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敏捷开发变更管理协议

本协议由以下双方于______年______月______日在______签署：

甲方：[甲方全称]

法定代表人/授权代表：[姓名]

地址：[甲方地址]

乙方：[乙方全称]

法定代表人/授权代表：[姓名]

地址：[乙方地址]

（以下分别简称甲方和乙方）

鉴于甲方需要乙方提供敏捷开发服务，并希望在开发过程中对项目需求及相关要素进行变更管理，双方根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，经友好协商，达成如下协议：

第一条定义

1.1本协议所称“敏捷开发”，是指采用迭代、增量、协作的方式进行的软件开发方法。

1.2本协议所称“项目”，是指甲方委托乙方开发的，项目名称为“[项目名称]”的软件开发项目。

1.3本协议所称“变更请求”，是指任何一方提出的对项目需求、范围、设计、进度、成本、质量等要素的修改或增补提议。

1.4本协议所称“开发团队”，是指乙方负责该项目的技术人员及项目经理组成的团队。

1.5本协议所称“产品负责人”，是指甲方指定的，负责定义项目产品待办列表、确认需求、参与迭代评审的关键人员。

1.6本协议所称“迭代”，是指敏捷开发过程中，为交付可用软件而进行的一个时间-boxed的工作周期。

1.7本协议所称“变更控制委员会”（如设立），是指由双方高层管理人员或指定代表组成的，负责审批重大变更的决策机构。

第二条适用范围

2.1本协议适用于甲方委托乙方执行的“[项目名称]”敏捷开发项目的全部生命周期。

2.2本协议管理范围内的变更类型包括但不限于：

(a)产品需求或功能的增加、修改或删除；

(b)项目范围的调整；

(c)系统设计或架构的变更；

(d)项目进度计划的调整；

(e)项目成本预算的调整；

(f)项目所需资源（人员、设备等）的变更；

(g)产品质量标准或验收条件的调整。

2.3本协议不适用于以下变更：

(a)乙方根据行业标准或国家法规进行的必要调整；

(b)对已发布软件进行的、仅为修正已发现缺陷的修复；

(c)乙方内部流程或工具的优化调整，未对项目交付产生实质性影响。

第三条变更请求的提出

3.1任何一方有权提出变更请求，包括甲方、乙方项目经理、开发团队核心成员及产品负责人。

3.2提出变更请求时，应向乙方项目经理或指定接口人提交书面形式的《变更请求文档》，该文档应包含但不限于以下内容：

(a)清晰描述拟进行的变更内容；

(b)阐述提出该变更的原因及业务价值或必要性；

(c)初步评估变更可能对项目范围、进度、成本、资源、风险、质量等方面产生的影响；

(d)提供必要的支持性材料，如用户反馈、设计草图、相关文档等。

3.3变更请求应使用双方约定的《变更请求文档》模板（如有），或以邮件、项目管理平台消息等方式正式提交。

第四条变更请求的评估与批准

4.1乙方收到变更请求后，应进行初步记录和格式审查。

4.2开发团队负责对变更的技术可行性、工作量、资源需求进行评估，并将评估结果反馈给乙方项目经理。

4.3乙方项目经理结合技术评估结果，评估变更对项目整体进度、成本和风险的影响，并提交给产品负责人。

4.4产品负责人从业务价值、产品战略和用户需求角度评估变更的必要性和影响。

4.5乙方项目经理汇总评估意见，形成《变更评估报告》，提交给甲方产品负责人及项目经理（如甲方有指定）。

4.6根据变更的影响程度，变更的批准权限按以下规定执行：

(a)低影响变更（定义：[在此处定义低影响的标准，例如：单个用户故事的小幅调整，工作量预计不超过X人天]）：由乙方项目经理自行判断并批准，但需通知甲方产品负责人备案。

(b)中等影响变更（定义：[在此处定义中影响的标准，例如：影响多个用户故事，或工作量预计超过X人天，或对核心功能有轻微影响]）：由乙方项目经理与甲方产品负责人共同协商决定。双方达成一致后，由乙方项目经理记录批准结果。

(c)重大影响变更（定义：[在此处定义重大影响的标准，例如：增加主要功能模块，显著改变系统架构，对项目进度产生重大延误，或成本增加超过Y百分比]）：需提交至双方共同指定的变更控制委员会（如有）或直接报请双方高级管理层批准。批准决定由变更控制委员会或高级管理层书面确认。

4.7乙方应在收到变更请求后的[例如：5]个工作日内完成初步评估，并在[例如：3]个工作日内给出评估报告及初步审批意见（如适用）。具体审批时间根据变更类型和审批层级确定。

4.8任何一方对变更请求