌症基因组计划（ICGC）”子项目1项，贡献中国人群肿瘤样本数据2000例，提升了医院在国际科研领域的话语权。

四、成果转化加速落地，服务社会能力增强

本年度，科教科将成果转化作为推动科研与临床、产业衔接的关键环节，通过完善转化机制、搭建转化平台、强化激励措施，激活创新动能。全年完成专利申请112件（发明专利87件），授权63件（发明专利41件），较去年分别增长35%和28%；其中“一种基于外泌体的肿瘤靶向药物递送系统”（专利号：ZL2025XXXXXX）获中国专利优秀奖，“智能穿戴式生命体征监测设备”（