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第三章

创新创业机会与风险

第一节创新创业机会的识别和把握

一、创意与创业机会

创意是一种通过创新思维意识，进一步挖掘和激活资源组合方式进而提升资源价值的方法。

创业机会是具有商业价值创意，是一种特殊商业机会。有价值潜力创意一般会具有以下基

本特征：一是新颖独特，难以被模仿。二是客观、真实，可以操作。三是有潜力创意还必须具备对

用户的价值与对创业者的价值。

第一节创新创业机会的识别和把握

二、创业机会的特征

（一）隐藏性

创业机会并不总是时时摆在每个创业者面前，却总与人们日常生活息息相关，创业者需要通

过对社会的仔细观察、了解、分析和调查才能发掘出真正的创业机会，并通过实践检验机会的可靠性。

（二）易逝性

机会往往存在于朝夕之间。在当前激烈市场竞争中，创业机会对每个创业者来说都是公平，

谁先抓住创业机会，谁就能在激烈残酷的创业竞争中脱颖而出。

第一节创新创业机会的识别和把握

（三）偶然性

大多数创业机会是在偶然之间形成。虽然它普遍存在于创业者身边，但并不是很容易捕捉

到，越是有意识地去追求，越难见其身影，反而你有时候一个不经意的留心，它却突然出现在你面前。

（四）时效性

不同社会时期产生创业机会具有鲜明时代特征，要想在这些机会所处领域中选择最适合创

业机会，并不是创业者能决定，而是由当时社会政治、经济制度来决定。因此，不同时代、

不同时期的不同制度为创业者的创业机会赋予了鲜明的时代色彩。

第一节创新创业机会的识别和把握

三、创业机会识别的原则

（一）判断原则

一个好创业机会，为什么行业中具有绝对优势和实力行业霸主会放弃？或是他们认为“市

场”太小，不屑一顾；或是机会好，但衍生项目目前技术还不成熟，会导致成本高利润薄；或他们

判断失误，没有发现机会“含金量”，那么该机会就有可能真正转化为一个好创业项目，否则就

要谨慎行事。

第一节创新创业机会的识别和把握

（二）待机而动原则

“螳螂捕蝉，黄雀在后”，为什么螳螂会丧生？究其原因是螳螂捕蝉行为为黄雀提供了信息，

暴露了目标。在市场环境中发现一个好创业机会，与螳螂捕蝉是一个道理。首先要审视这一机会，

能否带来立竿见影利益点，要谨慎行事，不要像这只螳螂，消耗了大量资金开辟出新市场；最后，

却被隐藏在身后的黄雀饱餐一顿。

（三）量体裁衣原则

当你发现一个好创业机会，准备投入大量物力、人力、财力和管理时，需要非常清楚自己现

在资金实力，看看自己是否具有将机会转变成实体项目真正实力，千万不能盲目开业。因为创业

资源有限，一旦决策失误，就意味着失败，可能从此一蹶不振，所以一定要头脑清醒，正确决策。

第一节创新创业机会的识别和把握

四、创业机会的来源

（一）技术机会

创业技术机会是指由于技术进步、技术变化带来创业机会，是将新技术成功应用于生产可

能性。通常，技术上任何变化，或多种技术组合，都可能给创业者带来某种商业机会。具体表现

在三个方面：一是技术取得突破。当在某一领域出现了新科技突破，并且它们足以替代某些旧技术

时，创业机会就来了；二是工艺创新。特别是实现新功能、创造新产品新技术出现，这无疑会

给创业者带来新商机；三是新技术带来新问题。多数技术出现对人类都有具有利弊两面性，

即在给人类带来新的利益的同时，也会给人类带来某些新的灾难。

第一节创新创业机会的识别和把握

（二）市场机会

即市场变化产生创业机会。一般来看，主要有以下四类：一是市场上出现了与经济发展阶段有

关新需求。二是市场供给缺陷产生新商业机会。三是先进国家（或地区）产业转移带来市场

机会。四是从中外比较中寻找差距，差距中往往隐含着某种商机。

（三）环境机会

创业者应时刻关注三个环境因素变化所带来机会，包括：宏观环境机会，如政策法规调整、

经济发展、社会进步、技术进步等；地区环境机会；行业发展机会。创业者要善于发现和把握对自身

有利的环境因素，积极利用环境机