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2025年物业管理半年总结报告(五篇)

2025年上半年，×××物业服务有限公司在董事会“稳中求进、质效双升”的总体要求下，以“客户体验年”为主线，围绕“安全零事故、服务零投诉、能耗负增长、利润正增长”四大硬指标，用数据说话、用场景落地、用机制固化，完成了从“经验驱动”到“模型驱动”的初步转型。六个月来，公司管辖的A、B、C三个片区、合计218.7万㎡住宅、15.3万㎡商业、2.1万㎡公建，全部纳入“数字孪生”平台实时运算，平台累计产生4.2TB有效数据，输出管理决策指令1.87万条，指令闭环率98.7%，同比提升11.4个百分点。

一、经营指标达成情况

1.收入：上半年实现主营业务