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在海外工程建设领域,有些市场既是机遇的代名词,又是风险的试炼场,它们既能以超乎想象的速度创造财富,又能以同样的速度吞噬掉那些准备不足的入局者。毫无疑问,当下的沙特阿拉伯(以下简称“沙特”)正是这样一个市场。
近年来,沙特的基建市场正成为中资企业争相布局的热土,公共投资基金(PIF)项目增长迅猛,在交通、能源、市政等多个领域广泛布局,吸引了国际投资商、承包商纷纷参与,在“2030愿景”框架下,沙特正以前所未有的决心和速度,向着一个多元、开放的未来疾驰。然而,机遇与风险并存,宏大的国家叙事与严酷的商业现实交织,让无数身处其中的国际投资商、承包商在感到兴奋的同时,也感到了困惑。
改变石油王国的刻板印象
对于全球大多数商业决策者而言,沙特往往与石油、财富和沙漠等一系列标签深度绑定。这种刻板印象在过去或许可以描述为一个相对封闭和单一的市场。然而,在“2030愿景”的宏大背景下,沙特正以前所未有的速度、深度和复杂性进行着一场深刻的国家转型。
如今,若想在这片充满机遇与挑战的土地上获得成功,再抱着旧地图去寻找新大陆,无异于刻舟求剑。我们必须认识到,沙特正像一个庞大的、目标明确的国家公司一样在运作,其所有的市场行为背后,都遵循着一套清晰、严谨且有高度战略性的宏观经济操作系统。
在此,我们不分析任何具体的项目或公司,只专注于回答一个根本性问题:沙特这个“国家公司”,究竟是如何思考和运作的?理解了这套底层逻辑,后续所有看似矛盾的市场现象都将迎刃而解。
国家引擎室——石油与财政平衡的联动法则
沙特国家经济这艘巨轮的引擎室只有一个核心引擎——石油,而驾驶舱仪表盘上最重要的读数,就是财政平衡油价。财政平衡油价,并非指沙特阿美的采油成本,而是指能让沙特国家年度总支出与总收入相等的国际原油价格。当实际油价高于这个价格时,国家财政产生盈余,进入扩张模式;当实际油价低于这个价格时,国家财政出现赤字,必须启动应对模式。
根据国际货币基金组织的测算,由于为“2030愿景”提供的巨额开支,沙特的财政平衡油价已从2020年的约68美元/桶,飙升至2025年的95—100美元/桶。这个数字是理解沙特一切行为的金钥匙。它解释了以下两个节点的问题。一是为何2022年市场狂飙?当年布伦特原油均价高达100美元/桶,远超彼时约69美元/桶的平衡点,沙特近10年来首次取得高达280亿美元的巨额财政盈余。充裕的“燃料”让国家引擎全速开启,项目授标额也随之飙升。二是为何2025年市场收缩?当年布伦特原油均价徘徊在80美元/桶,远低于近100美元/桶的平衡点。巨大的财政赤字压力,迫使国家引擎必须从全速前进切换至节能巡航模式,主动踩下刹车。
因此,所有市场参与者都必须像关注天气预报一样,密切关注国际油价与沙特财政平衡油价之间的差值。这个差值,就是沙特基础设施市场最精准的“晴雨表”。
三大资金库——解密赤字下的扩张奇迹
一个核心问题随之而来:在过去10年中,沙特有9年都处于财政赤字状态,为何还能启动并持续推进人类历史上最大规模的基础设施建设计划?答案在于,沙特拥有3个相互补充的巨大资金库,使其能够在年度现金流(财政收入)不足的情况下,依然为庞大的资本开支(项目投资)提供资金。
一、历史的馈赠——庞大的主权储备
在2015—2016年油价暴跌、国家首次出现巨额赤字时,沙特正是通过动用超过千亿美元的储备金来填补缺口,维持了政府的正常运转。这是国家的战略缓冲垫。庞大的主权储备是沙特应对赤字最直接、最传统的工具。在过去数十年高油价时期积累的巨额财政盈余,形成了高达数千亿美元的外汇储备和海外净资产,由沙特中央银行管理。
二、未来的信用——大规模发行主权债券
2016年,沙特首次发行了创纪录的175亿美元国际债券。此后,发债成为弥补赤字的常态化工具。例如,2019年沙特发债315亿美元,2025年的年度借款计划更是超过370亿美元。当意识到单纯消耗储备不可持续后,沙特从2016年起,开始系统性地利用其良好的主权信用评级和庞大的石油储备作为背书,在国际和国内债务市场上大规模发行主权债券。这本质上是向未来借钱,将未来的收入预期,转化为今天的购买力。
三、资本的杠杆——激活PIF作为第二财政
政府投入给PIF的1美元,PIF可以撬动数倍的全球资本共同投入到项目中。这就解释了为何在政府直接财政支出受限的情况下,整个国家的总投资额依然能保持在极高水平。PIF扮演了第二财政的角色,成为了一个强大的资本放大器。这是“2030愿景”时代最核心、最复杂的融资模式。政府不再是简单的花钱方,而是将资金和核心资产(如沙特阿美8%的股权)注入PIF,让PIF作为独立的投资机构去运作。PIF通过自身的项目融资、发债、吸引国际合资伙伴等方式,实现了资本的杠杆效应。
油门与刹车——反周期扩张与战术性收缩的辩证法
理解了沙特的资金来
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